รวมเราอยู่ แยกกันเราแย่

การลงทุนแบบเน้นคุณค่า เน้นที่ปัจจัยพื้นฐานเป็นหลัก

ล็อคหัวข้อ
hot
Verified User
โพสต์: 6853
ผู้ติดตาม: 0

รวมเราอยู่ แยกกันเราแย่

โพสต์ที่ 1

โพสต์

ในธุระกิจที่กลุ่มลูกค้าหลากหลาย การแข่งขันย่อมมี

ดังการควบกิจการเพื่อให้มีพันธ์มิตรที่แต่ละรายมีความสามารถเฉพาะด้าน
มาอุดช่องว่าง หรือจุดอ่อนที่มีให้น้อยลง ไพร่พลก็เยอะขึ้น รวมคนเก่งมากขึ้น การระดมทุนจะง่าย การจัดซื้อง่ายขึ้น

แต่การมีการควบย่อมมีปัญหาในช่วงแรก พอทุกอย่างเข้าที่ก็จะเดินหน้าต่อไป

มั่งคงกว่าการเดินคนเดียว ผมมานั่งคิดดูแนวคิดนี้ก็ไม่เลว
สามารถประหยัดเวลาและได้ผลที่ต้องการได้เร็ว

อย่างหลายปีก่อนผมได้ยินวิธีทำธุรกิจอีกแบบหนึ่งน่าสนใจ

บริษัทยักษ์ใหญ่แห่งหนึ่งสนใจจะเข้าไปลุยตลาดหนึ่งเขาไม่เคยมีส่วน
แบ่งการตลาดเลยในตลาดนั้น แต่ในตลาดนั้นมีเจ้าตลาดอยู่ยี่ห้อหนึ่ง

เขาเลยมาคิดหาทางเข้าไปเจาะตลาดนั้น
มีแนวคิดหลายอย่างที่เกิดขึ้น แต่ท้ายสุดแนวคิดที่ดำเนินการคือ

การเข้าซื้อกิจการที่ว่านั้นด้วยเม็ดเงินที่เจ้าของกิจการพอใจ
หลังจากซื้อมาแล้วเขายุบบริษัทนั้นทิ้ง

แล้วตั้งยี่ห้อใหม่เข้าไปแทน ที่ ผลนะหรือคับ
ได้ส่วนแบ่งและขยายการตลาดไปในตัว

เดี่ยวนี้การบริหารแบบเก่งคนเดียวผมว่าอาจจะอยู่ไม่รอดเท่าไร
เพราะการบริหารแบบปลาใหญ่กินปลาเล็กกำลังจะเข้ามาใน
ไทยเรามากขึ้น เพียงแต่ใครจะยอมรับทันหรือเปล่า หรือว่า
การบริหารแบบเก่งกับเฮง ยังรอดอยู่ในปัจจุบัน
newby
ผู้ติดตาม: 0

รวมเราอยู่ แยกกันเราแย่

โพสต์ที่ 2

โพสต์

Microsoft always did it krub.
CK
สมาชิกกิตติมศักดิ์
โพสต์: 9795
ผู้ติดตาม: 0

รวมเราอยู่ แยกกันเราแย่

โพสต์ที่ 3

โพสต์

Buy to shelf ครับ ปีหนึ่งๆ Microsoft ซื้อบริษัทประมาณ 2 - 3 ร้อย
บริษัทเพื่อ shelf คือขึ้นหิ้งไป

ถึงขนาดมีหนังสือเล่มหนึ่ง เขียนออกมาทำนองว่า ทำบริษัทยังไง
ให้ไมโครซอฟท์สนใจซื้อกิจการ (ไปขึ้นหิ้ง)
ล็อคหัวข้อ