KWH พรุ่งนี้ใครไปมาบุญครองตอนบ่าย
-
- Verified User
- โพสต์: 1231
- ผู้ติดตาม: 0
KWH พรุ่งนี้ใครไปมาบุญครองตอนบ่าย
โพสต์ที่ 1
ลุงวิค turn around แล้วนะ ไม่สนใจ เลยหรือ
4q04 1q05 2q05 3q05 4q05
รายได้รวม 168 145 211 322 309
ปริมาณ 2489 1663 2859 4077 3585
(ตัน)
กำไร -9 -4.5 2.44 20.7 40.66
ราคาต่อตัน 67000 - 72000 72000 76000
backlog 139 337 338 - 416
สิ้นไตรมาส
ตัวเลขอาจคลาดเคลื่อน นิดหน่อย ลองแกะงบดูอีกทีนะครับ
1.ปรับราคาตามวัตถุดิบได้แล้ว
2.ขยายตลาดไปส่งออก
3.เพิ่มกำลังการผลิต เรียบร้อยแล้ว
4q04 , 1q05 ย้ายโรงงาน และเพิ่มกำลังการผลิต
3q05 ปริมาณการขายต่อตันเพิ่ม เพราะ วิกฤตน้ำแล้งภาคตะวันออก
4q 05 ราคา และอัตรากำไร และกำไรเพิ่ม เพราะ ผลิตท่อขนาดใหญ่ และ ขายข้อต่อ เพิ่ม ซึ่งอัตรากำไรจะสูง
ปัจจัยลบ
-กู้เงินมาเพิ่มกำลังการผลิต และ ไลน์โปรดักส์ ทำให้ d/e สูง แต่ เรตดอกเบี้ย ต่ำกว่าตลาด พอสมควร
- พึ่งพิงงานราชการ เพราะเป็นงานโครงสร้างพื้นฐาน แต่แก้ไขโดยเพิ่มการส่งออก ดันเจอค่าบาทแข็งอีก
-ceo ใหม่ ไม่ค่อยเปิดเผยสารสนเทศ , หุ้นน้อย แต่ ผู้ถือหุ้นใหญ่ไม่เคยขายเลยนะครับ
ปัจจัยบวก
1.เป็น product อนาคต
2.มีความได้เปรียบ เรื่องกำลังการผลิต และเทคโนโลยี
3.ตลาดขยายตัว ตามสภาพการลงทุน
เช่น งบ ระบบประปา กปภ. ปี48 1,423 ปี 49 3,678
4.มีการเพิ่มทีมการตลาด ในประเทศ
5.เปลี่ยนผู้บริหาร และกรรมการ โดยได้
1.คุณดุสิต นนทะนาคร (ถ้าจำนามสกุลผิดขออภัยด้วย) เลขาธิการ หอการค้าไทย, อดีต กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ ค้าวัสดุซิเมนต์ไทย(จำได้ไม่แม่นอีกแล้ว บ.ที่ทำการจำหน่ายสินค้าวัสดุในเครือปูนใหญ่ น่ะ)
2.ปีเตอร์ จอห์น แวน ฮาเรน (ประธานหอการค้าต่างชาติในไทย) ท่านนี้เดิมเป็นกรรมการ ตอนนี้รับบท ceo เอง
ดีขึ้นทันตาเห็นเลยครับ
6.ปรับราคาขึ้นมากตามราคาวัตถุดิบ ทำให้รายได้เพิ่มอัตโนมัติ แม้ปริมาณการขายจะไม่เพิ่ม (ต้องไปสะท้อนในราคาหุ้น)
7.ขยายตลาดไปต่างประเทศ 4q05 ที่ดีมาก เพราะส่งไปญี่ปุ่น อยากรู้สภาวะการก่อสร้างในญี่ปุ่นจัง เห็นว่าเครื่องติดแล้ว
8.มีแผนออกโปรดักต์ใหม่
ข้อสังเกตุ คือ ปริมาณการขาย ยังอยู่ไม่ถึงระดับ 50% ของกำลังการผลิตใหม่ หากแก้ปัญหาการตลาดได้แล้ว ลองไปทำ projection ราคาดูนะครับ
สรุป มีปัจจัยบวกเยอะ ,ปัจจัย เสี่ยงยังคงมี แต่น่าลุ้น จะturn สมบูรณ์แบบหรือไม่
ที่สำคัญตอนนี้ผม ขี้เกียจพิมพ์แล้ว สนใจทิ้งเมล์ไว้ เอาเป็นyahoo นะ จะยกให้ทั้งโฟลเดอร์ จะได้ช่วยกันวิแคะ
อ้อ ! ลอง แกะ 1q05/ 1q06 น่าสนใจมั่กๆ แต่ผมลุ้น backlog 1q06 มากกว่า
พรุ่งนี้ มีประชุมผู้ถือหุ้น ใครไปมาเล่าให้ฟังบ้าง อยากไปใจจะขาดแต่ไปไม่ได้
4q04 1q05 2q05 3q05 4q05
รายได้รวม 168 145 211 322 309
ปริมาณ 2489 1663 2859 4077 3585
(ตัน)
กำไร -9 -4.5 2.44 20.7 40.66
ราคาต่อตัน 67000 - 72000 72000 76000
backlog 139 337 338 - 416
สิ้นไตรมาส
ตัวเลขอาจคลาดเคลื่อน นิดหน่อย ลองแกะงบดูอีกทีนะครับ
1.ปรับราคาตามวัตถุดิบได้แล้ว
2.ขยายตลาดไปส่งออก
3.เพิ่มกำลังการผลิต เรียบร้อยแล้ว
4q04 , 1q05 ย้ายโรงงาน และเพิ่มกำลังการผลิต
3q05 ปริมาณการขายต่อตันเพิ่ม เพราะ วิกฤตน้ำแล้งภาคตะวันออก
4q 05 ราคา และอัตรากำไร และกำไรเพิ่ม เพราะ ผลิตท่อขนาดใหญ่ และ ขายข้อต่อ เพิ่ม ซึ่งอัตรากำไรจะสูง
ปัจจัยลบ
-กู้เงินมาเพิ่มกำลังการผลิต และ ไลน์โปรดักส์ ทำให้ d/e สูง แต่ เรตดอกเบี้ย ต่ำกว่าตลาด พอสมควร
- พึ่งพิงงานราชการ เพราะเป็นงานโครงสร้างพื้นฐาน แต่แก้ไขโดยเพิ่มการส่งออก ดันเจอค่าบาทแข็งอีก
-ceo ใหม่ ไม่ค่อยเปิดเผยสารสนเทศ , หุ้นน้อย แต่ ผู้ถือหุ้นใหญ่ไม่เคยขายเลยนะครับ
ปัจจัยบวก
1.เป็น product อนาคต
2.มีความได้เปรียบ เรื่องกำลังการผลิต และเทคโนโลยี
3.ตลาดขยายตัว ตามสภาพการลงทุน
เช่น งบ ระบบประปา กปภ. ปี48 1,423 ปี 49 3,678
4.มีการเพิ่มทีมการตลาด ในประเทศ
5.เปลี่ยนผู้บริหาร และกรรมการ โดยได้
1.คุณดุสิต นนทะนาคร (ถ้าจำนามสกุลผิดขออภัยด้วย) เลขาธิการ หอการค้าไทย, อดีต กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ ค้าวัสดุซิเมนต์ไทย(จำได้ไม่แม่นอีกแล้ว บ.ที่ทำการจำหน่ายสินค้าวัสดุในเครือปูนใหญ่ น่ะ)
2.ปีเตอร์ จอห์น แวน ฮาเรน (ประธานหอการค้าต่างชาติในไทย) ท่านนี้เดิมเป็นกรรมการ ตอนนี้รับบท ceo เอง
ดีขึ้นทันตาเห็นเลยครับ
6.ปรับราคาขึ้นมากตามราคาวัตถุดิบ ทำให้รายได้เพิ่มอัตโนมัติ แม้ปริมาณการขายจะไม่เพิ่ม (ต้องไปสะท้อนในราคาหุ้น)
7.ขยายตลาดไปต่างประเทศ 4q05 ที่ดีมาก เพราะส่งไปญี่ปุ่น อยากรู้สภาวะการก่อสร้างในญี่ปุ่นจัง เห็นว่าเครื่องติดแล้ว
8.มีแผนออกโปรดักต์ใหม่
ข้อสังเกตุ คือ ปริมาณการขาย ยังอยู่ไม่ถึงระดับ 50% ของกำลังการผลิตใหม่ หากแก้ปัญหาการตลาดได้แล้ว ลองไปทำ projection ราคาดูนะครับ
สรุป มีปัจจัยบวกเยอะ ,ปัจจัย เสี่ยงยังคงมี แต่น่าลุ้น จะturn สมบูรณ์แบบหรือไม่
ที่สำคัญตอนนี้ผม ขี้เกียจพิมพ์แล้ว สนใจทิ้งเมล์ไว้ เอาเป็นyahoo นะ จะยกให้ทั้งโฟลเดอร์ จะได้ช่วยกันวิแคะ
อ้อ ! ลอง แกะ 1q05/ 1q06 น่าสนใจมั่กๆ แต่ผมลุ้น backlog 1q06 มากกว่า
พรุ่งนี้ มีประชุมผู้ถือหุ้น ใครไปมาเล่าให้ฟังบ้าง อยากไปใจจะขาดแต่ไปไม่ได้
- มดง่าม
- Verified User
- โพสต์: 584
- ผู้ติดตาม: 0
Re: KWH พรุ่งนี้ใครไปมาบุญครองตอนบ่าย
โพสต์ที่ 4
[email protected]contrarian เขียน:ที่สำคัญตอนนี้ผม ขี้เกียจพิมพ์แล้ว สนใจทิ้งเมล์ไว้ เอาเป็นyahoo นะ จะยกให้ทั้งโฟลเดอร์ จะได้ช่วยกันวิแคะ
เหงาให้ตาย ถ้าไม่ใช่เธอ(หุ้นดี) ไม่เอา
ขอให้โชคดีในการลงทุนครับ
ขอให้โชคดีในการลงทุนครับ
-
- Verified User
- โพสต์: 2266
- ผู้ติดตาม: 0
KWH พรุ่งนี้ใครไปมาบุญครองตอนบ่าย
โพสต์ที่ 5
ด้วยครับ
สนใจตัวนี้เหมือนกัน น่าจะเป็น หุ้นturn around ได้ครับ
เป็นเจ้าใหญ่สำหรับตลาดท่อดำ
แต่ว่าเสีย market share ไปให้บริษัทอื่นๆ ไปนิดๆ เทียบกับปี 47
เพราะว่า ตลาดขยายตัวอย่างมากในปี 48
ดูแล้วปีนี้น่าจะสดใสที่เดียว
สนใจตัวนี้เหมือนกัน น่าจะเป็น หุ้นturn around ได้ครับ
เป็นเจ้าใหญ่สำหรับตลาดท่อดำ
แต่ว่าเสีย market share ไปให้บริษัทอื่นๆ ไปนิดๆ เทียบกับปี 47
เพราะว่า ตลาดขยายตัวอย่างมากในปี 48
ดูแล้วปีนี้น่าจะสดใสที่เดียว
การลงทุนคือความเสี่ยง
แต่ความเสี่ยงสูงคือ ไม่รุ้ว่าอะไรคือจุดชี้เป็นชี้ตายของบริษัท
ความเสียงสุงที่สุด คือ ไม่รู้ว่าเลยว่าตัวเองทำอะไรอยู่
แต่ความเสี่ยงสูงคือ ไม่รุ้ว่าอะไรคือจุดชี้เป็นชี้ตายของบริษัท
ความเสียงสุงที่สุด คือ ไม่รู้ว่าเลยว่าตัวเองทำอะไรอยู่
-
- Verified User
- โพสต์: 1231
- ผู้ติดตาม: 0
KWH พรุ่งนี้ใครไปมาบุญครองตอนบ่าย
โพสต์ที่ 7
ตลาดนี้ยังเล็กน่ะครับ ข้อมูล market size ตลาดในประเทศ หายากจัง มีแหล่งอ้างอิงเพียง 56-1 เท่านั้นเองครับเป็นเจ้าใหญ่สำหรับตลาดท่อดำ
แต่ว่าเสีย market share ไปให้บริษัทอื่นๆ ไปนิดๆ เทียบกับปี 47
เพราะว่า ตลาดขยายตัวอย่างมากในปี 48
ปี 47 แจ้งว่า mkt.share 60% , ปี 48 mkt.share 55% ผมว่าน่าจะสูญเสียตลาดมากกว่านี้ครับ
บางไตรมาสจะเห็นว่าหล่นอย่างน่าใจหาย และตรงนี้น่าจะเป็นสาเหตุที่เปลี่ยนตัวผู้บริหาร (เปลี่ยน 2 คน ตอนแรกเปลี่ยนการตลาด ,ตามด้วยเปลี่ยนกรรมการผู้จัดการ) ผลงานเหมือนกับกินบุญเก่าตามยถากรรมเลยครับ
พอเปลี่ยนผู้บริหารใหม่เข้ามา วิสัยทัศน์การทำธุรกิจ และการทำตลาด เข้าท่าครับ
-มีการพัฒนาช่องทางการขาย โดยเพิ่มทีมขายตลาดต่างประเทศ ,ตลาดราชการ-องค์กรปกครองท้องถิ่น ,เพิ่มตัวแทนจำหน่ายในภูมิภาค อบรมproduct knowledge (ผมเคยถามพวกเอเยนต์จำหน่ายท่อ หาคนรู้จักท่อแบบนี้จริงๆน้อย ส่วนใหญ่คุ้นเคยท่อ PVC ทั้งที่บางงานใช้ท่อแบบนี้คุ้มกว่า ปัญหาคล้ายๆ q-con)
-มีโครงการจะออกโปรดักต์ใหม่ ที่ใกล้ชิดผู้บริโภคมากขึ้น เพื่อเล่นตลาดแมส จะได้ลดความเสี่ยงจากการพึ่งพิงตลาดโครงการอย่างเดียว