สุดยอดหุ้นเติบโต

[สุมาอี้]

วันเปิดตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยมีหุ้นเทรด 8 ตัว สามสิบปีให้หลัง หุ้น 8 ตัวนี้หายไป 4 ตัว เหลือ 4 ตัว ได้แก่ SCC, BBL, BJC, DTC

ใน 4 ตัวนี้ มีตัวเดียวเท่านั้นที่เติบโตขึ้นเกิน 10 เท่า คือ SCC ซึ่งเติบโตขึ้นถึง 1000 เท่า ขนาดที่ว่าใครเอาเงิน 10,000 บาท ไปซื้อ SCC ตอนวันแรกที่เปิดตลาด ตอนนี้จะได้รับเงินปันผลปีละ 1.5 ล้านบาท ทีเดียว ประมาณว่าสามารถเกษียณได้ด้วยเงิน 10,000 บาทก้อนนี้ ที่นั่งทำงานมา 30 ปี เงินเดือนทั้งหมดรวมกันยังไม่ได้เท่านี้เลย

ถึงแม้จะไม่รู้ว่าตัวนี้จะโตขนาดนี้ ต่อให้ซื้อทั้ง 8 ตัว ตัวละ 1250 บาท แล้วอีก 7 ตัวที่เหลือกลายเป็น 0 ก็ยังคุ้ม เพราะก็ยังได้ปันผลปีละ 2 แสนบาท ทั้งที่ลงทุนไปแค่ 10,000 บาท




ที่สนใจก็คือว่า ปัจจัยอะไรที่ทำให้ SCC สามารถเติบโตได้มากกว่าหุ้นอีก 4 ตัวที่เหลืออย่างมากครับ? ปัจจัยนี้น่าจะเป็นกุญแจไปสู่ความสำเร็จของนักลงทุนระยะยาวที่แท้จริง

มีไอเดียไหม?

[โป้ง]

อันดับแรกก็ต้องธรรมภิบาลที่ดีครับ บริษัทนั้นถึงอยู่ยั่งยืนนานได้

ผมเชื่ออย่างแนบแน่นเลยครับ แม้ธุรกิจเป็นขาลง เจอมรสุม ถ้าคนมันเก่งซะอย่าง พัฒนาองค์กรด้วยความโปร่งใส ก็แก้ปัญหาให้ผ่านไปได้

เพราะฉะนั้นสำหรับผม ธรรมภิบาลที่ดี เป็นประการหลักให้องค์กรพัฒนาไปได้ไกลที่สุดครับ

[Hero_man]

พอจะจำได้มั้ยครับว่า 4 ตัวที่ออกจากตลาดไปแล้วคือบริษัทอะไรบ้าง และปัจจุบันยังดำเนินธุรกิจหรือเปล่า

[CK]

ขอเสนอวัฒนธรรมองค์กรครับ

[por_jai]

8) ผมเป็นน๊อตตัวเล็กๆตัวนึงที่ scc
    แต่นานแล้วอยู่ระหว่าง2521-31
    ถามมาได้ครับอะไรจำได้ก็ตอบให้อ่านได้
    ผมอยู่ฝ่ายขาย ไม่ได้อยู่โรงงาน
    ใครอยากรู้เรื่องอะไรบ้างล่ะ
    อะไรที่ตอบไม่ได้ จะไปถามเพื่อนๆที่ยังอยู่ให้

[por_jai]

อันดับแรกก็ต้องธรรมภิบาลที่ดีครับ บริษัทนั้นถึงอยู่ยั่งยืนนานได้

8) ต่อให้อยากโกงก็ยากครับ
    งานมันเป็นระบบต่อกันเป็นผืน
    มีคนเกี่ยวข้องเยอะ
    คนที่ถูกเชิญออกไปก็เยอะนะครับเรื่องทุจริตเนี่ย
    มันมีการตรวจสอบได้ทั่วถึง
    แล้วผู้จัดการใหญ่แต่ละคนเก่งๆทั้งนั้น
    มีอยู่ท่านนึง เกษียณไปแล้ว ไปช่วยงานกลุ่มชิน
    เพื่อนผมต่อว่าใหญ่ เห็นท่านออกทีวี เดินตามหลังเจ้าของชิน ต้อยๆ
    ว่าระดับนี้ต้องไปยอมลดเกียรติที่ตัวเองเคยมีทำไม
    ผมกลับมองด้วยความชื่นชม ว่าท่านยกขึ้นได้ วางลงได้ นับถือจริงๆ
    แล้วท่านเดียวกันนี้แหละ ออกทริปเยี่ยมลูกค้าทั้งประเทศ
    สิ่งเดียวที่ท่านขอออกนอกทริป คือไปทำบุญตามวัดที่เส้นทางทริปกำหนดไว้

[ShexShy]

อยู่ที่คนครับ
คนทำงานที่ขยัน ดี และ ซื่อสัตย์

 :mrgreen:  :mrgreen:

[สุมาอี้]

สรุปว่าเหมือนกับที่ฝรั่งเขาเรียก Human Capital ใช่ไหมครับ สะสมคนมีฝีมือไว้ในองค์กรเยอะจะกลายเป็น hidden asset ที่นำพาบริษัทไปได้ในระยะยาว ต่างกับบริษัทส่วนใหญ่ที่คิดว่าเงินเดือนลูกจ้างคือภาระของบริษัท

แบบนี้เท่าที่ดู KBANK จะกลายเป็นอีกบริษัทหนึ่งที่ไปได้เหมือน SCC ไหมครับ เห็นเขากล้าลงทุนกับบุคลากร

[สามัญชน]

good to great ซึ่งเป็นงานวิจัยของศาสตราจารย์ท่านหนึ่งก็พบว่ามีองค์ประกอบอยู่ประมาณห้าข้อที่ทำให้บริษัททั่วไปกลายเป็นบริษัทที่ยิ่งใหญ่

ได้แก่ เรื่องผู้นำ เรื่องคนทำงาน เรื่องแนวคิด เรื่องวัฒนธรรมองค์กร และเรื่องเทคโนโลยีในฐานะตัวช่วย

[por_jai]

เรื่องผู้นำ เรื่องคนทำงาน เรื่องแนวคิด เรื่องวัฒนธรรมองค์กร และเรื่องเทคโนโลยีในฐานะตัวช่วย  

8) 5ข้อนี่ก็ยากที่จะสอบผ่านแล้ว
    มาตรฐานนี้ผมว่าดีมาก.....

[สามัญชน]

ท่านพี่พอใจบอกว่า

[quote]5ข้อนี่ก็ยากที่จะสอบผ่านแล้ว

[ก้อนหิน]

อยากรู้เกี่ยวกับจุดเริ่มของ SCC นี่เกิดจากของใครครับเริ่มจาก บริษัทขายปูนธรรมดาเลยเหรอครับ

ผมไม่รู้อะครับ เกิดมาก็เห็นว่าเป็นบริษัทที่ยิ่งใหญ่อยู้ก่อนแล้ว

[Narkgnos]

สำหรับ SCC จากที่ผมสัมผัสจากเพื่อนๆ มาจุดแข็งน่าจะอยู่ที่วัฒนธรรมองค์กรครับ เพราะเค๊าทำงานกันหนักจริงๆ ครับ (ไม่ได้เลิกงาน 5 โมงอย่างผม) ...  :D

[harry]

อยากรู้เกี่ยวกับจุดเริ่มของ SCC นี่เกิดจากของใครครับเริ่มจาก บริษัทขายปูนธรรมดาเลยเหรอครับ

ผมไม่รู้อะครับ เกิดมาก็เห็นว่าเป็นบริษัทที่ยิ่งใหญ่อยู้ก่อนแล้ว

หาหนังสือพวกประวัติเศรษฐกิจไทย มาอ่านครับ ผมอ่านเจอ เพราะว่าบริษัทนี้มีต้นกำเนิดจากในหลวง ร.6 มั้ง ไม่แน่ใจ ทรงตั้งกิจการนี้ขึ้นมาครับ

ยังไม่นับแบงค์สยามกัมมาจล และกิจการอื่น ที่บรรดาเชื้อพระวงศ์ในสมัยนั้น ได้จัดตั้งขึ้น ภายหลังโอนมาเป็นของสำนักทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์

[CK]

ผมกำลังจับตาดูบ้านปูครับ

ยุคหลังคุณชนินทร์ จะเป็นได้อย่างปูนใหญ่หรือไม่

คงต้องอีก 10 ปีขึ้นไปครับ กว่าจะรู้ผล

[ShexShy]

ผมให้ความสำคัญกับเรื่องคนที่สุดครับ เพราะ สิ่งที่สร้างสรรค์ ก็เกิดจากคน สิ่งที่ทำลายก็เกิดจากคน เพราะ คนเป็นผู้สร้างบริษัท และ คนก็เป็น คนทำลายบริษัทได้เหมือนกัน
การจัดการกับคนนี้ผมว่ายากที่สุด เพราะ ใจคนนั้นสุดหยั่งลึกถึง และ ไม่มีหลักการแน่นอน

ผมยังจำคำที่พระเคยถามผมว่า "งานหนักไหม ... และ งานกันคน อันไหนหนักกว่ากัน"
พระท่านถามผมมานานแล้วครับ  แต่ ประโยคคำถามนี้ก็เป็นสิ่งที่อยู่ในความคิดผมเสมอ

บริษัท ที่คิดว่าจะเติบโตเป็นบริษัทที่ยิ่งใหญ่ คงต้องดูครับว่า คนที่เป็นผู้บริหาร จะมีความสามารถในการดึง ความสามารถ ของพนักงาน และ จัดการกับพนักงาน ให้ทำงานได้ดี และ มีประสิทธิภาพที่สุดอย่างไร ซึ่งผมว่าเป็นสิ่งที่ยากที่สุด เพราะ มันต้องอาศัยทั้ง แรงอำนาจ บารมี ความดี และ ทุน

 :mrgreen:  :mrgreen: