กรณี oishi กับ work ต่างกันไหมคับ

การลงทุนแบบเน้นคุณค่า เน้นที่ปัจจัยพื้นฐานเป็นหลัก

ล็อคหัวข้อ
hot
Verified User
โพสต์: 6853
ผู้ติดตาม: 0

กรณี oishi กับ work ต่างกันไหมคับ

โพสต์ที่ 1

โพสต์

คนถือหุ้นดูที่ความสามารถของผู้บริหารมากกว่า

สินค้าของบริษัท
ztep
Verified User
โพสต์: 314
ผู้ติดตาม: 0

กรณี oishi กับ work ต่างกันไหมคับ

โพสต์ที่ 2

โพสต์

:P   ตอบยากจัง  แต่มีทั้ง 2 ตัวครับ   ผมว่าสินค้าของ work ติดตลาดมากกว่านะ  แต่คุณตันเก่งจริงๆ  ไปฟังเขาพูดกี่ครั้งๆก็ไม่เบื่อ  ขำด้วย   :lol:
tt
Verified User
โพสต์: 1150
ผู้ติดตาม: 0

กรณี oishi กับ work ต่างกันไหมคับ

โพสต์ที่ 3

โพสต์

ต่างกันครับ OISHI มีคุณตัน แต่ WORK มี คุณปัญญา กับ คุณประภาส
ยังไงผมก็ว่าดีทั้งคู่ เพราะผมว่าจริงๆแล้วทั้งสองบริษัทมีคนเก่งอยู่เยอะแน่
นอนซึ่งต่างจากภาพที่เราคิดว่าเก่งแต่ผู้บริหาร เหมือนไมโครซอฟ ผมว่า
คงไม่ได้มีแต่บิลเกตต์ แน่นอน
สนสองใบ
Verified User
โพสต์: 1
ผู้ติดตาม: 0

กรณี oishi กับ work ต่างกันไหมคับ

โพสต์ที่ 4

โพสต์

จุดที่ดูแล้วมีส่วนคล้ายคลึงกัน

เป็นผู้บริหารที่ซื้อใจลูกน้องเป็น

กิจการอะไรที่ต้องพึ่งพา บุคลากรที่มีความสามารถเฉพาะด้าน

หรือความสามารถเฉพาะตัวสูง

จะทำอย่างไรให้ ลูกน้องที่เก่งอยู่กับบริษัทได้ตลอดไป

กรณีของคุณตัน

กิจการสตูดิโอถ่ายภาพ ก็เป็นการถือหุ้นร่วมกัน แล้วปล่อยให้ลูกน้องบริหาร

กรณีคุณปัญญา

เปิดบริษัทใหม่ ให้คุณหมั่ม ถือหุ้น 40 % และเปิดโอกาสให้ร่วม

บริหารรายการหมั่มโชว์

ตั้งบริษัทให้คุณธงไชย ประสงค์สันติ ร่วมถือหุ้น ในการผลิตรายการโทรทัศน์

เป็นลักษณะการสร้างแรงจูงใจ ให้รู้สึกถึงความเป็นเจ้าของร่วมกัน

คงปฎิเสธไม่ได้ว่า ถ้า Work Point ต้องสูญเสีย คุณหมั่ม เท้ง โหน่ง

ก็คงยากที่จะหาใครมาทดแทนได้

ผมว่าคุณปัญญาคงมองถึงความเสี่ยงในข้อนี้อยู่เหมือนกัน
ล็อคหัวข้อ