Thai VI

1. บริษัทย่อย SAS innovation นี่เห็นว่าเป็น Not commenced operations เนี่ย มันทำอะไรเหรอครับ? ถ้าไม่ได้ทำอะไร ทำให้เกิดแต่รายจ่าย(เกิดมั้ย?) ทำไมไม่ปิดไปเลยอ่ะครับ?  :?

2. การที่ผู้ถือหุ้นใหญ่ถือหุ้นถึง 50.5% (snc holding) ยังงี้ตัดสินใจอะไรก็ไม่มีใครค้านได้เลยซิครับ? โดยเฉพาะผู้ถือหุ้นใหญ่ของ snc holding คือคุณสมชัย = 60% (ถ้าให้เดาอีก 40% คงไม่พ้นวงตระกูลแกแน่เลย)
   ไม่ใช่ว่าคุณสมชัยไม่เก่งนะครับ แต่คงไม่มีใคร perfect .. อย่างนี้ถ้าแกตัดสินใจอะไรที่ผิด จะมีใครค้านได้มั้ยเนี่ย...

3. การที่ snc มีบริษัทย่อย 3 บริษัททำให้เกิดการซุกซ่อนอะไรได้มั้ยคับเนี่ย? หรือทำให้บริหารได้มีประสิทธิภาพขึ้นก็ไม่รู้แฮะ(มองในแง่ดี) เพราะฝีมือการอ่านงบของผมมันระดับ.... FFFF ซะด้วยซิ.. เฮ้อ

4. หาอ่านงบของแต่ละบริษัทย่อยได้ที่ไหนครับ? ผม download มาก็มีแต่ไอ้ SNCE3.doc แต่ก็ไม่ได้มีงบของบริษัทย่อยอ่ะครับ

เข้ามาดูครับ  :)

เข้ามาสืบ  :mrgreen:

เท่าที่ทราบ อยากพัฒนาที่ดินทางเหนือ(ลำปาง)... แต่ยังไม่ได้ดำเนินการอะไร   เห็นว่า ค่าของที่ดินตอนนี้สูงกว่าต้นทุนที่ซื้อไว้   ผมเชื่อใจว่า ถ้ามีโอกาส เขาคงจะคิดจะทำอะไรในโอกาสข้างหน้า   บริเวณนี้ใกล้ประเทศจีนผมว่า น่าสนใจนะครับ  ปล่อยให้เขาถือเอาไว้ก่อนก็ไม่เลว   คงไม่เกิดค่าใช้จ่ายอะไรมาก แค่ต้องยื่นบัญชีเท่านั้นเอง .... เชื่อในวิสัยทัศน์มองไกลของผู้บริหารบริษัทฯ นี้      

การเปิดบริษัทฯ ย่อย    จริง ๆ แล้วผมก็ไม่ชอบให้มีมาก ๆ แต่เมื่อต้องการจะโต และ แยกสินค้าที่ผลิตก็ต้องมี  เห็นเขา แยก ในส่วน เครื่องปรับอากาศในอาคารไว้ส่วนหนึ่ง   ส่วนเกี่ยวกับรถยนต์ไว้อีกส่วนหนึ่ง   ส่วนเกี่ยวกับคอมเพรสเซอร์อีกส่วน.......ส่วนร่วมทุนกับเกาหลีไว้อีกส่วน     ก็เป็นการจัดระเบียบโครงสร้างใหญ่ให้เรียบร้อย เท่านั้นเองครับ :lol:  :lol:  :lol:

เรื่องโปร่งใสและธรรมาภิบาลก็ต้องตามกันดูต่อไป :lol:

เปิดบริษัทย่อยจะเกิดความคล่องตัวในแง่การตัดสินใจทางธุรกิจ
แต่ก็เพิ่ม overhead และเพิ่มช่องทางให้ผู้บริหารสามารถยักย้ายเงินเรา
ได้ง่ายขึ้น

เป็นเหมือนดาบสองคมครับ ต้องเชื่อใจผู้บริหารเท่านั้น
ถ้าไม่เชื่อ ห้ามซื้อหุ้นเด็ดขาด

ส่วนเรื่องเปิดแล้ว ทำไมไม่ปิด เพราะบริษัทน่ะ เปิดง่ายครับ แต่ปิดโฆษยากเลยครับ
กว่าจะชำระบัญชีเสร็จนี่ก็ เหนื่อยครับ ส่วนใหญ่เลยใช้วิธีทำเป็น inactive ไป
เหลือภาระแค่ต้องส่งงบทุกปีเท่านั้นเอง