โพสต์
เดินดูของไป สังเกตอาการของคนรอบข้างไปมีความรู้สึกว่าคนที่มาเดินดูมีความสุขดี กับการได้เลือกของ
และคุยกันว่าจะแต่ง จะเติมอะไรยังไงดี พวกโซฟากับเตียงก็สามารถไปลองนั่ง ลองนอนได้อย่างอิสระ
บางคนก็ไปนั่งถ่ายรูปตามมุมต่างๆ ถ่ายคนมั่ง ถ่ายของมั่ง อย่างกับมาเที่ยวเลยครับ (งง ตรงที่สามารถถ่ายรูปกันได้แบบอิสระมากๆ)
ดูแล้วจุดขายของ IKEA คงเป็น การขายไอเดีย และอิสระในการเลือกของล่ะครับ
IKEA Furniture ???
-
siamkrub
- Verified User
- โพสต์: 232
- ผู้ติดตาม: 0
Re: IKEA Furniture ???
โพสต์ที่ 32
ไปเดินมาแล้ว ผิดหวังเหมือนกันครับ เห็นกระแสแรงและการทำตลาดดี แต่สินค้าคุณภาพไม่ได้ดีอย่างที่หวังและดีไซน์นึกว่าจะแปลกใหม่แบบเก๋ ไม่มีใน sb index หรือ winner.แต่ผิดถนัดธรรมดามากๆหรือคาดหวังมากไปไม่รู้ แต่ที่เจ๋งคือกลยุทธิ์ในการล่อหลอกลูกค้า ทำทางเดินไปเรื่อยๆให้เห็นสินค้าครบทุกชิ้น ไม่น่าเบื่อ
-
verapongzz
- Verified User
- โพสต์: 124
- ผู้ติดตาม: 0
Re: IKEA Furniture ???
โพสต์ที่ 33
เอส.พี.เอส. อินเตอร์เทรด ผู้ผลิตน็อกดาวน์ส่งIKEA
สัมภาษณ์พิเศษ
ริมถนนสุวินทวงศ์ จังหวัดฉะเชิงเทรา เป็นที่ตั้งของบริษัท "เอส.พี.เอส. อินเตอร์เทรด" หนึ่งในเครือข่ายโรงงานผลิตเฟอร์นิเจอร์ที่รู้จักกันดีในชื่อกลุ่ม "ส.ประภาศิลป์" บนเนื้อที่กว่า 100 ไร่ ล่าสุดอยู่ระหว่างการขยายโรงงานใหม่ เพื่อใช้เป็นฐานการผลิตสินค้าเฟอร์นิเจอร์ น็อกดาวน์ส่งป้อนให้กับ "อิเกีย" ยักษ์ใหญ่ในธุรกิจจำหน่ายเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งจากประเทศสวีเดน ที่ประกาศแผนเปิดสโตร์ในเมืองไทยด้วยงบฯ ลงทุนกว่า 10,000 ล้านบาท
ณ อาณาจักรกลุ่ม ส.ประภาศิลป์ "ประชาชาติธุรกิจ" มีนัดสัมภาษณ์พิเศษ "กีรติ เสริมประภาศิลป์" ซีอีโอ "เอส.พี.เอส.อินเตอร์เทรด" ในจังหวะที่บริษัทกำลังเติบโตก้าวกระโดดด้วยการเป็นซัพพลายเออร์หลักให้กับ "อิเกีย" ในเมืองไทยและภูมิภาคเอเชีย
"สำหรับโรงงานใหม่ เราใช้เงินลงทุนทั้งหมด 650 ล้านบาท แบ่งเป็น 2 ก้อน คือเป็นค่าที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง 300 ล้านบาท กับลงทุนเครื่องจักรใหม่ สั่งเข้ามาจากเยอรมนีกว่า 50 เครื่อง อีก 350 ล้านบาท ตอนนี้อยู่ระหว่างติดตั้งและเซตระบบเครื่องจักร ซึ่งเป็นระบบออโตเมติก คาดว่าจะเริ่มผลิตสินค้าได้ภายในเดือนกันยายนนี้"
เซ็นสัญญา 7 ปี 1.8 หมื่นล้าน
"กีรติ" เล่าย้อนไปว่า การตัดสินใจลงทุนขยายโรงงานใหม่ เกิดขึ้นเมื่อปี 2551 ทางพันธมิตรที่คบกันมานานกว่า 20 ปี คือ "อิเกีย" ได้เซ็นสัญญาสั่งซื้อสินค้าลอตใหญ่ มูลค่า 18,000 ล้านบาท เป็นเวลา 7 ปี (ปี 2552-2559)
ตัวโรงงานใหม่มีพื้นที่ใช้สอย 14,000 ตารางเมตร ออกแบบเป็นอาคารชั้นเดียว มีความสามารถผลิตเฟอร์นิเจอร์ได้สูงสุด (3 กะ) 3 ล้านชิ้นต่อปี หรือคิดเป็นยอดขายประมาณ 3,000 ล้านบาท พื้นที่ติดกัน บริษัทได้ก่อสร้างโกดังสินค้าใหม่ขนาด 8,000 ตารางเมตร มีจุดขนถ่ายสินค้า หรือ "ท่าตู้คอนเทนเนอร์" 6 ช่อง
ประเด็นที่น่าสนใจคือตัวโรงงานและแวร์เฮาส์ถูกออกแบบไว้ให้สามารถรื้อผนังด้านข้างออกเพื่อขยายพื้นที่ได้อีกเท่าตัว หมายความว่าภายในสัญญา 7 ปี ถ้ามีการ รีวิวกันอีกรอบและพบว่ามีความต้องการสูง บริษัทก็พร้อมจะเพิ่มขนาดโรงงานเป็น 28,000 ตารางเมตร และแวร์เฮาส์เพิ่มเป็น 16,000 ตารางเมตรทันที
"ซัพพลายเออร์หลัก" ผลิตน็อกดาวน์
เฟอร์นิเจอร์ที่ผลิตส่วนใหญ่เป็นตู้เสื้อผ้าและชั้นวาง ซึ่งเป็นสินค้าหลักที่ทำเงินให้กับอิเกีย โดยมีสัดส่วน 80% ของรายได้รวม เรื่องราคามีการตกลงไว้แล้วตั้งแต่ก่อนเซ็นสัญญา มีเงื่อนไขแบบแฟร์เพลย์ว่า ทุก ๆ ต้นทุนการผลิตที่เพิ่มขึ้น 5% บริษัทสามารถขอปรับราคาได้ เพื่อรักษาระดับมาร์จิ้น
อย่างไรก็ตาม กว่าที่ "ส.ประภาศิลป์" เดินทางมาถึงจุดนี้ ก็ต้องผ่านเรื่องราวมากมาย โดยหลักไมล์แรกของอาณาจักรธุรกิจเริ่มต้นนับหนึ่งจากการทำเฟอร์ฯประเภท "ตู้โทรทัศน์" (ตู้ไม้สมัยเก่า) ส่งให้กับทีวีแบรนด์ต่าง ๆ เมื่อ 44 ปีก่อน
ต่อมา เมื่อเทรนด์การผลิตตู้โทรทัศน์เริ่มเปลี่ยนจากตู้ไม้มาเป็นพลาสติก บริษัทจึงต้องเปลี่ยนแปลงตัวเองครั้งใหญ่มาเป็น ผู้ผลิตเฟอร์ฯแบบ "น็อกดาวน์" (ถอดประกอบ) ภายใต้แบรนด์ "Techna" (เทคน่า) โดยมีดีลเลอร์ทั่วประเทศ 100 รายเศษ
กระทั่งปี 2526-2527 ส.ประภาศิลป์ก็เริ่มต้นรุกตลาดส่งออกเป็นครั้งแรกไปยังประเทศญี่ปุ่น โดยนับเป็นผู้ผลิตเฟอร์ฯ แบบน็อกดาวน์รายแรกที่ขอส่งเสริมการลงทุนจากบีโอไอ และจากนโยบายขยายตลาดต่างประเทศ จึงเป็นที่มาของการเข้าไปติดต่อกับ "อิเกีย"
โดยมีความเชื่อว่าในอนาคตอิเกียจะต้องขยายธุรกิจสโตร์จำหน่ายเฟอร์เจอร์จากยุโรปมายังเอเชียอย่างแน่นอน บวกกับบริษัทมีโนว์ฮาวการผลิตเฟอร์นิเจอร์ที่ได้รับจากญี่ปุ่นช่วยลดต้นทุนวัตถุดิบ มีน้ำหนักเบา แต่รับน้ำหนักได้ดี น่าจะทำให้อิเกียสนใจ
ในที่สุดบริษัทจึงกลายมาเป็นซัพพลายเออร์รายแรกในประเทศไทยที่ผลิตสินค้าให้อิเกีย และมีการเซ็นสัญญาสั่งซื้อสินค้าบิ๊กลอตเมื่อปี 2551
แน่นอนว่าดีลนี้ถือเป็นหนึ่งในดีลสั่งซื้อที่มีมูลค่าสูงที่สุดในธุรกิจเฟอร์นิเจอร์
"อิเกียสโตร์" เปิดเดือน 11 ปี 2011
นอกจากบทบาทการเป็นซัพพลายเออร์หลักให้กับอิเกีย ในขณะเดียวกัน "ส.ประภาศิลป์" ยังมีฐานะเป็นพาร์ตเนอร์ของอิเกียในประเทศไทยด้วย โดย "เอส.พี.เอส.โกลบอลเทรด" คือบริษัทที่ถูกจดทะเบียนจัดตั้งขึ้นเพื่อดำเนินธุรกิจมอลล์ของอิเกียในประเทศไทย
"กีรติ" บอกว่า บริษัทดังกล่าวมีเสริมประภาศิลป์เป็นผู้ถือหุ้น 2% ร่วมกับ "IKANO" (อิคาโน่) บริษัท แฟมิลี่บิสเนส ที่เป็นของตระกูล "Ingvar" (อิงวาร์) ผู้ก่อตั้งอิเกียโดยตรง ถือหุ้น 49% และ "สยามฟิวเจอร์ ดีเวลลอปเมนท์" หรือ SF บริษัทชั้นนำในธุรกิจพัฒนาคอมมิวนิตี้มอลล์ ถือหุ้นที่เหลืออีก 49%
ทั้งนี้ "อิเกียสโตร์" มีเครือข่ายที่เปิดแล้ว 285 สโตร์ใน 36 ประเทศทั่วโลก แต่ละปีมีลูกค้าเข้า-ออก 630 ล้านคน มียอดขายรวม ณ ปี 2551 เท่ากับ 22,000 ล้านยูโร ที่ผ่านมา การลงทุนเปิดสโตร์จะมี 3 รูปแบบ คือ ผ่านคอร์ปอเรตอิเกีย, ขายแฟรนไชส์ และลงทุนผ่านบริษัทอิคาโน่ ซึ่ง 100% เป็นของครอบครัว Ingvar โดยตรง
กรณีเมืองไทย ที่อิเกียเข้ามาลงทุนโดยบริษัทอิคาโน่ จึงเท่ากับเป็นการสะท้อนว่า อิเกียมีความมั่นใจในศักยภาพตลาดเมืองไทยมาก
ความคืบหน้าล่าสุด อยู่ระหว่างการรับสมัครพนักงาน และกำหนดเปิดให้บริการส่วนอิเกียสโตร์ภายในเดือน 11 ปี 2011
โครงการประกอบด้วยสโตร์จำหน่าย สินค้าพื้นที่กว่า 40,000 ตารางเมตร ใช้งบฯ ลงทุน 3,000 ล้านบาท และคอมมิวนิตี้มอลล์ภายใต้ชื่อโครงการ "เมกะบางนา" ใช้งบฯ ลงทุน 10,000 ล้านบาท
เฉพาะในส่วนของ "อิเกียสโตร์" ทางอิเกียประเมินว่า หลังจากเปิดบริการสโตร์สาขาแรก จะมีลูกค้าแวะช็อปปิ้งอย่างต่ำ 120,000 คนต่อวัน หรือปีละไม่ต่ำกว่า 40 ล้านคน และมีรายได้ปีละประมาณ 1,400 ล้านบาท
ที่มา : ประชาชาติธุรกิจออนไลน์ (14 มิถุนายน 2553)
สัมภาษณ์พิเศษ
ริมถนนสุวินทวงศ์ จังหวัดฉะเชิงเทรา เป็นที่ตั้งของบริษัท "เอส.พี.เอส. อินเตอร์เทรด" หนึ่งในเครือข่ายโรงงานผลิตเฟอร์นิเจอร์ที่รู้จักกันดีในชื่อกลุ่ม "ส.ประภาศิลป์" บนเนื้อที่กว่า 100 ไร่ ล่าสุดอยู่ระหว่างการขยายโรงงานใหม่ เพื่อใช้เป็นฐานการผลิตสินค้าเฟอร์นิเจอร์ น็อกดาวน์ส่งป้อนให้กับ "อิเกีย" ยักษ์ใหญ่ในธุรกิจจำหน่ายเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งจากประเทศสวีเดน ที่ประกาศแผนเปิดสโตร์ในเมืองไทยด้วยงบฯ ลงทุนกว่า 10,000 ล้านบาท
ณ อาณาจักรกลุ่ม ส.ประภาศิลป์ "ประชาชาติธุรกิจ" มีนัดสัมภาษณ์พิเศษ "กีรติ เสริมประภาศิลป์" ซีอีโอ "เอส.พี.เอส.อินเตอร์เทรด" ในจังหวะที่บริษัทกำลังเติบโตก้าวกระโดดด้วยการเป็นซัพพลายเออร์หลักให้กับ "อิเกีย" ในเมืองไทยและภูมิภาคเอเชีย
"สำหรับโรงงานใหม่ เราใช้เงินลงทุนทั้งหมด 650 ล้านบาท แบ่งเป็น 2 ก้อน คือเป็นค่าที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง 300 ล้านบาท กับลงทุนเครื่องจักรใหม่ สั่งเข้ามาจากเยอรมนีกว่า 50 เครื่อง อีก 350 ล้านบาท ตอนนี้อยู่ระหว่างติดตั้งและเซตระบบเครื่องจักร ซึ่งเป็นระบบออโตเมติก คาดว่าจะเริ่มผลิตสินค้าได้ภายในเดือนกันยายนนี้"
เซ็นสัญญา 7 ปี 1.8 หมื่นล้าน
"กีรติ" เล่าย้อนไปว่า การตัดสินใจลงทุนขยายโรงงานใหม่ เกิดขึ้นเมื่อปี 2551 ทางพันธมิตรที่คบกันมานานกว่า 20 ปี คือ "อิเกีย" ได้เซ็นสัญญาสั่งซื้อสินค้าลอตใหญ่ มูลค่า 18,000 ล้านบาท เป็นเวลา 7 ปี (ปี 2552-2559)
ตัวโรงงานใหม่มีพื้นที่ใช้สอย 14,000 ตารางเมตร ออกแบบเป็นอาคารชั้นเดียว มีความสามารถผลิตเฟอร์นิเจอร์ได้สูงสุด (3 กะ) 3 ล้านชิ้นต่อปี หรือคิดเป็นยอดขายประมาณ 3,000 ล้านบาท พื้นที่ติดกัน บริษัทได้ก่อสร้างโกดังสินค้าใหม่ขนาด 8,000 ตารางเมตร มีจุดขนถ่ายสินค้า หรือ "ท่าตู้คอนเทนเนอร์" 6 ช่อง
ประเด็นที่น่าสนใจคือตัวโรงงานและแวร์เฮาส์ถูกออกแบบไว้ให้สามารถรื้อผนังด้านข้างออกเพื่อขยายพื้นที่ได้อีกเท่าตัว หมายความว่าภายในสัญญา 7 ปี ถ้ามีการ รีวิวกันอีกรอบและพบว่ามีความต้องการสูง บริษัทก็พร้อมจะเพิ่มขนาดโรงงานเป็น 28,000 ตารางเมตร และแวร์เฮาส์เพิ่มเป็น 16,000 ตารางเมตรทันที
"ซัพพลายเออร์หลัก" ผลิตน็อกดาวน์
เฟอร์นิเจอร์ที่ผลิตส่วนใหญ่เป็นตู้เสื้อผ้าและชั้นวาง ซึ่งเป็นสินค้าหลักที่ทำเงินให้กับอิเกีย โดยมีสัดส่วน 80% ของรายได้รวม เรื่องราคามีการตกลงไว้แล้วตั้งแต่ก่อนเซ็นสัญญา มีเงื่อนไขแบบแฟร์เพลย์ว่า ทุก ๆ ต้นทุนการผลิตที่เพิ่มขึ้น 5% บริษัทสามารถขอปรับราคาได้ เพื่อรักษาระดับมาร์จิ้น
อย่างไรก็ตาม กว่าที่ "ส.ประภาศิลป์" เดินทางมาถึงจุดนี้ ก็ต้องผ่านเรื่องราวมากมาย โดยหลักไมล์แรกของอาณาจักรธุรกิจเริ่มต้นนับหนึ่งจากการทำเฟอร์ฯประเภท "ตู้โทรทัศน์" (ตู้ไม้สมัยเก่า) ส่งให้กับทีวีแบรนด์ต่าง ๆ เมื่อ 44 ปีก่อน
ต่อมา เมื่อเทรนด์การผลิตตู้โทรทัศน์เริ่มเปลี่ยนจากตู้ไม้มาเป็นพลาสติก บริษัทจึงต้องเปลี่ยนแปลงตัวเองครั้งใหญ่มาเป็น ผู้ผลิตเฟอร์ฯแบบ "น็อกดาวน์" (ถอดประกอบ) ภายใต้แบรนด์ "Techna" (เทคน่า) โดยมีดีลเลอร์ทั่วประเทศ 100 รายเศษ
กระทั่งปี 2526-2527 ส.ประภาศิลป์ก็เริ่มต้นรุกตลาดส่งออกเป็นครั้งแรกไปยังประเทศญี่ปุ่น โดยนับเป็นผู้ผลิตเฟอร์ฯ แบบน็อกดาวน์รายแรกที่ขอส่งเสริมการลงทุนจากบีโอไอ และจากนโยบายขยายตลาดต่างประเทศ จึงเป็นที่มาของการเข้าไปติดต่อกับ "อิเกีย"
โดยมีความเชื่อว่าในอนาคตอิเกียจะต้องขยายธุรกิจสโตร์จำหน่ายเฟอร์เจอร์จากยุโรปมายังเอเชียอย่างแน่นอน บวกกับบริษัทมีโนว์ฮาวการผลิตเฟอร์นิเจอร์ที่ได้รับจากญี่ปุ่นช่วยลดต้นทุนวัตถุดิบ มีน้ำหนักเบา แต่รับน้ำหนักได้ดี น่าจะทำให้อิเกียสนใจ
ในที่สุดบริษัทจึงกลายมาเป็นซัพพลายเออร์รายแรกในประเทศไทยที่ผลิตสินค้าให้อิเกีย และมีการเซ็นสัญญาสั่งซื้อสินค้าบิ๊กลอตเมื่อปี 2551
แน่นอนว่าดีลนี้ถือเป็นหนึ่งในดีลสั่งซื้อที่มีมูลค่าสูงที่สุดในธุรกิจเฟอร์นิเจอร์
"อิเกียสโตร์" เปิดเดือน 11 ปี 2011
นอกจากบทบาทการเป็นซัพพลายเออร์หลักให้กับอิเกีย ในขณะเดียวกัน "ส.ประภาศิลป์" ยังมีฐานะเป็นพาร์ตเนอร์ของอิเกียในประเทศไทยด้วย โดย "เอส.พี.เอส.โกลบอลเทรด" คือบริษัทที่ถูกจดทะเบียนจัดตั้งขึ้นเพื่อดำเนินธุรกิจมอลล์ของอิเกียในประเทศไทย
"กีรติ" บอกว่า บริษัทดังกล่าวมีเสริมประภาศิลป์เป็นผู้ถือหุ้น 2% ร่วมกับ "IKANO" (อิคาโน่) บริษัท แฟมิลี่บิสเนส ที่เป็นของตระกูล "Ingvar" (อิงวาร์) ผู้ก่อตั้งอิเกียโดยตรง ถือหุ้น 49% และ "สยามฟิวเจอร์ ดีเวลลอปเมนท์" หรือ SF บริษัทชั้นนำในธุรกิจพัฒนาคอมมิวนิตี้มอลล์ ถือหุ้นที่เหลืออีก 49%
ทั้งนี้ "อิเกียสโตร์" มีเครือข่ายที่เปิดแล้ว 285 สโตร์ใน 36 ประเทศทั่วโลก แต่ละปีมีลูกค้าเข้า-ออก 630 ล้านคน มียอดขายรวม ณ ปี 2551 เท่ากับ 22,000 ล้านยูโร ที่ผ่านมา การลงทุนเปิดสโตร์จะมี 3 รูปแบบ คือ ผ่านคอร์ปอเรตอิเกีย, ขายแฟรนไชส์ และลงทุนผ่านบริษัทอิคาโน่ ซึ่ง 100% เป็นของครอบครัว Ingvar โดยตรง
กรณีเมืองไทย ที่อิเกียเข้ามาลงทุนโดยบริษัทอิคาโน่ จึงเท่ากับเป็นการสะท้อนว่า อิเกียมีความมั่นใจในศักยภาพตลาดเมืองไทยมาก
ความคืบหน้าล่าสุด อยู่ระหว่างการรับสมัครพนักงาน และกำหนดเปิดให้บริการส่วนอิเกียสโตร์ภายในเดือน 11 ปี 2011
โครงการประกอบด้วยสโตร์จำหน่าย สินค้าพื้นที่กว่า 40,000 ตารางเมตร ใช้งบฯ ลงทุน 3,000 ล้านบาท และคอมมิวนิตี้มอลล์ภายใต้ชื่อโครงการ "เมกะบางนา" ใช้งบฯ ลงทุน 10,000 ล้านบาท
เฉพาะในส่วนของ "อิเกียสโตร์" ทางอิเกียประเมินว่า หลังจากเปิดบริการสโตร์สาขาแรก จะมีลูกค้าแวะช็อปปิ้งอย่างต่ำ 120,000 คนต่อวัน หรือปีละไม่ต่ำกว่า 40 ล้านคน และมีรายได้ปีละประมาณ 1,400 ล้านบาท
ที่มา : ประชาชาติธุรกิจออนไลน์ (14 มิถุนายน 2553)
-
merman
- Verified User
- โพสต์: 235
- ผู้ติดตาม: 0
Re: IKEA Furniture ???
โพสต์ที่ 34
Ikea ที่เมืองนอกถือว่าโด่งดังกันมากอาจจะเป็นเพราะ เป็นเฟอนิเจอร์ ที่ให้คนซื้อมีส่วนร่วมในการประกอบ การจัดวางได้ด้วยตัวเองด้วยครับ คนโซนยุโรป ชอบทำอะไรเองครับ รู้สึกภูมิใจ และ ทำให้ความรู้สึกว่าตัวเองเป็นเจ้าของมากขึ้น (หวงของมากขึ้น) ไม่ต่างอะไรกับ ของที่เราซื้อมาด้วยเงินตัวเอง เราย่อม หวงและเห็นคุณค่า มากกว่า ของที่คนอื่นซื้อให้ หรือ ได้มาฟรี เพราะมันไม่ใช่เงินเรา แต่กลยุทธนี้อาจจะเอามาใช้กับ คนเอเซียอาจะไม่ค่อยเวิร์คมั้งครับ ผมว่าเพราะคน เอเซีย culture ต่างกับ โซนยุโรป จะเน้นไปว่า ถ้ามีเงิน ต้องบริการให้ตรูแบบ perfect ให้มาประกอบเองจะอิดออดทันที ถึงจะเห็นได้ว่า คนที่ฮิต แบรนด์ นี้จะเป็นวัยรุ่น เพราะเป็นคนหัวสมัยใหม่ ถ้าคนค่อนข้างมีอายุมีฐานะหน่อย ไม่มาซื้อ แบรนด์แบบนี้ ไปประกอบเองหรอกครับ แถมจะด่าให้เป็นของแถมเสียด้วยซ้ำ
ถ้าอยากรู้ความสำเร็จในเชิงลึกของ IKEA แนะนำให้ไปอ่าน หนังสือ พฤติกรรมพยากรณ์ บทที่ 7 ความรู้สึกเป็นเจ้าของกับราคาอันสูงลิบ ครับ เล่มนี้อ่านแล้ววางไม่ลงจริงๆ
IMHO ครับ
ถ้าอยากรู้ความสำเร็จในเชิงลึกของ IKEA แนะนำให้ไปอ่าน หนังสือ พฤติกรรมพยากรณ์ บทที่ 7 ความรู้สึกเป็นเจ้าของกับราคาอันสูงลิบ ครับ เล่มนี้อ่านแล้ววางไม่ลงจริงๆ
IMHO ครับ
-
Nexeus
- Verified User
- โพสต์: 146
- ผู้ติดตาม: 0
Re: IKEA Furniture ???
โพสต์ที่ 35
ผ่านมาราวๆ 6-7 ปี ยอดขายตอนนี้ใกล้ๆ 5 พันล้านแล้วครับ สำหรับ บ. อิคาโน (ประเทศไทย) จำกัด
ส่วน index living mall ยอดขายยังเติบโตทรงๆเรื่อยๆ ใกล้ๆ 1 หมื่นล้านเข้าไปแล้ว (2 เท่าของ ikeaไทย)
ขณะที่ sb ยอดขายยังอยู่ที่ราวๆ 5-600 ล้าน
index ปรับตัวได้ดีมากๆเลยครับ สินค้าหลายๆอย่างได้พัฒนาให้ทัดเทียม ikea
ถึงจะสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดไป แต่ก็ยังเติบโตได้อยู่
ส่วน index living mall ยอดขายยังเติบโตทรงๆเรื่อยๆ ใกล้ๆ 1 หมื่นล้านเข้าไปแล้ว (2 เท่าของ ikeaไทย)
ขณะที่ sb ยอดขายยังอยู่ที่ราวๆ 5-600 ล้าน
index ปรับตัวได้ดีมากๆเลยครับ สินค้าหลายๆอย่างได้พัฒนาให้ทัดเทียม ikea
ถึงจะสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดไป แต่ก็ยังเติบโตได้อยู่
-
Nexeus
- Verified User
- โพสต์: 146
- ผู้ติดตาม: 0
Re: IKEA Furniture ???
โพสต์ที่ 36
แก้ข้อมูล ตามนี้ครับ http://longtunman.com/1849Nexeus เขียน:ผ่านมาราวๆ 6-7 ปี ยอดขายตอนนี้ใกล้ๆ 5 พันล้านแล้วครับ สำหรับ บ. อิคาโน (ประเทศไทย) จำกัด
ส่วน index living mall ยอดขายยังเติบโตทรงๆเรื่อยๆ ใกล้ๆ 1 หมื่นล้านเข้าไปแล้ว (2 เท่าของ ikeaไทย)
ขณะที่ sb ยอดขายยังอยู่ที่ราวๆ 5-6000* ล้าน
index ปรับตัวได้ดีมากๆเลยครับ สินค้าหลายๆอย่างได้พัฒนาให้ทัดเทียม ikea
ถึงจะสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดไป แต่ก็ยังเติบโตได้อยู่
บันทึกไม่สำเร็จ