Warren Buffett’s $12 Billion Disney Mistake
June 6, 2014 By Joshua Kennon
....
He used $4 million of his partnership capital to buy a 5% ownership stake. His thinking was that the firm had 200+ films in the vault that could be brought out over and over for future profits, they had 300 acres in Orange county where the Anaheim park attracted 9 million customers a year, there was a brilliant executive at the helm who had a lot of his own money invested in the place; a good recipe when combined with a dirt cheap price and a huge margin of safety.
A year later, Buffett sold the stake for $6 million. At the time, he felt good about it. In his mid-to-late 30′s, he’d made his partners the inflation-adjusted equivalent of $14.1 million in roughly twelve months with a single decision. However, in retrospect, it was one of the worst mistakes of his long and illustrious career.
..
Warren’s original thesis turned out to be correct. The Disney company did have a special sort of business model that allowed it to continually profit from old intellectual property over and over, again, just like The Coca-Cola Company has return on capital advantages that make it mint money. As I’ve mentioned in the past, Buffett’s business partner, Charlie Munger, refers to Disney as an oil company that pumps money out of the ground, then puts it back for a generation to return to it when the time is right. The trick is to make sure you aren’t overpaying for the stock.
..
How bad was Buffett’s mistake? Updating the calculation with a few, quick, back-of-the-envelope adjustments, it looks like the position would be worth somewhere between $7 to $12 billion today, including dividends and spin-offs. That assumes none of the funds were reinvested
According to a report published by the Bank of Korea on May 14, 2008 investigating 41 countries,
there were 5,586 companies older than 200 years.
From these
3,146 are located in Japan,
837 in Germany,
22 in the Netherlands
nd 196 in France.[1]
89.4% of the companies with more than 100 years of history are businesses employing fewer than 300 people.[1][2] A nationwide Japanese survey counted more than 21,000 companies older than 100 years as from September 30, 2009.[3]. However, Beretta, a world famous gun company founded in 1526 in Bologna-Italy, is the oldest operating company in the world to this very day.
.....
en.wikipedia.org list of oldest.png
อายุมากว่า 200ปี
ลองดู ทำไม beverage กับ hotel เยอะจัง
...
Circle of competence
I don't think it's as difficult to figure out competence as it may appear.
If you're 5-foot-2, you don't have much future in the NBA.
What I need to get ahead is to be better than idiots.
Charlie Munger
Circle of competence
I don't think it's as difficult to figure out competence as it may appear.
If you're 5-foot-2, you don't have much future in the NBA.
What I need to get ahead is to be better than idiots.
Charlie Munger
Circle of competence
I don't think it's as difficult to figure out competence as it may appear.
If you're 5-foot-2, you don't have much future in the NBA.
What I need to get ahead is to be better than idiots.
Charlie Munger
Circle of competence
I don't think it's as difficult to figure out competence as it may appear.
If you're 5-foot-2, you don't have much future in the NBA.
What I need to get ahead is to be better than idiots.
Charlie Munger
Circle of competence
I don't think it's as difficult to figure out competence as it may appear.
If you're 5-foot-2, you don't have much future in the NBA.
What I need to get ahead is to be better than idiots.
Charlie Munger
คำถามนี้..ของ k. chaitorn มันอยู่ใน ตะกร้า too difficult สำหรับผม
แต่เ็ป็นคำถามที่ดี จะลองตอบดู {ถูกหรือไม่ ไม่ว่ากัน}
..... "การศึกษาบริษัทที่เติบโตยั่งยืนนั้น
นอกจากข้อมูลบริษัทเดิมที่เป็นพื้นฐานในการคาดคะเนการเติบโตในอนาคตแล้ว
เราสามารถใช้ความรู้นี้ในการมองบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้น
และประวัติดำเนินงานน้อย แต่มีโอกาสเป็นผู้ชนะในระยะยาวต่อไปได้อีกนาน"
"เช่น กรณี apple เรามีข้อสังเกตที่พอระบุสัญญาณต้น ๆ
อะไรได้บ้างที่บริษัทใหม่ ๆ นี้จะเป็นผู้ชนะต่อไป
เพื่อเป็นการค้นหาผู้ชนะกับ mega trend ในครั้งหน้าครับ"
...
อันที่เป็น apple เพราะว่า
tech company มันเป็น "riding on the edge of technology model"
แปลว่าโต้คลื่นไปกับขอบสุดของการพัฒนาเทคโน แปลง่ายๆว่า ต้อง ใหม่กว่า ดีกว่า จ๊าบกว่า
customer switching สูง หรือ stickyness มีน้อย หลายปีก่อนBBสุดฮิต แป็บเดียวก็หายหมด
สมมติ apple หยุดแค่ iphone5s ไป 2 ปีไม่ออกรุ่น ใหม่เลย
ส่วน samsung ในอีก 2 ปี ออกไปถึงรุ่น 14 ยังงี้
พอช้า แล้ว จะกลับมามันยาก แบบ เข็นครกขึ้นเขา ดังนั้น ต้องนำหน้าตลอด
..
ปี2008 เป็น Gamechanger ของ Apple และก็เป็นปี PEAK สุด ของ nokia
จุดที่ เป็น
คีย์ วารีเอเบิ้ล สำคัญสุดคราวนี้ ก็คือ app store
Apple and the App Store http://en.wikipedia.org/wiki/App_store
In 2007, Apple Computer launched the iPhone, the company's first ever smartphone. When the device launched, the device did not provide any support for third-party software: Apple's CEO Steve Jobs believed that web apps served over the internet could provide adequate functionality required for most users. Soon after its release, however, developers had managed to "jailbreak" the iPhone and begin coding third-party apps for the device, distributed through package managers such as Installer.app (which itself was based on APT) and Cydia.[8]
With the release of iPhone OS 2.0 in July 2008, Apple launched the App Store; officially introducing third-party app development and distribution to the platform. The service allows users to purchase and download new apps for their device through either the App Store on the device, or through the iTunes Store on the iTunes desktop software. Apple asserts a large number of restrictions on app developers: all apps are subject to a review by Apple staff when submitted and can be rejected if they do not pass Apple's technological and content guidelines. Additionally, Apple takes a 30% commission on revenues for paid apps sold through the store
มันเป็น model ใหม่ ที่มีประโยชน์ เช่นไม่มี virus อีกแล้ว
ในเครื่อง ก็ เป็น close loop จะ copy program อะไรลงไปเอง ไม่ได้เลย.
...............
nokia เอง ปี 2007-2008 พลาดไป(inertia model) ตอนนั้น nokia ใหญกว่า apple มาก
เกมส์นี้ แสดงให้ถึงคำว่า "เดี๋ยวนี้ไม่ใช่ ปลาใหญ่กินปลาเล็ก แต่เป็นปลาเร็วกินปลาช้า"
แล้วพลาดอีก ไปใช้ software ของ microsoft ยุค 3G ของ nokia มาสายไปปล่อย
โอกาสใน apple samsung ไปได้ หลายๆปี ถ้าตอนนั้น nokia รีบปรับ model มาใช้ android แบบ samsung
apple อาจจะลำบากกว่านี้ เพราะต้องเผชิญหน้ากับคู่แข่ง ยักษ์ 2 รายคือ samsung กับ nokia
...