1. การเลือกใช้คน ต้องเลือกจาก ใจรัก ซื่อสัตย์ มีพลัง และฉลาด ขึ้นมาเป็นผู้บริหาร
2. การมอบหมายงาน ต้อง เชื่อ จริงใจ ให้เกียรติ ให้โอกาส และสนับสนุน
3. การวางวิสัยทรรศน์ของบริษัทว่าจะเดินไปในทิศทางใด
4. การบริหารความเสี่ยงของบริษัท เพื่อไม่ให้บริษัทต้องตกอยู่ในภาวะอันตราย
5. การสร้างความสามัคคี ในองค์กร
เพื่อนๆมีไรเพิ่มเติมบ้าง
อิอิ โดยเฉพาะท่าน CEO และ CFO ทั้งหลาย
นี่หรือเปล่า ที่ CEO ต้องคิดแบบนี้
-
- Verified User
- โพสต์: 4596
- ผู้ติดตาม: 0
นี่หรือเปล่า ที่ CEO ต้องคิดแบบนี้
โพสต์ที่ 2
เป็นพนักงานระดับล่าง ไม่มีอะไรแนะนำครับ มีแต่ความเห็นนิดหน่อย
ผมว่าต้องบริหารให้ผลงานออกมามีคุณภาพ ลูกค้า เชื่อถือ ไว้ใจในงานที่จ้าง และคิดถึงเราก่อนคู่แข่งด้วย ก็ดีนะครับ
การบริหารบุคลากรก็ต้อง สนับสนุนการเรียนรู้ กระจายโหลดงานอย่างเหมาะสม มีสมดุล ผลตอบแทนที่สมเหตุสมผล สวัสดิการแข่งขันได้ รักษาคนเก่งคนดีไว้ให้นานที่สุด พัฒนาการทำงานเป็นทีมให้สามารถใช้งานทดแทนกันได้ และมีโอกาสก้าวหน้าในอาชีพ
ที่สำคัญคือบริษัทต้องมีกำไร ต่อเนื่อง และเติบโตได้หรือดีกว่าตามสภาวะเศรษฐกิจ
ผมว่าต้องบริหารให้ผลงานออกมามีคุณภาพ ลูกค้า เชื่อถือ ไว้ใจในงานที่จ้าง และคิดถึงเราก่อนคู่แข่งด้วย ก็ดีนะครับ
การบริหารบุคลากรก็ต้อง สนับสนุนการเรียนรู้ กระจายโหลดงานอย่างเหมาะสม มีสมดุล ผลตอบแทนที่สมเหตุสมผล สวัสดิการแข่งขันได้ รักษาคนเก่งคนดีไว้ให้นานที่สุด พัฒนาการทำงานเป็นทีมให้สามารถใช้งานทดแทนกันได้ และมีโอกาสก้าวหน้าในอาชีพ
ที่สำคัญคือบริษัทต้องมีกำไร ต่อเนื่อง และเติบโตได้หรือดีกว่าตามสภาวะเศรษฐกิจ
-
- Verified User
- โพสต์: 127
- ผู้ติดตาม: 0
นี่หรือเปล่า ที่ CEO ต้องคิดแบบนี้
โพสต์ที่ 3
ผมคิดว่าเท่าที่ทำงานมามีความเห็นเพิ่มเติมดังนี้ครับ
1. ต้องมีธรรมะในใจ คือถือศีล 5 และไม่ยุ่งเกี่ยวกับอบายมุขทั้ง 6 ประการ
อาจจะดูโบราณๆนะครับ แต่องค์กรที่ผมทำงานอยู่นี่ผมทำเอาเลิกเหล้าไปหลายคนแล้ว ทุกคนมีความสุขกับชีวิตมากขึ้น ครอบครัวอบอุ่นและมีเงินเก็บมากขึ้น อัตราการเข้างานสายลดลง และแน่นอนครับเรื่องอุบัติเหตุจากการขับรถแทบไม่มีเลย นอกจากการทำตัวให้เป็นตัวอย่างในทางที่ดีแล้ว ยังต้องชักชวนให้คนทำความดีอีกคือเรื่องหวยการพนันนี่ผมบอกลูกน้องทุกคนว่าผมไม่สนับสนุนด้วยประการทั้งปวง ใครเล่นเฮียสาปให้ถูกกินให้หมด เพราะเงินที่ได้ก็มาจากคนระดับเดียวกับเราในคราวที่เล่นเสียนั่นเอง ตอนที่เราเล่นเสียก็จะมีคนคล้ายๆกับเรานี่แหละได้ แต่ทั้งนี้การพนันมีหลักง่ายๆแค่เพียงว่า เอาเงินน้อยๆจากคนหมู่มากมาให้มากๆกับคนหมู่น้อยๆ เช่นเก็น 10 บาทจาก 100 คนมาให้ 100 บาทกับคน 2-3 คน แล้วส่วนต่างเจ้ามือก็เอาไป ทั้งนี้เครื่องมือหรือทูลส์ต่างๆก็คิดค้นกันขึ้นมาแต่ทำงานภายใต้หลักที่ผมกล่าวไป
ผลหรือครับ พนักงานตั้งใจทำงานกันมากขึ้นเพราะไม่ต้องเสียเวลาไปคอยคิดว่าจะซื้อเลขอะไร จะออกอะไร
คิดสั้นๆได้แค่นี้นะครับ
1. ต้องมีธรรมะในใจ คือถือศีล 5 และไม่ยุ่งเกี่ยวกับอบายมุขทั้ง 6 ประการ
อาจจะดูโบราณๆนะครับ แต่องค์กรที่ผมทำงานอยู่นี่ผมทำเอาเลิกเหล้าไปหลายคนแล้ว ทุกคนมีความสุขกับชีวิตมากขึ้น ครอบครัวอบอุ่นและมีเงินเก็บมากขึ้น อัตราการเข้างานสายลดลง และแน่นอนครับเรื่องอุบัติเหตุจากการขับรถแทบไม่มีเลย นอกจากการทำตัวให้เป็นตัวอย่างในทางที่ดีแล้ว ยังต้องชักชวนให้คนทำความดีอีกคือเรื่องหวยการพนันนี่ผมบอกลูกน้องทุกคนว่าผมไม่สนับสนุนด้วยประการทั้งปวง ใครเล่นเฮียสาปให้ถูกกินให้หมด เพราะเงินที่ได้ก็มาจากคนระดับเดียวกับเราในคราวที่เล่นเสียนั่นเอง ตอนที่เราเล่นเสียก็จะมีคนคล้ายๆกับเรานี่แหละได้ แต่ทั้งนี้การพนันมีหลักง่ายๆแค่เพียงว่า เอาเงินน้อยๆจากคนหมู่มากมาให้มากๆกับคนหมู่น้อยๆ เช่นเก็น 10 บาทจาก 100 คนมาให้ 100 บาทกับคน 2-3 คน แล้วส่วนต่างเจ้ามือก็เอาไป ทั้งนี้เครื่องมือหรือทูลส์ต่างๆก็คิดค้นกันขึ้นมาแต่ทำงานภายใต้หลักที่ผมกล่าวไป
ผลหรือครับ พนักงานตั้งใจทำงานกันมากขึ้นเพราะไม่ต้องเสียเวลาไปคอยคิดว่าจะซื้อเลขอะไร จะออกอะไร
คิดสั้นๆได้แค่นี้นะครับ
- oatty
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 2444
- ผู้ติดตาม: 0
นี่หรือเปล่า ที่ CEO ต้องคิดแบบนี้
โพสต์ที่ 4
และที่สำคัญคือ สัจจะ อีกประการหนึ่ง นายว่าไว้อย่างไร อย่าผิดคำพูดกับลูกน้องนะครับ แต่ผมว่าพี่เจ๋ง อ่านหนังสือพุทธศาสนาเยอะอยู่แล้ว และมีบอกวิธีการบริหารลูกน้องหมดแล้ว น่าจะวิจารณ์ได้ดีกว่าคนอื่นนะครับ