ถ้าผู้บริหารทำแบบนี้ เราจะคิดอย่างไร

[chatchai]

ถ้าบริษัทมีการจ่ายผลตอบแทนแก่ผู้บริหารในรูปแบบที่อิงกับผลการดำเนินงานของบริษัท

แน่นอนผู้บริหารคงต้องพยายามที่จะทำให้ยอดกำไรสุทธิของบริษัทเพิ่มสูงขึ้นมากที่สุด เช่น เร่งรับรู้รายได้ ผลักค่าใช้จ่ายเป็นเงินลงทุน หรือค่าใช้จ่ายของผู้บริหารหลบเลี่ยงไม่ลงเป็นค่าใช้จ่าย เรียกว่าบริษัทมีกำไรสุทธิเกินจริง

ผู้ถือหุ้นจะดีใจไหมครับว่าบริษัทแสดงตัวเลขกำไรที่สูง ในขณะที่บริษัทจำต้องจ่ายเงินสด (ไม่ต้องลงเป็นค่าใช้จ่ายในงบกำไรขาดทุน) จำนวนมากเกินจริงให้แก่ผู้บริหาร

[นักดูดาว]

ถ้าเทียบกับการกำหนดค่าตอบแทนผู้บริหารแบบตายตัว แม้บริษัทจะขาดทุนย่อยยับก็ช่างมัน ... ผมคิดว่า profit sharing ดีกว่าครับ กรณีบริษัทขาดทุน ผู้ถือหุ้นขาดทุน แต่ผู้บริหารยังได้ค่าตอบแทนเต็มเม็ดเต็มหน่วย ผมรับไม่ได้ครับ

จริงอยู่ว่าอาจจะโยงกัน แต่ผมคิดว่าการตกแต่งบัญชีเป็นอีกเรื่องนึงนะครับ

[Boring Stock Lover]

ในขณะที่บริษัทจำต้องจ่ายเงินสด (ไม่ต้องลงเป็นค่าใช้จ่ายในงบกำไรขาดทุน) จำนวนมากเกินจริงให้แก่ผู้บริหาร

จ่ายเงินสดนอกระบบก็ต้องโยนทิ้ง คบไม่ได้ครับ

ถ้าเกิดขึ้นจริง ต้องช่วยใบ้ด้วย จะได้ระวังไว้

ถ้าบริษัทมีการจ่ายผลตอบแทนแก่ผู้บริหารในรูปแบบที่อิงกับผลการดำเนินงานของบริษัท

เห็นด้วย

แน่นอนผู้บริหารคงต้องพยายามที่จะทำให้ยอดกำไรสุทธิของบริษัทเพิ่มสูงขึ้นมากที่สุด เช่น เร่งรับรู้รายได้ ผลักค่าใช้จ่ายเป็นเงินลงทุน หรือค่าใช้จ่ายของผู้บริหารหลบเลี่ยงไม่ลงเป็นค่าใช้จ่าย เรียกว่าบริษัทมีกำไรสุทธิเกินจริง

รับไม่ได้ครับ

คุณ Chatchai ดูยังไงครับเรื่องค่าใช้จ่ายของผู้บริหารหลบเลี่ยงไม่ลงเป็นค่าใช้จ่าย น่าสนใจมาก

ผมว่าถ้ามีหุ้นแบบนี้ ต้องบอกศาลาละครับ มันเป็นพฤติกรรมโกงนะ

สมัยประมาณก่อน reengineering มีคน (ฝรั่ง) พูดเรื่องการวัดผลและตั้งเป้าหมายของผู้บริหาร ที่ทำให้เกิดการเร่งกำไรการเติบโตของกิจการในระยะสั้น แต่ทำลายธุรกิจในระยะยาว เช่น ลดค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนา ชลอการลงทุนเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต เป็นต้น เรื่องนี้ก็น่าสนใจไม่รุนแรงเหมือนที่คุณ Chatchai ยกมาแต่ก็มีผลรุนแรงต่อกิจการในระยะยาวเหมือนกัน (เดี๋ยวนี้เลยมี BSC มาใช้ในการวัดเพิ่มขึ้น)

มีใครเคยอ่านเจอแล้วจำชื่อหนังสือเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ จะขอบคุณมาก จะนำไปให้เพื่อนอ่าน

[CEO]

ผมขอแยกเป็น 2 ประเด็นนะครับ
ถ้าคิดรวมๆคงตอบยาก

เรื่องให้ค่าจ้างขึ้นกับผลกำไรนี่เห็นด้วย 100 % ครับ บริษัทระดับ World Class ใช้วิธีนี้หลายๆแห่ง อย่าง อลัน ชูการ์ต ก็ใช้วิธีนี้กับซีเกท บริษัทของสวิส หลายๆแห่งก็ใช้วิธีนี้ครับ และก็ได้ผลดี แต่ผมก็เห็นบริษัทของไทยหลายแห่งนำมาใช้บ้าง แต่ก็เจ๊งไม่เป็นท่าครับ

ส่วนเรื่องควบคุมค่าใช้จ่ายคงต้องขึ้นกับวิสัยทัศน์ผู้นำ และการบริหารของนักบริหารแล้วละครับ