ถ้าปี56 makroกำไร4000ล้านจะพอจ่ายดอกเบี้ยให้cpallไหมครับ

[lipton]

ขอรบกวนถามพี่ๆ ครับ

ทำไมกำไร makro Q1/56 โตแค่ 15% (1000ล้าน)?

ถ้าทั้งปี56 กำไร 4000 ล้าน (1000*4) จะพอจ่ายดอกเบียให้ cpall ไหมครับ
ขอบคุณครับ

[patongpa]

กู้100000 ล้าน ต้องจ่ายดอกปีละ5-7พันล้านครับ ยังไงเซเว่นก็ต้องชักเนื้อมาจ่ายดอก แล้วถ้าจ่ายต้นด้วยยิ่งทำให้งบเซเว่นโดนกระทบแน่ แต่อย่าห่วงไปเลยครับ ราคาหุ้นมันอาจไม่ได้แย่ก็ได้พีอีเท่าไหร่คนก็ไม่สนแล้วสมัยนี้

[คนขายของ]

ให้ดู operating cash flow เป็นหลักครับ กำไร เป็นแค่ตัวเลขทางบัญชีเอาไปจ่ายจริงไม่ได้ ดังนั้นควรดูกระแสเงินสดประกอบ

และกระแสเงินสดของกิจการค้าปลีก อาจต้องดูงบปีเป็นหลัก จะเอา OCF ของไตรมาสเดียวมาคูณสี่คงไม่ได้ เพราะมีบางรายการอาจไม่ได้มีมาทุกไตรมาส เช่นเงิน special promotion, rebate และ bonus จาก supppliers ครับ

(อันนี้ผมพูดกรณีทั่วๆไป แต่ MAKRO จะพอจ่ายดอกเบี้ยให้ CPALL ไหมคงต้องดูในรายละเอียดอีกทีครับ)

[bunacer]

งบปี 2555 Makro

EBITDA 5,969.16 (ลบ.)
เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงาน 5,166.31 (ลบ.) พอใหมครับ

[Linzhi]

งั้นขอวิเคราะห์ Cash flow CPALL แบบหยาบ ๆ ให้ดูครับต่อเนื่องจากพี่คนขายของ เห็นไม่มีใครพูดถึงเลย
การจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ จ่ายด้วยกระแสเงินสดของ CPALL ครับ ไม่ใช่จากกำไร Makro

CPALL 2012
กระแสเงินสดรับจากการดำเนินงาน 17,000 ล้าน
net change working cap + 3,000 ล้าน (เฉลี่ย)
กระแสเงินสดจ่าย CAPEX 8,500 ล้าน
ปันผล 5,000 ล้าน

เหลือกระแสเงินสด 6,500

ถ้าได้จากปันผล Makro 2,500
ดอกเบี้ยจ่าย Makro 5,000

สมมุติเป็นกรณี ณ ปัจจุบัน ก็ยังจ่ายปันผลเพิ่มขึ้นได้สบาย ๆ อย่างเจ้าสัวว่า และจ่ายคืนต้นได้ 3,000-4,000 ล้าน

(งบMakro ปี 2012
กระแสเงินสดรับจากการดำเนินงาน 5,000 ล้าน
net change working cap 1,000 ล้าน (เฉลี่ย)
กระแสเงินสดจ่าย CAPEX 3,000 ล้าน
ปันผล 2,500 ล้าน)

ถ้า Makro 2013-4 (คิดว่า +30% จาก growth + npm+)
กระแสเงินสดรับจากการดำเนินงาน 6,500 ล้าน
net change working cap + 1,000 ล้าน (เฉลี่ย)
กระแสเงินสดจ่าย CAPEX 4,000 ล้าน
ปันผล 3,500 ล้าน

CPALL 2014 (คิดว่า +10-15%)
กระแสเงินสดรับจากการดำเนินงาน 20,000 ล้าน
net change working cap 3,000 ล้าน (เฉลี่ย)
กระแสเงินสดจ่าย CAPEX 9,500 ล้าน
ปันผล 5,500 ล้าน

เหลือกระแสเงินสด 8,000

ได้จากปันผล Makro 3,500
ดอกเบี้ยจ่าย Makro 5,000

สรุปดูแล้ว CPALL ต้องเป็นคนจ่ายต้น + ดอกเบี้ยจาก Cash flow ตัวเองไปอีกซัก 3 ปี

แต่ถ้าเป็นงบกำไรขาดทุน Consolidate อาจจะปริ่ม ๆ ปีแรก(ที่เต็มปี คือปีหน้า) และอาจจะกำไรบ้างในปีที่สอง
ซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับภาระการจ่ายดอกเบี้ยเลยครับ

[TAKUYA]

ถ้ากรณีนี้ คิดยาก ต้องคิดซับซ้อนหลายจุด
ต้องลุ้นให้โต ต้องลุ้นให้ผลลัพธ์ เป็นไปตามที่คิดในแง่บวกมากๆ
ในจุดที่ไม่ดี ก็มองว่า ใช้วิธีนั้น วิธีนี้แก้ได้

ผมว่า เราเลือกข้ามที่จะไม่สนใจจะดีกว่าครับ
เพราะคนที่ถือหุ้นอยู่อาจกำลังพยายามมองในแง่บวกในทุกจุดที่เป็นไปได้
โดยพยายามมองข้ามปัจจัยลบของธุรกิจที่ควรจะต้องคิดไป

และขายหุ้นให้คนที่สนใจจะซื้ออยู่ก็ได้

[jmb2511]

ไม่เคยนึกเลยว่าจะมีดอยCPALL สงสัยว่าผมจะเมาอยู่ๆก็มาถึงดอย ผมไม่น่าซื้อเลยกาแฟสดชาวดอย

[jmb2511]

at the north of Thailand there are beautiful high mountain DOI mae-sa-long. once lieved major generral TWUN thai-yai army. they were flighted for their freedom for a long time. now there is a new doi it is DOI-cpall they are army flighting for freedom too one of them it is me.

[ดำ]

ดูกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน เทียบกับดอกเบี้ยจ่าย สรุปว่าปีๆนึงจะไม่ลงทุนเพิ่มกันเลยเหรอครับ แล้วจะเอาที่ไหนมาโต ส่วนเงินต้นของเงินกู้ก็ลืมๆไป แบบทรูหรือเปล่า อาศัยเครดิตเจ้าของ คอย Refinance ไปเรื่อยๆก็พอ

บอกตรงๆ (ความเห็นส่วนตัว) ถ้าเป็นหุ้นตัวอื่น ทำแบบเดียวกันนี้นะ "เละไปแล้ว"