Re: AGM 2564 TTA รูปเพิ่มเติม SNAG-20210510_172802.jpg SNAG-20210510_173000.jpg SNAG-20210510_173056.jpg โดย Toro149 จันทร์ พ.ค. 10, 2021 5:52 pm

Re: AGM 2564 TTA AGM 2021 10/05/2021 14:00 + ผู้ร่วมประชุม 164ราย มาด้วยตนเอง 16ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 40% == ผลการดำเนินงาน ปี63 กลุ่มขนส่งทางเรือ + เน้นบริหารต้นทุนเพื่อลดค่าใช้จ่าย + ติดตั้งระบบบำบัดน้ำอับเฉาในทุกลำ + ใช้เชื้อเพลิงกำมะถันต่ำ ตาม IMO + อัตราค่าระวางเทียบเท่าสูงกว่าตลาด + OPEX ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม + สร้างกำไร 12.75ล้านเหรียญ เรือเทกองทั่วโลก 80%ขาดทุน + ขนส่งท่อ ในโครงการก่อสร้างท่อส่งน้ำมันแคนาดา + ตั้งแต่ปี63-มีค64 ซื้อเรือและรับมอบ 3ลำ supra 1ลำ ultra 2ลำ + ปีนี้ราคาเรือแพงขึ้น 15% + 2ลำ ติดตั้งอุปกรณ์โหลดซุง ในโลกมี 4ลำเท่านั้น TTA มี 2ลำ ธุรกิจบริการนอกชายฝั่ง + 3ส่วน วางสายเคเบิลใต้น้ำ สำรวจซ่อมแซมใต้ทะเล และติดตั้งรื้อถอนแท่นปิโตรเลี่ยม + ตั้งบริษัทร่วมกับ pttcg เพื่อยกระดับงานใต้ทะเลด้วยหุ่นยนต์และ AI กลุ่มปุ๋ย + ที่เวียนนาม การแข่งขันค่อนข้างสูง แต่ใช้กลยุทธ์เจาะกลุ่มลูกค้าขายส่งโดยตรง + กำลังผลิต 450kตัน/ปี กลุ่มอาหาร + pizza hut บริการส่งอาหารเพิ่ม 169สาขา ใน55จังหวัด ในนี้ 10จังหวัดยังไม่เคยมี pizza hut + taco bell เปิดใหม่ 3สาขา รวมเป็น 8สาขา CFO + จำนวนเรือ รับมอบ 3ลำ รวม 24ลำ + 1H กระทบจาก กักตัว เรือใต้ทะเลต้องเข้าอู่แห้ง ค่าระวางลดลง + Q3 ค่าระวางเริ่มกลับมา + กำไรขั้นต้น ครึ่งปีหลัง 1779ลบ เพิ่มจากครึ่งแรก2เท่า + EBITDA ยังเป็นบวก + รวมทั้งปี ขาดทุน -500ลบ + ขาดทุนพิเศษจากการขายหุ้นบริษัทร่วม -1441ลบ + เงินสด 7700ลบ + อัตราใช้กองเรือ 100% อัตราค่าระวางมากกว่าอัตราตลาด(TCE) 22% + เดือนมีนา 23000/ลำ/วัน + ธุรกิจบริการนอกชายฝั่ง ครึ่งแรกกักตัว 2ลำ + ธุรกิจปุ๋ย กำไรมากขึ้นเท่าตัว + demand +3.4% supply +1% + มุมมอง Demand-Supply ปี64 เรือ +2.6% demand +3.4% + เดือนมค มีมาแล้ว 1ลำ มองหาเรือใหม่อีก 1ลำ + บริการนอกชายฝั่ง ปี64 ไม่มีการเข้าอู่แห้ง backlogที่ส่งมอบ 107musd Q&A + ปี64 จะพลิกมากำไรได้หรือไม่ ตอบ เชื่อว่าจะกำไรได้ในปีนี้ และปีต่อๆไป + เงินให้กู้ที่จีน 20ล้านเหรียญ จะได้คืนไหม ตอบ เชื่อว่าจะได้คืน ตั้งสำรองแล้ว 85% + ค่าระวางสูงขึ้นมองยังไง ตอบ มั่นใจ มีการซื้อเรือ 1ลำ และจะซื้ออีก 2-3ลำ + ถือเงินสดเยอะ ทำไมไม่เอามาปันผล ตอบ ธุรกิจเราบางส่วนอาจจะผันผวน คิดว่ารักษาเงินสดไว้ลงทุนเมื่อมีโอกาศ วาระ 7 + ขยายวงเงินหุ้นกู้เพิ่ม 2000ล้านบาท รวมเป็น 7000ล้านบาท SNAG-20210510_164556.jpg SNAG-20210510_164603.jpg SNAG-20210510_164611.jpg SNAG-20210510_164818.jpg SNAG-20210510_165236.jpg SNAG-20210510_165245.jpg SNAG-20210510_165448.jpg SNAG-20210510_165608.jpg SNAG-20210510_172208.jpg SNAG-20210510_172227.jpg โดย Toro149 จันทร์ พ.ค. 10, 2021 5:50 pm

Re: จากนี้ไป จะไม่เป้น VI อีกแล้ว บางทีเราไม่รู้หรอกครับว่าเขาเจออะไรบ้าง ยกตัวอย่างนะครับ ปีที่แล้วตอนที่มันตกมาก ผมก็มีขายไปบางส่วน ถือเป็นเงินสด ทั้งที่ควรเอาไปซื้อตัวที่เราเล็งไว้แล้วและลงมาเยอะ เหตุผลที่ทำแบบนั้นก็ง่ายๆครับ เมียนอนร้องให้บอกว่าเสียดายเงินที่หายไปเกือบครึ่งนึง ลำพังตัวเราเองไม่เป็นไรหรอกเพราะเราอยู่กับหุ้น เราเข้าใจมันดี แต่ครอบครัวเราไม่ได้เข้าใจแบบนั้น บรรยากาศตอนนั้นคนนอกตลาดก็ดันรู้ด้วยว่าหุ้นตกเยอะ มันเลยเป็นแรงกดดัน ผมเลยคิดว่าไม่ผิดนะ ถ้ามีคนใช้กราฟมาช่วยบริหารความเสี่ยง บริหารอารมณ์ แต่ส่วนตัวผมก็ใช้กราฟไม่เป็นนะครับ แล้วบังเอิญโชคดี หุ้นที่ถือต่อมันขึ้นมาเยอะ จนภรรยาเราไม่มาสนใจแล้ว ก็เลยยังลงทุนแบบเดิมได้อยู่ โดย Toro149 ศุกร์ พ.ค. 07, 2021 11:24 pm

Re: AGM 2564 SAK AGM 2021 21/04/21 14:00 Online ผลการดำเนินงาน ปี63 + พอร์ต 6406ล ลดลงเล็กน้อย จากการชลอให้สินเชือใน q2 จากโควิด + ทะเบียนรถ 85.1% / เช่าซื้อ 2.3% / ploan 2.8% / nano 9.8% + npl สูงสุด 3.3%ตอน q2 และลดจน q4 2.2% + รายได้ 1609ล +0.5% + กำไร 562ล +34.8% จากปี62 ปีคชจพิเศษ + roa 7.1% / roe 15.4% ลดลงจากการ ipo + คุณภาพสินทรัพย์ stage1 94% / stage2 4% / npl 2.2% + ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ 162ล 2.5%ของพอร์ต + ต้นทุนการเงิน 3.2% มีแนวโน้มลดลง + ดอกเบี้ยรับ 24.7% nim 21.5% ลดลง จากมาตรการธปทที่ลดเพดานดอกเบี้ยในเดือนสิงหา ploan 28>25% / ทะเบียนรถ 28>24% / nano 36>33% วาระ 4-8 + จัดสรรทุนสำรอง 29ล + ปันผล 226ล 0.108บ/หุ้น คิดเป็น 40%ของกำไร + เลือกกรรมการ 4ท่านที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่ + อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ เท่าปี63 บำเหน็จไม่เกิน3.2ล + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี pwc ค่าตอบแทน 3.1ล เท่าปี63 + ปรับวัตถุประสงค์ใช้เงิน ipo 1955ล คืนเงินกู้ไป 255ล จากแผน300ล / ขยายสินเชื่อ 1555ล ใช้ไป 0บ / IT 100ล ใช้ไป 0บ จะนำวงเงินที่ยังไม่ถึงกำหนดมาปิดเงินกู้ก่อนบางส่วน เพื่อบริหารเงิน q&a + การแข่งขันสูงขึ้น ต้องลดดอกเบี้ยใหม ตอบ ถ้าต้องลด จะลดบางหลักประกัน เช่น มอเตอร์ไซ หรือรถบางประเภท จะชดเชยด้วยขนาดพอร์ต และผลิตภัณใหม่ ยังแข่งขันได้ + สัดส่วนลูกค้าใหม่ยังมากกว่าปี63 + โอนกลับผลขาดทุนด้อยค่าเครดิต ในปี63 ทำให้กำไรดีกว่าปกติ ปีนี้จะเป็นอย่างไร ตอบ วางแผนปี64 มีพอร์ต และกำไร โตกว่าปี63 + การโตของพอร์ตใน q1 เป็นตามเป้า พอร์ตสินเชื่อ และสาขาขยาย จะครบ 200แห่งในเดือนพค + การให้สินเชื่อ online ตอบ ยังไม่มีแนวคิด อาจจะเพิ่มสินเชื่อโฉนดที่ดิน และปรับ IT ในบริษัทให้รวดเร็วขึ้น + โบรกเกอร์ประกันภัย ตอบ ตั้งแต่มค ได้เพิ่มบริการประกันวินาศภัย และ พรบ เน้นให้ลูกค้าเราเป็นหลัก + ถ้าดอกเบี้ยสูงขึ้น ตอบ ยังมองว่าดอกเบี้ยทรงตัว แต่ถ้าดอกเบี้ยสูงขึ้นกว่านี้ ในอดีตเคยมี 4-5% ก็ไม่ได้กระทบ จะชดเชยจากการขยายพอร์ต 25%/ปี + กรณีคู่แข่งลดดอกเบี้ย ตอบ q1 ยังไม่กระทบ ปริมาณลูกค้าอาจจะสูงกว่าเป้า ลูกค้าใหม่สูงกว่าค่าเฉลี่ยนปี63 + มอเตอร์ไซมือ 1 ตอบ ดอกเราทำเฉลี่ย 24%/ปี ถูกกว่าในตลาด กลางปีที่แล้ว 1.2% สิ้นปีเท่าตัว ตอนนี้น่าจะ 3.5%ของพอร์ตรวม + สินเชื่อเกษตร ตอบ ยังโตปกติ มีฤดูการบ้าง ขายผลผลิตแล้วนำเงินมาปิดช่วงปลายปี-กพ มาใช้อีกครั้ง พค-มิย npl ดีกว่าสิ้นปี + โควิด ตอบ ตัวเลขยังทรงตัว ไม่เพิ่มมาก ประชาชนยังประกอบอาชีพได้ โดยเฉพาะภาคเกษตรที่เป็นลูกค้าหลัก + สาขาใหม่ ตอบ q1 เปิด 131สาขา ยอดปล่อยตามเป้า ใช้งบ 1.7แสน/สาขา พนักงาน 1-2คนต่อสาขาตามขนาด + ผลิตภัณใหม่ๆ ตอบ ต้นปีมีประกัน ครึ่งหลังมีสินเชื่อใหม่ๆ อาจจะเป็นที่ดิน ปรับกระบวนการให้ลูกค้าจ่ายได้ง่ายกว่าเดิม + สาขาครึ่งปีหลัง ตอบ เป้า 200แห่ง ในครึ่งปีแรก ให้มีเวลาได้หาลูกค้า ครึ่งปีหลังเตรียมคน เป้าปี65 200แห่ง + ความพร้อมด้านบุคลากร ตอบ คนที่คัดไปเป็นหัวหน้า/สาขาใหม่ อายุงาน 2ปี แต่ถ้าสาขาใหญ่ อายุงาน 4-5ปี + แนวโน้ม nim ขาลงของอุตสาหกรรม ตอบ เพิ่มสินเชื่อ nim สูง อย่าง nano มอไซใหม่ และโฉนดที่ดิน + เครดิตเรตติ้ง ตอบ มีวางแผนไว้ เงิน ipo ปีนี้น่าจะใช้หมด + การเปิดสาขาใน 4-5ปี ตอบ ภาพรวมพอร์ตสินเชื่อ และสาขา เป็น 2เท่าใน 3ปี + การเทรนพนักงานสาขา ตอบ จัดอบรมปีละหลายครั้ง โดยเฉพาะการทำงานเป็นทีม ตอนนี้ทำออนไลนืแทบจะทุกเดือน มีการถ่ายทอดจากพนักงานรุ่นพี่ + อยากให้ปันผลเป็นหุ้นแทน เก็บเงินไปลงทุน + ตัวเลขกำไรสุทธิจะโตตามพอร์ตหรือไม่ หาก nim ลดลง ตอบ ตามแผนยังโตตามพอร์ต ปรับคชจเพื่อรักษาอัตรากำไร รูป: https://board.thaivi.org/viewtopic.php?f=49&t=62798&p=1897405#p1897405 โดย Toro149 พุธ เม.ย. 21, 2021 4:24 pm

Re: AGM 2564 MICRO AGM 2021 12/04/21 10:00 Online + ผู้ร่วมประชุม 880ราย online 52ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 74% ผลการดำเนินงาน + รายได้ +37.5% กำไร +21.9% + รายได้มาจาก สินเชื่อ และนายหน้าประกันภัย + สินเชื่อใหม่ +12.4% 1304ล้าน + พอร์ตสินเชื่อ +26.2% เป็น 2542ล้าน + de 0.51เท่า บริษัทในกลุ่มเทียบเคียง 5-6เท่า + ลูกหนี้ จ่ายตรง 78% npl 3.82% + credit cost สูงขึ้นจากสำรองมากขึ้นในช่วงโควิด + npm 30% + ROA 5.5% + Loan yield 15.5% ลดลงจากพักชำระหนี้ ถ้ารวมค่านายหน้าประกันจะเป้น 19% + ค่าธรรมเนียม เพิ่มเป็น 3.4% จากการให้ลูกค้าประกันชั้น 1 และประกันคุ้มครองสินเชื่อ + cost of fund 5.4% สูงขึ้นจากการคืนเงินกู้ระยะสั้น แต่ถ้าใช้รายไตรมาศจะเป้น 4.7% + nim 13.4% + cost to income 37.6% ลดลง ปี61-62เพิ่มจากพนักงาน back office q&a + รายได้อื่น 20.5ลบ q4 16ลบ คืออะไร ตอบ ส่วนใหญ่เป็นหนี้สินรับคืน + ลูกหนี้พักชำระหนี้ 182ล้าน ตอบ ลูกหนี้ส่วนใหญ่กลับมาชำระแล้ว วาระ 4-9 + จัดสรรเงินเป็นทุนสำรอง 6.8ล้าน + ปันผล 0.055บ/หุ้น รวม 51.43ล้าน คิดเป็น 40%ของกำไร + แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ 4ท่าน กลับเข้ามาใหม่ + ค่าตอบแทนกรรมการ เท่าปีก่อน + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี สำนักงาน อีวาย ค่าตอบแทน 3.24ล้าน ลดลง 10% + อนุมัติวงเงินหุ้นกู้ไม่เกิน 2000ล้าน q&a + อัตราดอกเบี้ยหุ้นกู้ bbb+ จะมากกกว่าเงินกู้ธนาคารหรือไม่ ตอบ ไม่ต่างกัน เพราะเงินกู้ธนาคารต้องมีการค้ำประกัน เงินกู้ปีนี้จะมาจากทั้งสองส่วน + โครงสร้างสินเชื่อ thani ask มาจากมือสอง 20% อื่นๆ 80% บริษัทจะขยายไปประเภทอื่นๆใหม ตอบ มีโอกาศ แต่เราจะเป็นผู้นำสินเชื่อรถบรรทุกมือสอง + สินเชื่อจำนำทะเบียน ตอบ มีโอกาศ กำลังศึกษา + เป้าพอร์ต 5000ล้าน ในปี65 หลังจากนั้นจะขยายยังไง ตอบ ยังคงเป้าปี65 5000ล้าน จะโตต่อต้องเพิ่ม Product ทางการเงิน Screenshot_2021-04-12-10-17-29-813_com.onlineasset.agmegm.jpg Screenshot_2021-04-12-10-18-28-107_com.onlineasset.agmegm.jpg Screenshot_2021-04-12-10-19-16-551_com.onlineasset.agmegm.jpg Screenshot_2021-04-12-10-20-30-647_com.onlineasset.agmegm.jpg Screenshot_2021-04-12-10-21-34-977_com.onlineasset.agmegm.jpg Screenshot_2021-04-12-10-31-11-265_com.onlineasset.agmegm.jpg Screenshot_2021-04-12-10-32-19-555_com.onlineasset.agmegm.jpg โดย Toro149 จันทร์ เม.ย. 12, 2021 12:47 pm

Re: AGM 2564 NER AGM 2021 08/04/21 10:00 ผลการดำเนินงาน + รายได้ +25.7% กำไร +59% + ไฟใหม้รง 27ล รวมในคชจขายและบริหาร q&a + ภาพรวมอุตยางใน3ปีข้างหน้า ตอบ จะเป็นขาขึ้นเต็มตัว โควิดดึงน้ำยางไปเยอะ + แรงงานกรีดยางที่เป็นต่างชาติ ยังเข้าประเทศไม่ได้ครบ + จีน อินเดีย กระตุ้นเศรษฐกิจ ล้อยางใช้มากขึ้น + บ.ขยายกำลังการผลิตในปี 63 + ราคายางขึ้น ทำให้ขายได้ราคา + ถ้าอุตยางกลับเป็นขาลง กำลังการผลิตปัจจุบันจะทำยังไง ตอบ ไซด์ที่เราทำอยู่ 5แสนตัน ยังคุมได้ มีลูกค้าระยะยาวเยอะ + cash flow ตอบ โมเดลทางธุรกิจ ทุกครั้งที่ขายยาง จะซื้อยางมาสต๊อก เงินสดเลยไม่เหลือมาก + กำลังผลิต 100%ปีไหน ตอบ ตอนนี้ กำลังผลิต 4.6ตัน ปีนี้ประเมินไว้ 4.1แสนตัน ปี65น่าจะเต็ม กำลังจะขยายอีก 5หมื่นตัน + ซื้อ fw ราคาขายไว้ ไม่ได้กระทบเรื่องค่าเงอน + ยาง 80% ส่งไปสินค้ายานยนต์ อีก 20% หมวดทั่วๆไป พื้นรองเท้า วาระ 4 - 13 + ปันผล 0.15บ งวด 9เดือนปันไป 0.06บ รวมทั้งปี 0.21บ คิดเป็น 40%ของกำไร + ลดทุน 154ล้านหุ้น ที่ขอ pp ไว้ปีที่แล้ว เนื่องจากครบ 1ปี + เพิ่มทุน 161ล้านหุ้น แบบมอบอำนาจทั่วไป pp คิดเป็น 10%ของจำนวนหุ้นทั้งหมด + อนุมัติเพิ่มวงเงินกู้ 2000ล้าน รวมของเดิมแล้วไม่เกิน 4000ล้าน + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี บริษัท เอ็ม อาร์ แอนด์ แอสโซซิเอท จำกัด ค่าตอบแทน 2.17ล้าน + ค่าตอบแทนกรรมการ ไม่เกิน 4.5ล้าน q&a + pp จะขายให้กับคนที่ช่วยบริษัท เช่น หาลูกค้าให้ + จะเพิ่มทุนหรือไม่ ตอบ ถ้าลูกค้ายังขยาย ต้องกู้เพิ่ม หรือเพิ่มทุน เพื่อมาใช้เป็น working cap + พึ่งออกหุ้นกู้ไปอาทิตย์นี้ วงเงินรอบที่อนุมัติยังไม่ได้ใช้ จะใช้ตามกำลังผลิตที่เพิ่มขึ้น + แผ่นปูนอนวัวคืบหน้าอย่างไร ตอบ ชลอไป เพราะฝ่ายขายไปหาลูกค้าไม่ได้ หลังโควิดจะเดินต่อ + ปิดเมืองบุรีรัม ตอบ ไม่กระทบ เพราะพนักงานเป็นคนพื้นที่ + เป้าอย่างไร ตอบ มองว่าขาขึ้น 3-5ปี + กัญชง ตอบ ner ยังไม่มีนโยบายในการทำ IMG_20210408_102151.jpg IMG_20210408_103628.jpg โดย Toro149 พฤหัสฯ. เม.ย. 08, 2021 12:15 pm

Re: AGM 2564 Q-CON AGM 2021 29/03/21 14:30 ผลการดำเนินงาน + เป็นปีที่ท้าทาย ความผันผวนของราคาน้ำมัน โควิด การท่องเที่ยว การเมือง + รายได้ขาย -17% ปริมาณขาย -15.5% กำไร -37% + ตลาดอิฐมวลเบาหดตัว จากอสังหาเอกชนชลอ + กลยุทธ์ Q Solution ตอบโจทย์ยุคแรงงานขาดแคลน ปีนี้ยังเน้นต่อ + ได้รับ ฉลากลดคาบอน ฉลากประหยัดพลังงาน ไม่เป็นพิษต่อผู้ใช้ + โรงงานสีเขียวระดับ 4 + ติดตั้งโซล่ารูฟ Q&A + พม่า ได้รับผลกระทบอย่างไร ตอบ ปกติขายผ่านตัวแทนจำหน่าย บางส่วนมีส่งออกไปตามชายแดน แต่มีจำนวนน้อย + สภาพตลาดอิฐมวลเบาในปัจจุบัน ตอบ ผนังและอิฐมวลเบา หดตัว 13-14% จากอาคารสูงทั้งคอนโด&โรงแรมลดลง + ส่วนSupplyมีเท่าเดิม Qcon 5โรงงาน 3โลเคชั่น + แนวราบ หดตัวน้อยกว่า + เราหดตัวตามตลาด แต่รักษา mkshare 41-42% + ปี63 ส่วนผนัง อิฐมวลเบาเข้าไปแบ่งจากอิฐมอญได้ 19% จากปี62 13-14% วาระ 3 - 6 + ปันผล 0.46บ/หุ้น 98%ของกำไร ปี62 จ่าย 0.18บ 48%ของกำไร + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี KPMG ค่าตอบแทน 8.13แสนบาท เพิ่มขึ้น 3.3หมื่นบาท + ค่าตอบแทนกรรมการ รายเดือนและเบี้ยประชุม +5000บาท ปี63 จ่าย 2.31ลบ SNAG-20210329_144405.jpg โดย Toro149 จันทร์ มี.ค. 29, 2021 4:19 pm

Re: AGM 2564 COTTO AGM 2021 29/03/2021 9:30 Online ผู้ร่วมประชุม 41ราย มาด้วยตนเอง 9ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 90% ผลการดำเนินงาน + ตลาดหดตัวลง จากโควิด + ยังรักษาส่วนแบ่งตลาดไว้ได้ + ทำงานแบบ Hybrid ไม่ต้องเข้าออฟฟิส + ขยายช่องทางค้าปลีก คลังเซรามิก เน้นสินค้ากลาง-ล่าง ปี63 40สาขา ปี66 เป้า 100สาขา + เพิ่มคลังเซรามิกแฟมิลี่ โดยร่วมกับผู้แทนจำหน่าย + One Stop Service 20q4 เปิด Cotto Life ขอนแก่น เป็นสาขาที่ 3 + 3 แบรนด์ COTTO, SOSUCO และ CAMPANA + Cotto ยังเป็นอันดับ 1 ในกระเบื้อง + ขยายธุรกิจพลังงาน แบรนด์ SUSUNN แบบครบวงจร + รายได้ -10% กำไร 104 > 420 จากราคาพลังงานลดลง และปรับปรุงการทำงาน Q&A + จะขยายคลังเซรามิกในภาคใต้ไหม ตอบ จะเน้นไปพื้นที่ mkshare น้อย ภาคใต้เป็น 1ในเป้าหมาย + จะลดต้นทุนได้อีกไหม ตอบ มีการลดต้นทุนตามแผนงาน เกือบ 100% แล้ว ต่อไปเน้นการเติบโต ขยายคลังเซรามิก / Cotto Life / สินค้าที่เกี่ยงข้อง กาวซีเมน / SUSUNN + การกระจายผู้ถือหุ้น ตอบ มีการกระจายได้ตามเกณแล้ว วาระ 3 - 6 + ปันผล0.029บ/หุ้น คิดเป็น 44%ของกำไร + แต่งตั้ง KPMG เป็นผู้สอบบัญชี ค่าตอบแทน 2.03ลบ เพิ่ม 1.6% + ค่าตอบแทนกรรมการ เท่าปีที่แล้ว ปี63 6.22ลบ Q&A + รายได้ลด คชจลดมากกว่า ตอบ ต้นทุนขาย -880ลบ -11% ต้นทุนพลังงานลด ปรับปรุงการผลิต / คชจบริหาร 240ลบ -23% ปีก่อนมีคชจผลประโยชน์พนักงาน 300>400วัน / คชจจัดจำหน่าย 200ลบ -11% ค่าขนส่ง ส่งเสริมการขาย โฆษณา พนักงานเกษียญ + แนวโน้มปีนี้ ตอบ ขยายคลังเซรามิก / ทำ Service Solution LT by cotto ออกแบบ ขาย ติดตั้ง ผ่านระบบ CTIS / CLM พม่า ลาว เขมร ยังขยาย / SUSUNN มีโอกาศโต 3-5ปีข้างหน้า ทำภายในและโรงงานขนาดใหญ่มาพอสมควร / ลดต้นทุน SNAG-20210329_094346.jpg SNAG-20210329_094605.jpg SNAG-20210329_094726.jpg SNAG-20210329_094921.jpg SNAG-20210329_095117.jpg โดย Toro149 จันทร์ มี.ค. 29, 2021 11:23 am

Re: AGM 2564 OISHI AGM 2021 เพิ่มรูป SNAG-20210128_145238 - Copy.jpg SNAG-20210128_145316 - Copy.jpg SNAG-20210128_145412 - Copy.jpg SNAG-20210128_151701 - Copy.jpg โดย Toro149 พฤหัสฯ. ม.ค. 28, 2021 4:17 pm

Re: AGM 2564 OISHI AGM 2021 เพิ่มเติมรูป SNAG-20210128_145238 - Copy.jpg SNAG-20210128_145316 - Copy.jpg SNAG-20210128_145412 - Copy.jpg SNAG-20210128_151701 - Copy.jpg โดย Toro149 พฤหัสฯ. ม.ค. 28, 2021 4:13 pm

Re: AGM 2564 OISHI AGM 2021 28/01/2021 14:00 Online + ผู้ร่วมประชุม 54ราย มาด้วยตนเอง 20ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 91% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมสามัญ เมื่อ 30 มค 63 วาระ 2 + ผลการดำเนินงาน + ภาวะตลาด gdp หดตัว 6% นักท่องเที่ยวลด 80% + แต่เห็นโอกาศจากลูกค้าอยู่บ้านมากขึ้น เดลิเวอรี่เติบโต เน้นอาหารที่ปลอดภัย + รายได้ -19% กำไร -13.3% (มีกำไรพิเศษจากประกัน) + เครื่องดื่ม รายได้ -7.6% จากการปิดชายแดน กำไร +43% จากลดต้นทุน + อาหาร รายได้ -29.8% ขาดทุน -183ล จากกำไร 360ล + de 0.2เท่า + เครื่องดื่ม mkshare 48% รุกสินค้าเพื่อสุขภาพไม่มีน้ำตาล ตลาดพรีเมียมโออิชิโกลด์ + ทำกิจกรรมการตลาดออนไลน์ ร่วมกับพันธมิตรเดลิเวอรี่ รุก E-Sport ROV + โออิชิคลับ 3แสนคน + ตลาดตปท กัมพูชา ลาว พม่า ยังเป้นที่ 1 + ยุติเงินเคมเปญครึ่งหลังของปี มาบริจาคช่วยโควิด 24ล้านบาทให้ รพ 7แห่ง + บริจาคแอลกอฮอ ให้กัมพูชา ลาว + ตรวจโควิดให้พนักงาน + สั่งอาหารผ่าน qr code + สั่งอาหารผ่าน OishiDelivery.com 1177 และแอปส่งอาหาร + การตลาดผ่าน BEV food App + ลดต้นทุน เจรจาลดค่าเช่าเพราะร้านส่วนมากอยุ่ชั้นบนลูกค้าไม่ขึ้นไป บริหารวัตถุดิบ หยุดรับพนักงาน จัดตารางการทำงานให้เหมาะสม ลดค่าซ่อมแซมร้าน + ชลอการเปิดสาขา ปิดบางสาขาที่ไม่ทำกำไร มีจำนวนสาขา 270สาขา + Model ธุรกิจใหม่ ใช้ครัวร่วมระหว่างแบรนด์ Ramen + Kakashi + สินค้าใหม่ รสชาติใหม่ เน้นสุขภาพมากขึ้นโปรตีนสูง + ขยายช่องทางจำหน่าย แมคโคร เวนดิ้งแมชชีน + ออกบูทตาม MRT ที่พักอาศัย + กลยุทธ์ปี64 เครื่องดื่ม ขยายฐานคนรักสุขภาพ E-Sport สินค้าพรีเมียม ตลาดส่งออก + ร้านอาหาร รูปแบบร้านใหม่ Pff-Premise เมนูใหม่ เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน + อาหารพร้อมทาน ขยายสินค้าที่ไม่แช่เย็น เช่น ซอสบรรจุขวด + โออิชิพลัทซี มีวิตามินซี และวุ้นมะพร้าว + Modelใหม่ Food Truck / Oishi To Go / ร้านพรีเมียม + ซอสบรรจุขวด สิ้นเดือนนี้ ทำซอสมะเขือเทศ ซอสพริกให้ kfc + ทำประกันโควิดให้พนักงาน + คำถาม ชาเขียวอิ่มตัว จะทำอย่างอื่นหรือไม่ ตอบ ชาเขียวยังเกิน 1หมื่นล้านอยู่ หดตัวบ้างจากการเก็บภาษีน้ำตาล แต่ยังออกสินค้าพรีเมียมได้ + รายได้ไม่โตมาหลายปี ตอบ ออกสินค้าใหม่ อย่างวิตามินซี + กัมพูชาที่1 ลาว พม่า ยังมีโอกาศเติบโต + ตปท ตลาดไหนเติบโตอย่างไร ตอบ รายได้ clmv 25% ส่วนใหญ่อยู่กัมพูชา พม่าน่าสนใจ + จะขยับไปอลาคาสมากขึ้น + ชากูซ่า น้ำตาลไม่สูง เข้าในโรงเรียนได้ ปกติไม่ให้น้ำอัดลมเข้า ยอดขายเพิ่ม + cash van 1200คัน พนักงาน 3-4000คน 3แสนร้านค้า + เสริมสุขอีก 1แสนร้านค้า + โมเดิร์นเทรดลด โชห่วยเพิ่ม คนย้ายถิ่นฐานกลับบ้าน อีสานเยอะ เพราะเมืองท่องเที่ยวอย่าง ภูเก็ต สมุย ปิด วาระ 3 + อนุมัติงบปี 63 สิ้นสุด 30 กันยายน 63 วาระ 4 + ปันผล 1.45บ/หุ้น 543ล้านบาท 50.8%ของกำไร ปีที่แล้ว 4บ/หุ้น 60%ของกำไร + คำถาม บ.ไม่มีหนี้แต่จากปันผล 50% ตอบ นโยบายปันผล 40% มาจากกำไรปกติ 773ล อีก 293ลมาจากประกัน + การให้เงิน ยอดส่งออกกำไรมากถ้าขายดีจะต้องไปสร้างโรงงาน วาระ 5-7 + แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ 3ท่าน กลับเข้ามาใหม่ + อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการไม่เกิน 10ล้าน เท่าปีก่อน + ค่าตอบแทนรายเดือน และเบี้ยประชุม เท่าเดิม + บำเหน็จปี64 32ล้านบาท เท่าปีที่แล้ว วาระ 8 + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี เคพีเอ็มจี ค่าตอบแทน 2.47ล้าน ลดลง 1.4แสนบาท วาระ 9 + อื่นๆ + ธุรกิจเดลิเวรี่ ยอดขายเท่าไร ตอบ 2020โตเท่าตัว แต่จากฐานต่ำ + ธุรกิจอาหารจะทำอย่างไร ตอบ เบสยังนั่งทานในร้าน ลูกค้ายังต้องการประสบการณ์ จะทำรายได้เพิ่ม เช่น รวมครัว เป็นเดลิเวรี่ฮับ เทคโฮม อลาคาส / เปิดคีออส Oishi to go / Food Truck / E-Commerct Platform รูปแบบใหม่เดือนหน้า + ผลิตภัณท์กัญชา ตอบ ต้องดูกฏหมาย ต้องดูกลุ่มลูกค้าว่าเหมาะกับสินค้าเราหรือเปล่า + เป้า capex ตอบ ปี63 300ล้านบาท ปี64 อนุมัติงบเพิ่มขึ้น 300-500ล้าน หลักๆเป็นขยายสาขารูปแบบใหม่ อาจจะเป็นสแตนอโลนบ้าง และแมชชีน จะระมัดระวังการใช้เงิน + เหตุใดกำไรลดลง จะแก้อย่างไร ตอบ เครื่องดื่มกระทบไม่มาก แต่ อาหารขาดทุน พยายามลดคชจ ค่าเช่า สิ่งที่ยังคอนโทรไม่ได้คือรายได้ + plant based ตอบ เปิดอาหารเพื่อสุขภาพ แต่ยังไม่ได้เปลี่ยนเป็น plant based ทั้งหมด เป็น option ให้ลูกค้าเลือก + คำแนะนำ ไม่มีหนี้ ถ้าจะขยายงานสามารถกู้ได้ ดีกว่าเอาเงินสดไปฝากไว้ SNAG-20210128_142646 - Copy.jpg SNAG-20210128_142928 - Copy.jpg SNAG-20210128_143025 - Copy.jpg SNAG-20210128_143317 - Copy.jpg SNAG-20210128_144111 - Copy.jpg SNAG-20210128_144334 - Copy.jpg SNAG-20210128_144555 - Copy.jpg SNAG-20210128_144646 - Copy.jpg SNAG-20210128_144852 - Copy.jpg โดย Toro149 พฤหัสฯ. ม.ค. 28, 2021 4:12 pm

Re: AGM 2564 CHOW EGM 27/01/2021 14:00 Online + ผู้ร่วมประชุม 37ราย มาด้วยตนเอง 4ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 88% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมสามัญ เมื่อ 29/04/63 วาระ 2 + อนุมัติจำหน่ายโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ 9โครงการในญี่ปุ่น กำลังผลิตติดตั้ง 64.21MW มูลค่า 4114ล้านบาท + จะนำเงินไปคืนหนี้ จาก DE 10เท่า เป็น 0.4เท่า และไปลงทุนในออสเตรเลีย 172.8MW เงินลงทุน 4913ล้านบาท + ข้อเสีย จะเสียรายได้ในโรงไฟฟ้าปัจจุบัน + ที่ปรึกษาการเงินเลือกวิธี DCF เป็นมูลค่า 2384-2983ล้านบาท ซึ่งราคาขายสูงกว่าราคาประเมิน วาระ 3 + อื่นๆ SNAG-20210127_141746.jpg SNAG-20210127_142023.jpg SNAG-20210127_142140.jpg SNAG-20210127_142903.jpg SNAG-20210127_143036.jpg โดย Toro149 พฤหัสฯ. ม.ค. 28, 2021 2:11 pm

Re: AGM 2564 UV AGM 2021 เพิ่มรูป SNAG-20210125_164625.jpg SNAG-20210125_164706.jpg SNAG-20210125_164912.jpg SNAG-20210125_165034.jpg โดย Toro149 พฤหัสฯ. ม.ค. 28, 2021 2:09 pm

Re: AGM 2564 UV AGM 2021 25/01/2021 14:00 Online + ผู้ร่วมประชุม 49ราย มาด้วยตนเอง 11ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 72% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมสามัญ เมื่อ 17/01/2020 วาระ 2 + ผลการดำเนินงาน สิ้นสุด 30/09/2020 + รายได้ 4386ล กำไรขั้นต้น 804ล กำไรสุทธิ 62.5ล สัดส่วนรายได้อสังหา 68% + สินทรัพย์ 17794ล เป็นอสังหาระหว่างพัฒนา 9909ล + หนี้สิน 8507ล มีภาระดอกเบี้ย 4446ล เป็นเงินกู้ยืมทำโครงการ 2000ล ค่าเช่ารอการตัดบัญชี 2675ล หุ้นกู้ 1000ล IBD 0.48 + รายได้ ธุรกิจอสังหา 84% ธุรกิจอุตสาหกรรม 14% + ยังมีผลการดำเนินงานของ Gold 10เดือน และกำไรขายหุ้น Gold ซึ่งจ่ายปันผลแล้ว + อาคารสำนักงาน ทองหล่อ + ธุรกิจที่เกี่ยวกับอสังหา ร่วมกับ stonehenge + UV BGP ถือ 55% ร่วมกับ Bgrim + โครงสร้างรายได้ ต่อไป อสังหา 40% พลังงาน 40% อื่นๆ 20% + แผนธุรกิจ ปี63 หาพาร์ทเนอร์ คือ bgrim ปี 64 จะปรับโครงสร้างการลงทุนใหม่ และพัฒนาบุคลากร + ธุรกิจพลังงาน โตมั่นคงเฉลี่ย 3.5% ในช่วง 5ปีที่ผ่านมา + ธุรกิจอสังหา ยอดขายลดลง 50% ยอดเปิดโครงการใหม่ -70% + Grand Unity พร้อมขาย 5โครงการ 3300ล ระหว่างพัฒนา 4โครงการ 10000ล โครงการใหม่รอเปิดตัว 5โครงการ 12400ล + อาคารสำนักงานทองหล่อ ลงเสาเข็มแล้ว มูลค่า 1400ล คาดว่าเสร็จปลายปี 65 + ธุรกิจเกี่ยวเนื่องอสังหา มี stonehenge บควบคุมงานก่อสร้าง / AheadAll ผลิตและจำหน่ายสินค้าออโตเมชั่นของอสังหา / Senses บริหารนิติบุคคลอาคารชุด + ธุรกิจสังกะสีอ๊อกไซด์ mkshare 47% + กลยุทธ์การลงทุน เน้นสร้างสมดุลการเติบโต ให้ยั่งยืน วาระ 3 + อนุมัติงบ สิ้นสุด 30/09/2020 วาระ 4 + ปันผล 0.02บ/หุ้น รวม 38.23ล้านบาท คิดเป็น 61%ของกำไร วาระ 5-8 + อนุมัติแต่งตั้งกรรมการ 3ท่านที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่ + อนุมัติเพิ่มกรรมการ 1ท่าน จากเดิม 8ท่าน และแต่งตั้งนายกำพล ปุญโสณี เป็นกรรมการใหม่ โดยปัจจุบันเป็นกรรมการผู้จัดการใหญ่ กรรมการบริหาร และประธานกรรมการบริหารความเสี่ยง + แก้ไขกรรมการผู้มีอำนาจลงนาม เพิ่มนายกำพล ปุญโสณี + กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ วงเงินไม่เกิน 12ล้าน จากปีที่แล้ววงเงินไม่เกิน 10ล้าน + ค่าตอบแทนรายบุคคล เท่าปีที่แล้ว + นายฐาปน สิริวัฒนภักดี และนายปณต สิริวัฒนภักดี ได้แสดงเจตนาไม่รับค่าตอบแทนพิเศษสำหรับรอบปีบัญชี 2563 วาระ 9 + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี เคพีเอ็มจี ค่าตอบแทน 7.5แสนบาท ลดลง 5หมื่นบาท วาระ 10 + แก้ไขข้อบังคับบริษัท เรื่องการประชุมผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ ตามพรกที่ออกเมื่อ 19 เมย 63 วาระ 11 + อื่นๆ + คุณปณตกล่าว การลงทุนของ uv จะมองถึงความเข้าใจใน cycle ของธุรกิจ และอนาคต จะ invest in tomorrow โควิดเป็นวิกฤต แต่ก็ยังเปิดโอกาศในการลงทุน + จะมุ่งเน้น sector ที่ยั่งยืน เช่น พลังงาน มองอยู่หลายปี จนพบพาร์ทเนอร์ และโอกาศที่ดี + ผลกระทบโควิด ตอบ รายได้หลักอสังหากระทบโดยตรง สังกะสีผู้ผลิตยางรถมีการปิดโรงงานและใช้น้อยลง ทำให้ใช้กำลังผลิตได้ 40% แต่จากแผนที่ประชุมรอบที่แล้วทำให้ธุรกิจใหม่มีความคืบหน้า SNAG-20210125_142523.jpg SNAG-20210125_142550.jpg SNAG-20210125_142658.jpg SNAG-20210125_142748.jpg SNAG-20210125_142910.jpg SNAG-20210125_142944.jpg SNAG-20210125_143014.jpg SNAG-20210125_164122.jpg SNAG-20210125_164245.jpg SNAG-20210125_164410.jpg โดย Toro149 พฤหัสฯ. ม.ค. 28, 2021 2:04 pm

Re: AGM 2564 MACO EGM 2021 19/01/2021 14:00 Online + ผู้ร่วมประชุม 192ราย มาด้วยตนเอง 94ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 74% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมสามัญปี 63 ประธานอธิบาย + PLANB ขอเวฟขั้นต่ำ แลกกับ จ่ายเงินล่วงหน้า 700ล + สถานการณ์ตอนนี้ ที่มาเลย์ยังล๊อกดาวน์อยู่ กำลังเจรจาขั้นต่ำที่ต้องจ่ายเขา และสัญญาใหม่ด้วย + ไทย ตอนนี้เจรจาเจ้าของที่ เพื่อลดคชจ + จะเริ่มมีธุรกิจ non-media วาระ 2 + อนุมัติการแก้ไขสัญญาบริหารสื่อ ที่ทำกับ PLANB + สัญญาเดิมที่ทำ 15/01/63 PLANB ต้องจ่ายขั้นต่ำ 175ล้าน/ไตรมาศ + PLANB ขอปรับขั้นต่ำ จาก 1.จำนวนป้ายลดลงจาก 1229 เป็น 1213ป้าย 2. ผลกระทบจาก covid ทำให้การขายสื่อลดลง + ปรับลดขั้นต่ำตลอดสัญญา จากจำนวนป้ายที่ลดลง 175ล เป็น 169.10ล/ไตรมาศ 700ล/ปี เป็น 688.2ล/ปี + ปรับลดขั้นต่ำ จากโควิด ของ 63Q2 1 กค 63 - 30 กย 63 เหลือ 84ล้าน + ยกเว้นขั้นต่ำ 63Q3-Q4 1 ตค 63 - 31 มีค 64 + PLANB จะชำระค่าตอบแทนขั้นต่ำของรอบ 1 เมย 64 - 31 มีค 65 ล่วงหน้า 700ล้าน ภายใน 15วันหลังประชุมผู้ถือหุ้นของ MACO ส่วนค่าตอบแทนจริงที่เกิน ในส่วน 85% และ 90% ยังคงได้รับเหมือนเดิม ส่วนขั้นต่ำที่ลดลงตามจำนวนป้ายจะถูกหักออกตามจริง ณ เวลานั้น + PLANB จะไม่ขอปรับลดค่าตอบแทนขั้นต่ำ ของรอบ 1 เมย 64 - 31 มีค 65 อีก ยกเว้นจากจำนวนป้ายที่ลดลง + ป้ายที่ลดลง มีทั้งทำเลไม่เหมาะสม และจากการซ่อมแซม + ปัจจุบัน maco ไม่ได้มีฝ่ายขายแล้ว บางส่วนโอนให้ planb บางส่วนเอาไปทำส่วนอื่น + ตามสัญญาเดิม ถ้ามีเหตุสุดวิสัย ต้องมีการเจรจากันอยู่แล้ว + VGI, BTS, PLANB ลงคะแนนในวาระนี้ไม่ได้ + มีแผนลดความเสี่ยงสถานการณ์โควิดอย่างไร ตอบ มีการประชุมเรื่องธุรกิจใหม่ non-media น่าจะประกาศให้ผถหทราบเร็วๆนี้ + bts led ดีขึ้นมาก และกำลังสร้างเพิ่มขึ้น + จะบริหารความเสี่ยงเรื่องมี planb เป็นผู้บริหารสื่อเจ้าเดียวอย่างไร ตอบ เราคิดว่าเป็นเขาเป็นพาร์ทเนอร์ เวลานี้ขายไม่ดีไม่ไช่ว่าเราเอาเขาออกไป ตลาดรวมมีผลกระทบจริงๆ ตอนนี้ก็เริ่มขายดีขึ้น + มีการลดป้าย รอบแรก 156ป้าย รอบสอง 16ป้าย ตอบ เราพยายามกำจัด ตัวที่ gpติดลบ ค่าเช่าสูงๆ บางส่วนป้ายนานมากแล้วไม่มีรายได้มา2ปี มีสิ่งบดบังเพิ่มขึ้นมาเช่นต้นไม้ + ถ้าโควิดยืดไปอีก มีแผนอย่างไร ตอบ มองธุรกิจ non media ยังมีธุรกิจที่ดีอยู่ อย่างขนส่ง ขายออนไลน์ กำลังคุยกับพาร์ทเนอร์ และตลาดตปทไม่ได้ทำ media อย่างเดียว + ที่เวียดนาม gdp เขาดีขึ้น มีพาร์ทเนอร์ใหม่ที่เวียดนาม + รับ 700ล้าน เป็นเงินสด รอบันทึกรายได้ตามระยะเวลาจริง + ต้นทุน maco บริหารเอง 20% แต่ที่ planb บริหารจะได้ 15% + ถ้าไม่มีสัญญาส่วนนี้มาก่อน จะเจอการแข่งขันลดราคาอย่างรุนแรง + เจรจาขอลดค่าเช่าที่ได้ 20-30ล้าน + เห็นด้วย 98.8% วาระ 3 + อื่นๆ SNAG-20210119_150110.jpg SNAG-20210119_150323.jpg โดย Toro149 พฤหัสฯ. ม.ค. 28, 2021 1:56 pm

Re: AGM 2564 AS EGM 2021 08/01/2021 14:00 (Online) + ผู้ร่วมประชุม 67ราย มาด้วยตนเอง 36ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 58% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมสามัญปี 63 วาระ 2-5 + ลดทุนจดทะเบียน 51ล้านบาท ที่เตรียมไว้รองรับ AS-W1 แต่ไม่ได้ใช้สิทธิและหมดอายุ + ลดทุนจดทะเบียน 20ล้านบาท ที่เตรียมไว้รองรับ General Mandate แต่ยังไม่ได้ใช้สิทธิ + ออก AS-W2 82.89ล้านหุ้น ให้ผู้ถือหุ้นเดิม 5:1 ราคาแปลง 3.5บ อายุ 3ปี + เพิ่มทุน 41.44ล้านบาท เพื่อรองรับการแปลง AS-W2 + AS-W2 จะเข้าพอร์ตเมื่อไร ตอบ 25 มค เข้าพอร์ตสัปดาห์ที่สองของเดือนกุมภา + เหตุผลในการออก Warrant ทั้งที่มีเงินสดมาก ตอบ เคยมีการออก w1 แต่ใน4-5ปีที่ผ่านมามีผลประกอบการไม่ดี w1 หมดอายุไปโดยไม่มีคนแปลง ปีที่แล้วเลยมีการขอ General Mandate เผื่อไว้ ที่ต้องเตรียมเงินเพราะ บางช่วงก็มีเงินสดน้อย และเตรียมไว้สำหรับโอกาศใน 3ปีข้างหน้า ทั้งธุรกิจใหม่และธุรกิจเดิม + ทำไมไม่ใช้การเพิ่มทุน ตอบ ตอนนี้มีกระแสเงินสดอยู่ ยังไม่ชัดเจนในการใช้เงิน + ราคาการใช้สิทธิ ที่บอกว่าไม่ต่ำกว่าร้อยละ 90 เป็นราคาตอนไหน ตอบ เป็นราคาตอนประชุมบอร์ด ตอนนั้นคิดเป็น 80% วาระ 6 + อื่นๆ + แผนการขยายธุรกิจตปท ตอบ ตอนแรกปลายเดือนนี้หรือต้นเดือนหน้าจะมีแถลงแผน คร่าวๆ ปีที่แล้วเปิดตัวสินค้าใหม่ในอินโด และกลับเข้าไปดูในเวียดนาม เพราะเค้าเปลี่ยนกฏให้บริการ mobile app และเกมได้ แต่ยังต้องผ่านเซ็นเซอร์ + อีกส่วน รายได้จากเกมมือถือยังไม่มาก จะเน้นมากขึ้น + จะจ่ายปันผลเมื่อไร ตอบ ต้องปิดงบก่อน คิดว่าปีนี้จ่ายได้แน่นอน มีบ.ลูกในตปทต้องใช้เวลาในการปันผลจากลูก เพราะรายได้ 60% เป้นตปทแล้ว กลางปีนี้น่าจะมี เปลี่ยนนโยบายปันผลจาก 30% เป็น 50% + Q4 เป้นอย่างไร ตอบ ต้องตอบหลังปิดงบ q4 แต่แนวโน้มหลายประเทศก็ดี มีเกมเปิดใหม่อยู่บ้าง อย่ามองเราเป็นไตรมาศ คล้ายโรงหนังที่บางไตรมาศดีบางไตรมาศไม่ดี อยากให้มองเป้นรายปีดีกว่า + จะมีการสำรองใหม ตอบ ทั่วไป q4 ผู้สอบจะดูว่ามีอะไรต้องตั้ง หรือเคยตั้งแต่ดีแล้วจะเอากลับมา ตอนนี้เราโดนตั้งไปจนไม่เหลืออะไรให้ตั้งแล้ว + เกมส์ Real Yungang Mobile พร้อมเปิดเมื่อไร ตอบ ตามแผนปลาย q1 มีการเปิดแล้วในไต้หวัน การแปล การเตรียมserver เสร็จแล้ว กำลังเทส และพีเจอร์ที่ปรับให้เหมาะกับไทย + แผนการเตรียมสู่ E-Sport ตอบ ศึกษามา แต่เราไม่เชียวชาญ เราถนัด mmorpg แต่บางประเทศฟิลิปปินมี FPS มาเลย์ก็มี เกมแนว E-Sport เป็นแบบ winner take all การแย่งลำบากเพราะมีทีม ต้องเลิกเล่นเกมนั้นมาทั้งทีม + ค่าเงินบาทที่แข็ง ตอบ สัดส่วนรายได้ ไทย 40% เราตั้งเป็นบริษัทลูกในประเทศนั้นๆ จะมีผลตอนรวมงบ มี natural Hedge และ FW ไว้บ้างสำหรับจ่ายเงิน + การลดทุนเมื่อปี 63 ทำไมจำนวนหุ้นเท่าเดิม ตอบ เป็นการล้างขาดทุนสะสม จำนวนหุ้นเลยเท่าเดิม ไม่ไช่การแตกพาร์ + ประเมินจำนวนผู้เล่นน้อยลงยังไงบ้าง ตอบ เกมต้องใช้เวลาเล่น ไทย q1-2 เราล๊อกดาวน์ โรงเรียนปิด เลยมีคนเข้ามาและจ่ายเงินเยอะ พอ q3 คลายล๊อกดาวน์ ทำให้จำนวนผู้เล่นน้อยลง พอช่วงนี้กึ่งล๊อกจะมีคนเข้ามามากขึ้น + ปีที่แล้วตลาดเกมโตมากกว่าปกติ จำนวนผู้เล่นมากขึ้น แม้ว่าโควิดจะหายไป คนที่เคยมาเล่นแล้วจะถือเป็นการเอ็นเตอเทนของเขา + ปี 2020 เราเติบโตดี คิดว่าต่อให้ไม่มีโควิด การเล่นเกม Food delivery ก็คงไม่ลดลง SNAG-20210108_142827.jpg โดย Toro149 พฤหัสฯ. ม.ค. 28, 2021 1:52 pm

Re: ประณามพฤติกรรมของบางคนน่ารังเกียจในสังคมเว็บบอร์ด ถ้าลองแยกข้อความของคุณ A66590 ออกเป็นส่วนๆ ขนาดวิเคราะห์หลังเกม ผมว่าเค้าวิเคราะห์ผิดมากกว่าอีกนะครับ singer กำไรกระแทกหน้า > ความจริง ประกาศงบมาเพิ่มแค่ไตรมาศเดียว แล้วกำไรก็ไม่ได้แตกต่างจากที่คาดกันมากมาย ที่ราคาขึ้นคือคนให้ pe สูงขึ้น หรือมีรายใหญ่มาซื้อเพิ่มก็แค่นั้น ner ข้อแรก เรื่องราคา คุณ AnieLee ว่าไปแล้วตอนโพสคือเกือบๆ 5บ โบรคก็ให้ราคาประมาณนั้น แต่พอมาอ้างดันเป็น 3.8บ ข้อสอง คุณฮงซื้อ 4บ กว่าๆ > ความจริง ประกาศรายชื่อล่าสุดคือ 29 เมษา 63 ถึง 6 มค 64 ราคามันตั้งแต่ 2.0บ - 4.xบ ถ้าเข้าใจผิด ก็แสดงว่าเป็นมือใหม่มากๆ แต่ถ้าตั้งใจหลอกเม่า ความคิดแบบนี้จะน่ากลัวมากนะครับ ส่วนเรื่องการซ่อนชื่อ ตอนแรกผมก็ไม่คิดอะไร แต่คิดไปคิดมา ผลเสียมันมากกว่าผลดีเยอะ พอเป็นตัวดำมันทำให้เราแทร็กไม่ได้ว่าคนนี้เคยโพสอะไรมาก่อน แล้วจะเชื่อถือได้แค่ไหน ถ้าเปิดให้ชื่อพวกนี้เป็น Link ไม่ได้ ก็ควรปิดไม่ให้ใช้ ให้เขาสมัครเป็นชื่อใหม่เข้ามาแทนนะครับ โดย Toro149 อาทิตย์ ม.ค. 17, 2021 11:40 pm

Re: สอบถามเรื่องสัดส่วนมากสุดที่ผู้ถือหุ้นใหญ่ถือได้หน่อยครับ ตามนี้เลยครับ บริษัทจดทะเบียนต้องมีจำนวนผู้ถือหุ้นรายย่อยไม่น้อยกว่า 150 ราย และถือหุ้นรวมกันไม่น้อยกว่าร้อยละ 15 ของทุนชำระแล้ว https://www.set.or.th/th/regulations/simplified_regulations/free_float_p1.html โดย Toro149 พุธ ม.ค. 06, 2021 11:05 pm

Re: AGM 2563 STARK EGM 2020 17/12/2020 14:00 + ผู้ร่วมประชุม 257ราย มาด้วยตนเอง 95ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 91% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมสามัญ เมื่อ 13 พค 63 วาระ 2 - 3 + ลดทุนจดทะเบียน ที่เหลือจาก PO เมื่อ 11 เมย 62 จำนวน 480ล้านหุ้น + สาเหตุเพราะ มีการกระจายหุ้นตามเกณ เกิน 20%แล้ว จึงไม่ต้องใช้ po + แก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ ตามที่ลดทุน วาระ 4-9 + รวมพาร์ 2:1 หุ้น เหลือจำนวนหุ้น 11,906.4ล้านหุ้น + ออก STARK-W1 3968.8ล้านหน่วย ราคาใช้สิทธิ 5บาท อายุ 4ปี เริ่มแปลงได้ ในปีที่ 3 + แจกผถหเดิมฟรี หลังจากรวมพาร์แบบ 2:1 ในอัตรา 3หุ้นเดิม ต่อ 1 Warrant + สรุปคือ ผถหเดิมตอนนี้ 6หุ้น จะได้ w1 1หน่วย + เพิ่มทุนจดทะเบียน 3968.8ล้านบาท เพื่อรองรับการแปลง w1 + แก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ ตามที่เพิ่มทุน และรวมพาร์ + ขายเศษหุ้น 1หุ้น ให้นายวนรัชต์ ในราคาตลาด เพื่อไม่ให้เกิดเศษจากการรวมหุ้น + จะเอาเงินไปให้อะไร ประมาณ 2หมื่นล้าน ตอบ อย่างแรกคือมีความประสงค์ให้แปลง เป็นหน้าที่ของผบห ที่ต้องทำผลประกอบการให้หุ้นแม่ดีให้ได้ + ส่วนเงิน ดูจากที่เราทำคือซื้อบริษัทเคเบิลในเวียดนาม + เราจะซื้ออีก แต่อาจจะยังไม่ไช่ตอนนี้ เพราะต้องเข้าเฟส Integration ก่อน + เราอยู่เฉยๆไม่ได้ ถ้าไซส์ใหญ่จะได้ประโยชน์มาก ใครเริ่มก่อนได้เปรียบ + ยังมีอีกหลายประเทศที่ยังมืดอยู่ และหลายประเทศก็เก่าแล้วต้องเปลี่ยน อย่างอเมริกา หรือยุโรป + renue ใต้แผงโซล่าเป็นสายไฟทั้งนั้น + ต้นทุนแต่ละประเทศไม่เท่ากัน ค่าไฟ เวียดนาม 2.70บ อียิป 2.30บ + เป้าคือแสวงหา ตั้งใจให้เป็น Top 10 ของโลก ตอนนี้เราเบอร์ 14 ของโลก / Top 10 ของเอเชีย + ปีแรก Integrate ปีที่สองจะเริ่มซื้ออีก วาระ 10 + อื่นๆ + ที่รวมพาร์ เพราะคิดว่าราคาของหุ้นต่ำไป จะเหมือน penny stock + สภาพคล่องหุ้น จากเกณ 15% เราทำ 20.8%แล้ว + timeline พรุ่งนี้ จะแจ้ง xw วันจันทร์ 21 ไปจดทะเบียนเพิ่ม 1หุ้น / วันที่ 23 รวมพาร์ / วันที่ 30 xw / w1 คาดว่าเทรด 21 มค + อดิสร สงขลา เป็น manpower ลูกค้ารายใหญ่คือเชฟรอน และแลนด์ลอร์ด ที่สิงหนคร กำลังเตรียมตัวเป็น energy complex ลูกค้า 95%เป็นต่างชาติ กำไรปีละ 200ล จะเลื่อนไปต้นน้ำมากขึ้น ทั้งปิโตร และพลังงาน + ทองแดงนำเข้าใน 3.3แสนตัน ถ้ารวมเวียดนาม 7แสนกว่าตัน ใด้เปรียบเรื่องต้นทุน + การซื้อของไม่มี emotion ต้องดูว่าจะเอาไปใช้ทำอะไร เวียดนามเราซื้อบน cap ที่ยังมีอีก 50% และเขาทำ volt สูง ยิ่งมาจิ้นสูง 500kv จากเมตรละ 10บาท เป็นเมตรละ 1.2หมื่น เครื่องจักเป็นเยอรมันแบบเดียวกับเรา + เวียดนาม ยังขาดระบบสายส่งทั้ง transmission 1500km ยังไม่รวม sub station + แผนคือจะเต็ม cap ก่อนแปลง warrant + จะทำหม้อแปลงไหม ตอบ ขอยังไม่พูด ตอนนี้ต้อง Integration ก่อน + de สูง ตอบ e เราไม่ได้น้อย ตอนเรามาติด ifrs ถ้า e น้อยจริงแบงค์จะไม่ยอมปล่อยกู้ + สิ่งที่จะเดินไป มาจิ้นจะเริ่มสูงขึ้น ผลลัพท์จะเห็นตอนกลางปี + ebitda จะขยับขึ้น หนี้หมื่นกว่าล้าน ภายในไม่เกิน 2ปี ควรลงมาไม่เกิน 2.5เท่า ดูรูปได้ที่ https://www.facebook.com/groups/1572171139724576/permalink/2788307028110975/ โดย Toro149 พฤหัสฯ. ธ.ค. 17, 2020 5:55 pm

Re: AGM 2563 SBPF AGM 2020 17/12/2020 9:30 + ผู้ร่วมประชุม 61ราย มาด้วยตนเอง 28ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 50% + ผู้เช่าเดิมขอถอนกองทุนมีการสรรหาผู้เช่ารายใหม่ วาระ 1 + เรื่องที่ประธานแจ้ง + ตามหนังสือเวียน ขอมติลดค่าเช่า 20 กค 63 มีผถหตอบกลับ 45.7%ของหน่วยทั้งหมด มีมติไม่รับ 75%ของที่ตอบกลับมา + ผู้ป่วยรายใหม่ในสมุย ไม่มีการระบาด วาระ 2 + รับรองรายงานการประชุมสามัญ เมื่อ 25 ตค 62 วาระ 3 + ผลการดำเนินงาน สิ้นสุด 30 มิย 63 + สภาพทรัพย์สิน ปกติ มีการซ่อมแซมตามที่ตกลงกันไว้ บ่อดักไขมัน เปลี่ยนไม้ที่ผุพัง + การท่องเที่ยวสมุย จังหวัดสั่งปิดรร ตั้งแต่ 8 เมย จนปัจจุบันยังไม่เปิด มีเที่ยวบินไปสมุยแต่จำกัด + จำนวนเที่ยวบิน 200/เดือน จากปีที่แล้ว 800เที่ยว + ที่นั่ง 23,000/เดือน เหบือ 25%จากปกติ + ปี62 นททที่พักรร เป็นต่างชาติ 2.5ล้านคนไทย 58,000คน + ห้างร้านต่างๆปิดตัวลง ค่อนข้างมาก + สภาพในอนาคต อยู่กับวัคซีน และการผ่อนคลายของรัฐ อาจจะต้องใช้เวลา 3-4ปี กว่าจะเท่าปี 62 + จากการที่ไม่อนุมัติยกเว้นค่าเช่า กองทุนจึงไปแจ้งความเรื่องไม่จ่ายค่าเช่าไว้ก่อน + ผู้เช่าเสนอมา ปี63 1.8ล้าน / ปี64 4.9ล้าน + ปกติกองมีสภาพคล่อง 2ล้าน แต่ยังมีภาษีโรงเรือนปี 61, 62 ค้างจ่ายอยู่ 12ล + กองทุนจะไม่คิดค่าธรรมเนียมบริหาร ปี 64, 65 ปีละ 2.74ล + ผถห.ขอให้งดตั้งแต่ปี 63 ตอบ อะไรที่ยังไม่จ่ายจะรับไว้พิจารณา + มูลค่าทรัพย์สิน ประเมินล่าสุด มีค 63 ตามรายได้ 399ล แต่ มูลค่า ที่ดินและสิ่งปลูกสร้างเยอะกว่านั้น + ตั้ง บริษัท ฟินิกซ์ ให้หาผู้เช่าใหม่ จ่ายเมื่อหาผู้เช่าได้ สัญญาเช่า 30ปี ถ้าจะขายกำหนดไว้ 400ล้าน + ครั้งที่ผ่านมา ข้อเสนอขอซื้อ 550ล แต่ขอถอนก่อนประชุม + ตอนนี้เสนอไป 9ราย เป็นนิติบุคคล 4ราย จะยื่นกลับมาตอน กพ 64 + ทั้ง 9รายมีความสัมพันกันไหม ตอบ ยังไม่มีผู้ยื่น ถ้ามีต้องตรวจสอบว่ามีการฮั้วกันไหม และความแข็งแกร่งในด้านเงินทุน + ถ้ามีผู้เสนอ กองจะนำมาขออนุมัติว่าจะให้รายใดเช่า + สัญญาเข่าจะหมด กค 64 ถ้ายังไม่มีผู้เช่าใหม่ จะปิดทรัพย์ เดือนเมยจะประชุมหาทางออกอีกครั้ง วาระ 4 + งบ สิ้นสุด 30 มิย 63 + nav มูลค่าที่ลดลง มาจากการประเมินรายได้ที่หายไป + ผู้ดูแลผลประโยชน์ทำอะไร ตอบ ดูแลฝ่ายจัดการ ว่าทำครบถ้วนไหม มีมาตรฐานไหม ถ้ามีปัญหาจะแจ้งไปกลต อย่างการตรวจทรัพย์สิน จะลงไปตรวจทั้งสองฝ่าย + ค่าที่ปรึกษากฏหมาย ไม่มี retaining fee เรียกเก็บตามจริง + คชจอื่นปีที่แล้ว 12ล ปีนี้ 9แสน ตอบ เป็นค่าประเมินภาษีโรงเรือนย้อนหลัง + ในความเป็นจริง รัฐเรียกย้อนหลังได้ 5ปี เขาจะทำก่อนครบ 5ปี ค่าปรับจะนับจากกำหนดชำระ + ภาษีโรงเรือน ตั้งขั้นต่ำ 6-7แสนต่อปี ผถหแย้งว่าปีก่อนถูกประเมินย้อนหลังปีละ 6ล้าน การตั้งขั้นต่ำไม่น่าถูกต้อง + ค่าจัดประชุม 2.13แสน คือการจัดปีที่แล้ว 1ครั้ง วาระ 5 + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี pwc ค่าตอบแทน 940,000บาท + ผถหเสนอว่ากองทุนเล็กไม่จำเป็นต้องใช้ big 4 วาระ 6 + แนวทางการรับชำระค่าเช่า + แนวทาง 1 จ่ายเป็นคูปองเงินสดให้ผถหโดยตรง ใบละ 100บ เฉลี่ย 0.0713บ/หน่วย ใช้ได้ถึง กค 63 + แนวทาง 2 ขอลดค่าเท่าคงค้าง ถึงกค64 จำนวน 10.8ล โดยจ่ายเป็นงวดละ 1ล้าน เป็นเวลา 3ปี รวม 5.5ล + ถ้าไม่รับเลย จะดำเนินการกับเช็คที่วางล่วงหน้าไว้ และดำเนินคดี + ผถห.สอบถามว่าเป็นไปไหมว่า แนวทาง 2 ที่ลดหนี้เหลือ 5.5ล เพิ่มเงื่อนไขว่าถ้าผิดสัญญาให้หนี้กลับไป 10.8ล ตอบ รับไว้ + มีการเจรจาแล้ว ตอนแรกเสนอให้เขาจ่ายภายในสัญญาเช่าเดิม กค 64 เงินมาจากธุรกิจอื่นของเขา + ผลไม่ผ่านทั้ง 2วาระ ดูรูปได้ที่ https://www.facebook.com/groups/1572171139724576/permalink/2788161204792224/ โดย Toro149 พฤหัสฯ. ธ.ค. 17, 2020 12:32 pm

Re: วันนี้ 10.00 น.**เปิดรับ 15 ที่นั่ง CV@NER (Northeast Rubber PCL.)** จอง 1 ที่ครับ โดย Toro149 อังคาร ธ.ค. 08, 2020 10:01 am

Re: วันนี้**เปิดรับ 15 ที่นั่ง CV@AMA โดยไม่ต้องใช้สิทธิ์ CV** จอง 1 ที่ครับ โดย Toro149 พฤหัสฯ. ธ.ค. 03, 2020 12:09 pm

Re: วันนี้**เปิดรับ 25 ที่นั่ง** CV@ORI (Origin Property PCL.) จอง 1 ที่ครับ โดย Toro149 จันทร์ พ.ย. 23, 2020 12:17 pm

Re: AGM 2563 TNH AGM 2020 19/11/2020 14:00 + ผู้ร่วมประชุม 92ราย มาด้วยตนเอง 66ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น61% + ผถห.ร่วมไว้อาลัยให้ท่านประธานคนเก่า ที่เสียชีวิตไป วาระ 1 + เรื่องที่ประธานฯ แจ้งให้ที่ประชุมทราบ ไม่มี วาระ 2 + รับรองรายงานการประชุมสามัญ เมื่อ 21 พย 62 วาระ 3 + ผลการดำเนินงาน วาระ 4 + งบการเงิน วาระ 5 + ปันผล 0.45บ วาระ 6 + แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ 4ท่านกลับเข้ามาใหม่ วาระ 7 + กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ เท่าปีที่แล้ว วาระ 8 + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี สำนักงาน อีวาย ค่าตอบแทน 1.17ล้าน ลดลง 5หมื่น วาระ 9 + รายงานความคืบหน้าโครงการไทยนครินทร์ 2 + มีการปรับโครงการตามลำดับความสำคัญ ก่อนหลัง 1. อาคารที่จอดรถ 9ชั้น 300คัน 9980ตรม คชจ 98.4ล้าน เริ่มก่อสร้างแล้ว เปิดปลายปีหน้า อยู่ท้ายสุดของที่ดิน 2. โครงการรังสีรักษา กำลังพิจารณา จะอยู่ระหว่าง ตึกเดิมและตึกใหม่ 3. อาคารใหญ่ 22ชั้น ให้ดูสถานการณ์อีกซักระยะ วาระ 10 + อื่นๆ + มีผลกระทบตั้งแต่ กพ มีค ผปใน -50% ผปนอก 30-40% + ตอนนี้ ผปใน สูงกว่าปีที่แล้ว นิดนึง เฉลี่ย 120-130คน ผปนอก เท่ากับปีที่แล้ว + คนใข้ 60-70% เป็นบ.ประกัน และคู่สัญญา + รายได้ช่วงนี้ไกล้เคียงปีที่แล้ว ในระยะเวลาเดียวกัน + วัคซีนของอเมริกา อย่างเก่งให้เรา 1-2หมื่นโดส ในบุคลากรทางแพทย์ ผลของวัคซีน จะแพ้มากกว่าปกติ ต้องฉีด 2เข็ม ห่างกัน 2-4อาทิตย์ + วัคซีนของจีน น่าจะได้ใช้ + การปรึกษาแพทย์ทางออนไลน์ ตอบ ของเรามีปัญหา ช่วงโควิดเราไปรักษาให้ที่บ้าน บริษัทประกันไม่จ่ายตัง ตอนนี้ระงับไปแล้ว มีปัญหาว่ารั่วไหลอาจจะเป็นญาติคนใข้ คงไม่กลับมาทำเร็วๆนี้ + รพเปิดใหม่ ตอบ ที่เปิดใหม่จะเป็นเฉพาะทาง อย่าง wih เป็นส่องกล้อง ศัลกรรม ออร์โธปิดิกส์ ที่เปิด2-3แห่งยังกระทบกับเราน้อย เพราะตอนนี้ยังไม่มี ha บริษัทประกันจะยังไม่เคลียให้ จะใช้เวลา 3ปี ถึงจะได้ HA + ที่กลัวกับเป็นบริษัทใหญ่ทั้งสองค่าย cp ช้าง แค่บุคลากรที่เค้าใช้กับเรา โอนกลับไปเป็นของเค้า เราก็จะลำบาก ต้องบริการให้ดี ราคาพอสมควร + โควิดระยะยาว ตอบ อาจจะต้องใช้ 2ปีในการท่องเที่ยว แต่การรักษาอาจจะ 1ปี + ปีหน้า วางไว้กลับไปเท่าปี 62 + บริษัทคำนึงถึงผถห เงินลงทุน 4000ล้าน ต้องหารายได้ 800-1000ล้าน มาชดเชย + โครงการผู้สูงอายุ เริ่มในวอร์ดเราแล้วเพื่อเตรียมให้พร้อมสำหรับตึกใหม่ + มีนโยบายโตแบบ inorganic growth ไหม อย่างปิยะมิน 200เตียง มีคนเทคก็ใช้ได้ทันที ตอบ เราเป็น family hospital ตั้งแต่ผถห ผู้ป่วยที่อยู่กับเรามายาวนาน20ปี จะไม่ลงทุนแบบประมาท อย่างโครงการ 4000ล้านที่ถอนออกมา แล้วแบ่งเงินมา 5% มาลงศูนย์รังสีรักษา ซึ่งมีความจำเป็น จะทำให้สร้างรายได้พอ + ลงทุน 5แสนบาท ปรับปรุงพื้นที่ มค.จะมี molecular lab ทำเรื่อง PCR ดู dna อย่างการตรวจโควิด ใข้เลือดออก มะเร็ง ได้อย่างรวดเร็ว ดูรูปได้ที่ https://www.facebook.com/groups/1572171139724576/permalink/2767683990173279/ โดย Toro149 อาทิตย์ พ.ย. 22, 2020 11:30 pm

Re: AGM 2563 MBK EGM 2020 18/11/2020 14:00 + ผู้ร่วมประชุม 432ราย มาด้วยตนเอง 249ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 71% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมสามัญ เมื่อ 05/08/63 วาระ 2-3 + ลดทุนจดทะเบียน ที่ออกไว้รองรับ General Mandate 500ล้านบาท + แก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิของบริษัท ให้ตรงกับการลดทุนในวาระก่อน วาระ 4 + ออก MBK-W1 67.79ล้านหน่วย อัตราจัดสรร 25:1 ราคาใช้สิทธิ 3บาท 3ปี 1:1 + ออกภายในสิ้นเดือนพยนี้ + เพื่อแทนเงินปันผล เพราะอยากเก็บเงินสดไว้ ถ้าผถหอยากขายจะเท่ากับได้ปันผล เกือบๆ 4% + ทำไมถึงไม่กู้แทนเพิ่มทุน ทั้งที่ de 0.9กว่า ตอบ การเพิ่มหนี้ในเวลานี้คงยังไม่เหมาะ คิดว่าอีกปีเศษๆถึงจะควบคุมโรคได้แต่ก็ยังไม่แน่ + ศูนย์การค้าดีขึ้นนิดนึง + ลิซซิ่งยังไปได้ดี จะใช้เงินไปในธุรกิจนี้ วาระ 5-9 + อนุมัติเพิ่มทุน 67.79ล้านหุ้น เพื่อรองรับการใช้สิทธิ w1 + อนุมัติเพิ่มทุน 500ล้านหุ้น เพื่อรองรับ General Mandate + แก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิของบริษัท ให้ตรงกับการเพิ่มทุน + จัดสรรหุ้นสามัญเพิ่มทุน เพื่อรองรับการใช้สิทธิ w1 + จัดสรรหุ้นสามัญเพิ่มทุน เพื่อรองรับการใช้สิทธิ General Mandate วาระ 10 + อื่นๆ + ตอนปิดศูนย์ 2มีค-พค รายได้จะหายไป 782ล้าน + รร ปิดถึง 17 กค เปิดมาก็ยังไม่ดี เพราะพึ่งต่างชาติ ทางกระบี่พอมีรายได้ + สนามกอร์ฟ ภูเก็ตแย่ ริเวอร์เดลยังไม่ปกติดี หายไป 10%กว่า + อาหาร ข้าวเหมือนเดิม ศูนย์อาหาร2แห่ง ลดจากถูกปิด และนักท่องเที่ยว + การเงิน ดีกว่าเดิม ลิซซิ่งมอเตอร์ไซ ปล่อยสินเชื่อ + ลดคชจ ค่าโฆษณา 600กว่าล้าน + ได้ลดค่าเช่า จากจุฬา ครั้งแรก 196ล้าน ครั้งที่ 2 พึ่งได้อีก 137ล้าน ยังไม่รวมใน งบ q3 + แผนโตคิวเลิก ตอบ เค้าแจ้งเราช้า ความจริงต้องก่อน 1ปี กำลังพิจารณาอยู่ + กำลังปรับปรุงศูนย์ แต่เดิมพึ่งนทท 60-70% ต้องให้คนไทยเยอะขึ้น + q3 qoq รายได้เพิ่มขึ้น แต่กำไรลดลง ตอบ จากค่าเช่าจุฬาที่บุ๊คใน q2 ส่วนรอบสองจะบุ๊คใน q4 + มีธุรกิจอื่นเพิ่มเติมไหม ตอบ ยังไม่มี + คิดว่านททจะกลับมาเมื่อไร ตอบ มองปี 65 แม้จะมีวัคซีนยังต้องใช้เวลาในการฉีด + พรีเมียมเอ้าเลท เปิดช่วงโควิด ดีกว่าที่คาดคนไทยไปเยอะ อาจจะเป็นคนที่ไม่ได้ไปเที่ยวตปท พอเดือนที่ 3-4ก็กลับมาปกติ แต่โดยรวมน้อยกว่าที่คาดไว้ตอนแรก + occ rate mbk 82% บางที่ปิดกำลังปรับปรุง ชั้น 5-6 เป็นติวเตอร์ เปิด 1มค + ค่าเช่า ลดให้ผู้เช่าครึ่งนึงแล้วแต่ราย จุฬาลดให้เรา 40-50% + โตคิว ไม่ให้เป็นพื้นที่ว่าง รายได้ 6ล้าน/เดือน + สัญญาเช่า mbk หมดปี 76 + สินเชื่อมอเตอร์ไซ มีข้อใด้เปรียบอะไร ตอบ เราไม่ได้ทำทั่วประเทศ ทำบางพื้นที่ที่ถนัด ทำให้คุมหนี้เสียได้ พอร์ตประมาณ 8000ล้าน มีสกอลิ่งที่ปรับเปลี่ยนได้ตามสถานการ + coverate ratio ใช้ตาม tfrs9 มากกว่า 6เดือนจะตั้งหมด 100% + พารากอน ศูนย์ในเมือง ถูกกระทบทั้งหมด เพราะเน้นนทท + ไอคอนสยาม หวังนททครึ่งนึง + ส่วนศูนย์ชานเมือง พาราไดซ์ เดอะไนล์ กลับมาปกติ น้อยลง 5-10% + โรงแรมที่จะทำเป็นเซอวิสอพาร์ทเม้น 470ห้อง เราจัดชั้น 9-15 ห้องขนาดใหญ่ แต่ยังไม่ประสบความสำเร็จ ต้องสู้เรื่องราคาแข่งกันดุ + เราเข้าไทยเที่ยวไทยอยู่แล้ว ราคาเราจัดพอๆกับโนโวเทล แต่ลดต่ำกว่าพันก็ไม่ไหว + asq ไม่ได้เข้า เพราะอยู่ติดกับศูนย์ ในตจว.อบตก็ไม่ยอมให้ทำ + บ.ประมูล ยังโต ปีที่แล้วรับรู้ 50%ปีนี้รับรู้ 100% + คชจ รร ยังเยอะเพราะรวมค่าเช่าจุฬา และกรณีลดพนงต้องมีค่าชดเขย ระยะแรกเลยยังเยอะอยู่ + จุฬายังลดให้แค่ศูนย์ ส่วนรรยังพิจารณาอยู่ + โตคิว มีหาทางอยู่ อาจจะเข้าไปดำเนินการแทนช่วงนึง + ผถหอยากให้เน้นอาหารมากขึ้น ตอบ เราไม่ได้ชำนาญจนได้เปรียบคนอื่น ศูนย์อาการก็พึ่งต่างชาติอยู่ดี อาหารการแข่งขันสูงมาก + คนไทยเน้นเข้าศูนย์ไกล้บ้านมากขึ้น ดูรูปได้ที่ https://www.facebook.com/groups/1572171139724576/permalink/2766577383617273/ โดย Toro149 เสาร์ พ.ย. 21, 2020 3:47 pm

Re: **วันนี้ 9 โมง**เปิดรับสมัคร Thai VI Global Forum เปิดประตูสู่หุ้นต่างประเทศ สมัครร่วมงาน โดย Toro149 ศุกร์ ต.ค. 09, 2020 9:28 am

Re: AGM 2563 COMAN EGM 2020 01/10/2020 13:30 + ผู้ร่วมประชุม 98ราย มาด้วยตนเอง 46ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 35% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมสามัญ เมื่อ 10/07/63 + ผถห.สอบถามว่าผถหผ่านขั้นต่ำน้อย ตอบ อาจจะติดโควิด และวาระน้อย วาระ 2 + เปลี่ยนวัตถุประสงค์เงิน IPO + จากเงิน ipo 249ลบ เหลือ 125ลบ + แบ่ง 63ลบ ไปลงทุนในธุรกิจท่องเที่ยว ทั้ง โรงแรม ร้านอาหาร สนามกอล์ฟ สปา งานท่องเที่ยว นำเที่ยว + อีก 63ลบ ลงทุนเทคโนโลยีอุตสาหกรรมอื่น + ทำไมไม่รอagm มีเรื่องเร่งด่วนหรือไม่ ตอบ ไม่ได้เร่งด่วน แต่ไม่อยากรออีก 6เดือน + ธุรกิจท่องเที่ยวไม่ดี ตอบ เป็นเหตุผลที่ขอมติ การท่องเที่ยวน่าจะต้องใช้เวลา 2-3ปี + ทำไมไม่ขอใน agm ครั้งก่อน ตอบ ตอนนั้นยังไม่เห็นชัดเจน ว่าโควิดจะทำลายการท่องเที่ยวได้ขนาดนี้ + ปี 62 รายได้เพิ่ม แต่แทบไม่มีกำไร ทั้งที่เป็นบริษัทเทคโนโลยี ต้นทุนน่าจะลงครั้งแรก หลังจากนั้นกำไรน่าจะดี ตอบ ในงบเดี่ยว เวลาไปควบจะมีคชจเข้ามา รวมถึงด้อยค่า แต่ประสิทธิภาพของโคแมนชี่ยังดี ไม่งั้นคงจ่ายโบนัสพนักงานไม่ได้ + โกโกจิ มีคชจประจำอยู่แล้ว ทำไมไม่เริ่มเปิดให้ใช้ ตอบ พอโควิดมา ลดคชจส่วนนี้ลง q2น่าจะแย่สุดแล้ว เป็นเหตุที่จะเปิดตัวปีหน้ามค ถ้าระลอกสองไม่มา การสร้างโปรแกรมยังลงเป็นทรัพย์สิน แต่ถ้าเริ่มเดินงานจะตัดเป็นคชจทันที + ผถหเสนอว่าควรเอาของที่ทำเสร็จแล้วมาเปิดให้ใช้ก่อน เสี่ยงน้อยกว่าที่จะเริ่มใหม่ ตอบ เรายังไม่ทิ้ง 30ล้าน แต่เลื่อนไปก่อน ตอนนี้มีเงิน 100กว่าล้าน นั่งทับอยู่ แต่ถูกล๊อกด้วยวัตถุประสงค์ ipo + จะไปดูลูกค้าปัจจุบัน ว่าต้องการอะไร เรามีความรู้ด้านเขียนโปรแกรม อาจจะร่วมกับคนที่เก่งธุรกิจแต่ไม่เก่งเทคโนโลยี + ผถห.เสนอว่าการลงทุนง่าย แต่ถ้าไม่ดีการถอนยาก ถ้ายังมีเงินสดอยู่บริษัทยังพอรอดได้ ตอบ อยู่ที่เป็นผถหแบบไหน ถ้าเซฟก็ควรเก็บเงินไว้ แต่ส่วนตัวเป็นผถหด้วยมองอีกอย่างว่าน่าจะมีโอกาศ + ออกversionใหม่ไปเรื่อยๆ ปีนี้ออกฟังชั่นให้แขกทำโซเชียลดิสแทนได้ เราแค่อยากรู้โลจิกในธุรกิจอื่น + ผถห.เสนอว่าควรทำ erp ให้กับ sme ตอบ เห็นว่าซอฟแวร์ไทยในธุรกิจอื่นยังไม่ดี น่าจะเป็นโอกาศ + ธุรกิจอื่นได้ศึกษาหรือยัง ตอบ ที่จะทำเพิ่มคือ service provider ให้กับลูกค้าเดิม เช่น ดูแล outsource พนักงานให้โรงแรมได้ไหม อะไรสร้างรายได้ให้เขาได้ อะไรช่วยคชจให้เค้าได้ + ทำขึ้นมาใหม่เองหรือเทค ตอบ ทำใหม่เองมีโอกาศเสี่ยงสูง ต้องร่วมกับเขา + ผถห.บอกว่าการทำ sofeware แบบโปรเจคเบส เป็นเจ้าๆเสี่ยงสูง ต้องระวัง ตอบ เราไม่ได้ทำเป็นโปรเจคเบส ถ้าเราร่วมกับใคร เวลาทำเสร็จแล้วต้องเอาไปใช้หลายๆที่ได้ + ผถห.ไม่เห็นด้วยที่จะทำ service provider เพราะกำไรน้อย ใช้แรงงาน มีคนแข่งอยู่แล้ว ตอบ ตอนนี้จะไปดูโอกาศ จะเสียดายไหมมีลูกค้าตั้งหลายพันราย แต่ขายให้เขาได้แค่ software เดียว + ผถห.ยกตัวอย่างบริษัทที่พยายามจะทำกำไร แต่สุดท้ายไม่เชียวชาญ ก็จะเสียหาย eforl ซื้อวุฒิศักดิ์ + การที่ขาดทุนน้อยๆในช่วงโควิด ไม่อยากให้ผู้บริหารกังวลมาก อีก 2ปี ค่อยฟื้น ตอบ ต้องบริหารนักลงทุนหลายฝ่าย ทั้งระยะสั้น ระยะยาว ถ้าไม่ลงทุนเลยราคาหุ้นจะไม่ขึ้นเลย แต่จะทำอย่างระมัดระวัง + การซื้อ อยากให้ระวัง ธุรกิจไม่คุ้นเคยจะแพงหรือเปล่า ตอบ เมื่อก่อนมอง 3บริษัทได้1บริษัท แต่ตอนนี้อาจจะ 10ได้1 + 5 ครัสเตอร์ ที่สนใจไปทำ 1.e-commerce 2.healthcare 3.startup ที่ทำได้ดีแต่vcไม่ไปด้วย 4.logistic 5.เกษตร แทบจะไม่มีเทคโนโลยี + เงินสดในมือพอไหม ตอบ เงิน ipo 100กว่า อย่างอื่นอีก 100กว่า เงิน 300ล น่าจะได้มากพอสมควร + เห็นด้วย 95.58% ไม่เห็นด้วย 4.42% วาระ 3 + อื่นๆ + ถ้าการท่องเที่ยวไม่กลับมาเหมือนเดิม จะทำอย่างไร ตอบ ต้นทุนต้องลดให้ได้ ข้อดีคือ software มีแล้ว รร.ลูกค้าน้อยลงเค้าก็ยังต้องใช้ + ภาพรวมการใช้งานลูกค้า ลดลงไหม ตอบ ลดลงอยู่แล้ว แย่สุดคือ q2 แล้ว q3เงยขึ้นนิดนึง + มีปิดตัวชัวคราว หรือเลิกไหม ตอบ ปิดชั่วคราวมี แต่เลิกไม่เยอะ มีคนอยากขายรรแต่ตอนนี้ยังขายไม่ได้ + ระยะเวลาในการทำธุรกิจใหม่ ตอบ มองไว้ 3ปี แค่คุยให้เจอก็ 1ปี + จะช่วยการลดจ้างงานไหม ตอบ ไช่ แต่เค้าก็เอาพนักงานไปทำอย่างอื่น + จะทำ e-meeting ไหม ตอบ ถ้าคราวหน้ายังมีโควิด อาจจะทำไฮบริด + ผถหส่วนนึงไม่อยากให้เป็นออนไลน์ เพราะผู้สูงอายุลงทะเบียนไม่เป็น เชื่อว่าถ้าทำจะต้องมีคนฟ้องบริษัท แล้วต้องกลับมาจัดออฟไลน์แบบเดิม + ด้วยเงินสดที่มี เคยทำ stress test ไหมว่าอยู่ได้นานเท่าไร ตอบ 4-5ปี + อยากให้บริษัทมองว่าสุดท้าย ใน5-10ปี จะเป็นอย่างไร จะได้ไม่เสียเวลามองธุรกิจที่ไม่ไช่ ดูรูปได้ที่ https://www.facebook.com/groups/1572171139724576?view=permalink&id=2718843981723947 โดย Toro149 พฤหัสฯ. ต.ค. 01, 2020 6:21 pm

Re: AGM 2563 PYLON AGM 2020 28/09/2020 14:30 + ผู้ร่วมประชุม 38ราย มาด้วยตนเอง 7ราย ออนไลน์ 8ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 62.8% วาระ 1 + เรื่องที่ประธานแจ้งเพื่อทราบ วาระ 2 + รับรองรายงานการประชุมสามัญ เมื่อ 24/09/62 วาระ 3 + รายได้ 1576ล้าน +9% จากขยาย + รฟฟสายสีเหลือง สีชมพู ศาลทหาร ที่ทำการสีสมาน ศูนประชุมศิริกิต terminal21พระราม3 Lifeสาธร Lifeอโศก ของกลุ่ม AP + กำไรขั้นต้น 409ล gpm 26.32% + กำไรสุทธิ 277ล npm 17.61% + de 0.58เท่า current ratio 1.92เท่า + roe 28.71 วาระ 4 + อนุมัติงบการเงินปี 62 วาระ 5 + รับทราบปันผลระหว่างการ 0.27บ/หุ้น รวม 202ล้านบาท คิดเป็น 74.41%ของกำไร วาระ 6 + แต่งตั้งกรรมการแทนที่ออกตามวาระ 3ท่าน กลับเข้ามาใหม่ วาระ 7 + กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ ปี 63 เท่าปีที่แล้ว + โบนัส ไม่มี จากปีที่แล้ว 3ล้านบาท เนื่องจากโควิด และเพื่อรักษาสภาพคล่อง วาระ 8 + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี บริษัท พราวด์ อิน โปร จำกัด ค่าตอบแทน 0.835ล้านบาท และบริษัทย่อย 4.5หมื่นบาท + เดิมปี62 บริษัท แกรนท์ ธอนตัน จำกัด ค่าตอบแทน 1.145ล้านบาท และบริษัทย่อย 0.195ล้านบาท วาระ 9 + อื่นๆ + ภาพรวมครึ่งปีหลัง ตอบ ตามที่ตอบในoppday ตั้งแต่ปลายปีที่แล้วถึงต้นปี เป็นงานค้างตั้งแต่ปีที่แล้ว อุตก่อสร้างมีปัญหา การแข่งขันสูง ดีมานลดลง แต่ซัพพรายยังคงเดิม + q1 จะเป็นผลกำไรใน q2 ปีนี้น่าจะเหนื่อย ต้องควบคุมค่าใช้จ่าย + ข่าวดีอยู่บ้าง จะมีงานภาครัฐออกมา ส่วนใหญ่จะทยอยออกมาปลายปี และปีหน้า + backlog ตอบ ประมาณ 600ล้านบาท ส่วนใหญ่รับรู้ปีนี้ + q3 ใช้เครื่องจักรเฉลี่ยกี่ชุด ตอบ อาจจะตอบลำบาง จะชี้นำงบการเงินได้รอปิดงบก่อน q1-2 ใช้ 14ชุด + การแข่งขันราคา คงหลีกเลี่ยงไม่ได้ ดูรูปได้ที่ https://www.facebook.com/groups/1572171139724576?view=permalink&id=2715898202018525 โดย Toro149 จันทร์ ก.ย. 28, 2020 3:36 pm

Re: สิ่งที่ นักลงทุนระยะยาว ควรทำมีอะไรบ้างครับ ทำสมาธิให้จิตใจสงบครับ เพราะตอนที่หุ้นขึ้นหรือลงเยอะๆ จิตใจเราจะแกว่งได้ง่าย อาจจะทำอะไรไง่ๆ อย่างขายหุ้น/ถัวเพิ่ม โดยไม่ได้ไตร่ตรองให้รอบคอบก่อน มันจะเสียหายได้มากแบบเราคาดไม่ถึงเลยครับ ที่สำคัญที่สุด มันจะทำให้เราเสียกำลังใจได้มากเลย โดย Toro149 ศุกร์ ก.ย. 25, 2020 2:00 am

Re: วิธีการบันทึกข้อมูลปัจจัยพื้นฐานหุ้น พวกโน๊ตที่เป็น Idea เขียนลง Private Blog แบบ Blogger, wordpress ครับ ข้อดีคือมันออนไลน์ แยกเรื่องการลงทุนออกมาต่างหากได้ และมีระบบ Tag ไว้แยกชื่อหุ้น หรือกลุ่มหุ้นได้ พวกประมาณการต่างๆก็เข้า google sheet หุ้น/กลุ่มละ 1ไฟล์ ถ้าต้องบรรยายเยอะๆ ก็เข้า google doc หรือ google slide พวกคลิป หรือ Link ข่าว ก็เข้า google keep ทำเป็น Task ไว้ เพราะบางคลิปยาวก็เก็บไว้แล้วค่อยหาเวลาดู ดูเสร็จก็กด Complete โดย Toro149 ศุกร์ ก.ย. 25, 2020 1:51 am

Re: VI กับสภาพคล่อง สำหรับผม ถ้าสภาพคล่องน้อย ก็ต้องแลกมากับอัปไซด์ที่ต้องมากกว่าปกติ แต่ก็แปลกนะครับ บางทีเราเห็นสภาพคล่องน้อย ไม่ไช่ไม่มีคนอยากซื้อ เคยเจอบางตัวซื้อขายกันวันละหลักพันหุ้น แต่พอเราตั้งขายปุ๊บก็มีคนซื้อ กลายเป้นขายหลักแสนหุ้นได้ภายในวันเดียวก็มี โดย Toro149 ศุกร์ ก.ย. 25, 2020 1:28 am

Re: ผู้บริหาร ไม่ซื่อสัตย์ เราควรสังเกตจากอะไรได้ครับ ถ้าดูว่า ผู้บริหาร ไม่ซื่อสัตย์ ก็ดูเหตุการณ์ในอดีตว่าเคยโกหกอะไรหรือเปล่า แต่ อาจจะต้องดูต่าไปด้วยว่า เขาพูดแล้วทำได้ไหม บางคนไม่ได้ตั้งใจโกหก แต่ประสิทธิภาพไม่ถึงจริงๆ + หาจากข่าวในอดีต ว่ามีเสียหายอะไรไหม + ดู Oppday ย้อนหลังไปหลายๆปี บางคนเป้าต้นปี 30% จบปีได้ 10%บอกตามเป้าก็มี + ไปประชุมผู้ถือหุ้น หรือ CV พอจบงานแล้วลองฟังดูว่าหลังไมค์เค้าพูดยังไง ตรงกับที่พูดหน้าไมค์ไหม บางคนก็ชอบบอก Inside เราก็ต้องระวังไว้ว่าถ้าบริษัทมีเรื่องดี/ร้าย เราจะไม่ไช่คนแรกๆที่รู้ + ลองค้น Social Media ของเขา Facebook IG Twitter ว่าที่ตั้งเป้าไว้ กับที่ทำทุกวันในชีวิตประจำวันเป็นยังไง บางคน ตั้งเป้าไม่ได้สูง แต่หมกมุ่นกับเรื่องงานตลอด อย่างนี้ก็พอจะวางใจได้ บางคน บอกว่าดีแน่นอน แต่เที่ยวเล่นไปวันๆ บางคน มัวแต่โพส Social ตลอดวัน ทั้งที่เป็นเวลางานก็มี โดย Toro149 ศุกร์ ก.ย. 25, 2020 1:11 am

Re: **วันนี้ 10.00 น.**เปิดรับ 30 ที่นั่งCV@IIG บมจ.ไอแอนด์ไอ กรุ๊ป จอง 1 ที่ครับ โดย Toro149 อังคาร ก.ย. 22, 2020 1:31 am

Re: AGM 2563 SFLEX EGM 2020 11/09/2020 14:30 วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมสามัญปี 63 วาระ 2 + รับทราบเงินปันผลระหว่างกาล 0.08บ รวม 32.8ล้านบาท จากกำไร 64.9ล วาระ 3 + แตกพาร์ 2:1 เพื่อเพิ่มสภาพคล่อง วาระ 4 + อื่นๆ + ผถหสอบถามว่าโควิดจะหมดเมื่อไร ตอบ เท่าที่ติดตามอีกนาน 3ประเทศแรกที่ติดรวมๆ 2แสนคน อินเดียน่าเป็นห่วง พม่าก็เริ่มเยอะ หลังปีหน้าถ้ามีวัคซีนถึงจะดีขึ้น + โควิด ผลกระทบกับบริษัท ตอบ ที่ผ่านมาไม่ได้มีผลกระทบ q1q2 เพิ่ม q3 น่าจะตามเป้า คิดว่าควบคุมได้ ตอนแรกคิดว่าต้นทุนเพิ่ม 0.5% แต่จริงๆเพิ่ม 0.2% + ราคาน้ำมันที่ต่ำลง ตอบ ถ้าราคาวัตถุดิบเพิ่มขึ้นถึงจุดนึงถึง จะขอปรับราคาได้ ต้นทุนลดก็เช่นกัน ถ้าลดถึงจุดนึงถึงจะปรับราคาลง + กำไรเพิ่มขึ้นมากกว่ายอดขายเพราะอะไร ตอบ ปีที่แล้วเข้าตลาด มีการปรับบ้าน ตัดวัตถุดิบ สำรองต่างๆ ทำให้กำไรต่ำกว่าปกติ + q1 ทำได้ดี q2 ลดลงบ้าง ทั้งปีเป้า 140ล ยอดขาย 1400ล น่าจะได้ตามเป้า + เวลาลูกค้าสั่งซื้อเราไป รองรับการผลิตเขาซักกี่เดือน ตอบ ลูกค้าส่วนใหญ่เป็นรายใหญ่ ซื้อเพราะเราน่าเชื่อถือ มีแผนการเรียกสินค้า ส่วนใหญ่ po รายไตรมาศ แล้วทยอยเรียกของ เพราะเขาไม่อยากสต๊อกของมาก + สิ่งที่ต้องใส่ใจคือเรื่องคุณภาพ + บางลูกค้าสัญญาว่าต้องสต๊อก วัตถุดิบ 2เดือน สินค้า 1เดือน + ตอนนี้สต๊อกเยอะ 260ล เพราะระวังเรื่องล๊อกดาว ที่ควรจะเป็นคือ 200-220ล + ถ้าดูจากเป้ารายได้ จะพอๆกับปี 19 ไข่ไหม ตอบ โตขึ้น แต่โตจากทำสินค้าไฮเอ็นขึ้น ผลิตยากขึ้น มาจิ้นจึงดีขึ้น ไซส์ผลิตภัณเล็กลงทำให้ต้นทุนผลิตเยอะขึ้น ถ้าจะทำยอดขาย 1800-2000ล ทำได้ แต่มาจิ้นจะลดลง + เลือกโปรดักที่ longterm คนอื่นแย่งยากขึ้น ต่อไปทางด้านอาหาร และการแพทย์ + สถานการณ์ตอนนี้ ความจริงมาจิ้นจะต้องแย่ลง แต่เรายังไม่แย่ลง + mkshare กี่% ตอบ คู่แข่ง 1-3เป็นข้ามชาติ เทคโนโลยีไม่ได้ต่าง เน้นservice ที่เร็วกว่า คนไทยคุยง่ายกว่า แต่ mkshare 1หมื่นล้าน เราได้ 5% เลือกที่เป็นครีมของอุตเท่านั้น + เราได้เข้า ftse micro stock เงื่อนไขนึงคือสภาพคล่อง จึงอยากรักษาสภาพคล่องไว้ + ถ้าราคาหุ้นกลับไป 2หลัก จะแตกพาร์อีกหรือเปล่า ตอบ ดูประโยชน์ของบริษัทและผถหเป็นหลัก ถ้ามีประโยชน์ก็น่าทำ + ก่อนเข้าตลาด เรามีพาร์ 0.5บ มาก่อน แต่รวมหุ้นเป็น 1บ เพราะสภาพตลาดไม่อำนวย + ปรับพาร์เสร็จเมื่อไร ตอบ ตามเกณ จะอยู่ที่สัปดาห์สุดท้ายของเดือนนี้ ดูรูปได้ที่ https://www.facebook.com/groups/1572171139724576?view=permalink&id=2704662879808724 โดย Toro149 พุธ ก.ย. 16, 2020 11:27 am

Re: ++ เปิดรับศิษย์เก่า++ ลงเรียนหลักสูตรอบรมฯ รุ่น 17 ..อยากเรียนต้องได้เรียน!! Toro149 / รุ่น 13 / วันที่ 13, 19, 26 ก.ย.63 โดย Toro149 จันทร์ ส.ค. 10, 2020 9:01 am

Re: AGM 2563 HTC AGM 2020 22/07/2020 10:00 + ผู้ร่วมประชุม 127ราย มาด้วยตนเอง 35ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 50% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมวิสามัญ เมื่อ 21/10/62 วาระ 2 + ผลการดำเนินงานปี 62 + ปีที่แล้วผลประกอบการดีมาก มีปัจจัยภายนอกหลายอย่างเอื้อ อากาศร้อน 6เดือนแรกแทบไม่มีฝนเลย น้ำไม่ท่วม การกระจายสินค้าได้ดี + ยอดขาย 64ล้านลัง +20% ส่วนนึงผลิตให้ไทยน้ำทิพย์ + ส่วนแบ่งการตลาด 83.5%ในตลาดน้ำอัดลม 24.4%ของนอนแอลกอฮอ สองปีที่แล้วอยู่ 18-19% + ลูกค้า 44000ร้านค้า + กระจายสินค้าแบบ presale + uti rate 66%เพราะสองปีก่อนเพิ่มกำลังผลิต + รายได้ +19% gp +35% กำไร +77% + สินค้าส่วนใหญ่เป็น pet 84% + รายได้เพิ่มจากการขึ้นราคาบางขนาด + กำไรขั้นต้นดี จากใช้น้ำตาลน้อยลง + ผลิตมากขึ้น ต้นทุนเฉลี่ยต่ำลง + sg&a เพิ่มจากการเกษียญ เพราะย้ายการผลิตจากหาดใหญ่ ไปพูนพินสุราษ วัตถุดิบมาจากภาคกลางทั้งสิ้น ระยะทางลดไปครึ่งๆ + หนี้สินลดลง จากการคืนหนี้ de 0.68เท่า + จะมีน้ำที่มีวิตามินหรือไม่ ตอบ ตอนนี้มีชเวปส์ แต่แทบจะไม่ได้ขายเลย + การรักษารถ ถ้ารถโทรมจะภาพลักษณ์ไม่ดี ต้องสะอาด + ปันผลปีนี้จะเท่าเดิมไหม ตอบ ต้องดูผลกระทบก่อน ถ้ามีความสามารถก็จ่ายเต็มที่ + คู่แข่ง 15%ที่เหลือ 2-3เจ้า ใหญ่มากๆ ยังต้องใช้เงินด้านการตลาด แต่ต้องใช้อย่างเจาะจงมากขึ้น ออนไลน์มากขึ้น + โควิดกระทบกับเรารุนแรง ต้องลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต กระจายสินค้า บริหารจัดการ + สาเหตุที่ขึ้นค่า service fee ของ coke ตอบ เมื่อเราขึ้นราคาสินค้า ต้องแย่งให้กับ stakeholder เป็นปกติทั่วโลก + ราคาน้ำตาลลดลงช่วยอย่างไร ตอบ ใช้ปริมาณลดลง ราคาไม่ค่อยมีผลเท่าไร + ค่าแรง ปรับตามสภาวะตลาดภาคใต้ ไม่มีแรงงานต่างชาติเพราะยังไม่มีความจำเป็น + capex ต้องเตรียมไว้ล่วงหน้า แต่โควิดทำให้ชลอการลงทุน ปีที่แล้วมีเครื่องฉีดพลาสติกจากเดิมต้องซื้อพรีฟอร์ม + สินค้าใหม่ น้ำแร่จากแหล่งสุราษ ขายเฉพาะภาคใต้ + ปีนี้ มค ดี ได้รับผลตอนกพ จากนทท.ลดลงจากจีน ตลาดเราเป็นแหล่งท่องเที่ยวมาก มีนาโดนเต็มๆ บางช่องทางขายหายไป 100% ร้านอาหาร ผับบาร์ โรงแรม จะเหลือแต่ mt และร้านโชว์ห่วย + แก้โดย เปลี่ยนเส้นทางส่ง เพิ่มช่องทางขายร่วมกับ panda lineman shopee lazada + ตัวเลขขาย -11% mkshare 83% ลูกค้า +1% + เน้นขนาดใหญ่ ให้ไปกินที่บ้านได้ ขนาดเล็กยอดตกมาก + เป้าปีนี้ 64ล้านลัง รายได้ 6100ล้าน แต่ไม่ง่าย เพราะธุรกิจท่องเที่ยวหยุดชะงัก + แม้บางช่องทางขายหายไป แต่ตอนนี้ยอดขายลดไปเพียง 3-4% ต้องพยายามปรับตัว + ตั้งบริษัทขนส่งพวก fmcg ตอนนี้ส่งภาคใต้ ต่อไปทั่วประเทศ และภูมิภาคนี้ เรามีความสัมพันไปเยี่ยมร้านค้าสัปดาห์ละครั้ง + ตั้งบริษัท หาดทิพย์ ฟู๊ด&เบฟ ถือ 99% ร่วมกับ zen group ทำแบรนด์เขียง ข้าวกระเพรา ราคา 60-120บาท + ต้องทำเพราะน้ำดื่มเราขายได้แค่ 14จังหวัด ต้องหารายได้ใหม่ๆ และใช้ศักยภาพที่มีอยู่ให้เป็นประโยชน์ + อาหารจะไปทั่วประเทศ โดยเฉพาะกทม เพราะคนเยอะสุด + ลูกค้าที่เป็นนททคิดเป็นกี่ % ตอบ คร่าวๆ 15-20% แต่อุตสาหกรรมที่เกี่ยวเนื่องกระทบหมด โรงแรมเล็กๆยังไม่มีแรงเปิด โรงแรมใหญ่ๆเริ่มเปิดแล้ว + การท่องเที่ยว ภาคใต้ไกล อย่างสมุยคชจสูงหมื่นกว่าบาท ไม่เหมือนระยอง หัวหิน วาระ 3 + อนุมัติงบปี 62 + tfrs9 ลูกค้าส่วนใหญ่ชำระเงิดสด ยกเว้น mt ไม่มีผลกระทบเท่าไร เพิ่มมาประมาณ 5แสนบาท + tfrs16 สัญญาเช่า ไม่มีผลเพราะส่วนใหญ่เป็นสัญญาเช่าการเงินตั้งแต่ก่อนปี 63 + เงินลงทุนชั่วคราว ตอบ เงินหมุนเวียนที่เหลือเอาไปบริหารสั้นๆ ซื้อกองทุนบ้าง + ค่าเงิน มีซื้ออะไหล่ กระทบเล็กน้อย + เงินมัดจำขวดลังไม่มีการเพิ่มขึ้น ตอบ ขวดแก้วไม่มีการเพิ่ม + อสังหาเพื่อการลงทุน ไม่มีการบวกลบ ตอบ เป็นที่ดินว่างเปล่า เลยไม่ได้ประเมินราคา + คชจส่งเสริมการขายค้างจ่ายเพิ่ม ตอบ จาก mt เป็นตามยอดขาย + ปันผลรับ 305ล้าน ตอบ บ.ย่อยทำพรีฟอร์ม ขวดพลาสติก ผลกำไรเลยจ่ายเข้าบริษัทแม่ ที่แยกบริษัทเพราะได้สิทธิทางภาษี + การจัดงานที่ ctw ผลตอบรับเป็นอย่างไรบ้าง ตอบ อยากให้คนไทยรับรู้หาดทิพย์ ไม่ไช่เฉพาะภาคใต้ วาระ 4 + รับทราบปันผลระหว่างกาล 1.76บ 352.33ล้าน คิดเป็น 79.95%ของกำไร วาระ 5 + เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ4ท่าน กลับเข้ามาใหม่ วาระ 6 + อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการปี 63 เท่าปีที่แล้ว วาระ 7 + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี เคพีเอ็มจี ค่าตอบแทน 1.6ล้าน +6.67% วาระ 8 + อื่นๆ ผมอยู่ถึงวาระ 3 เนื่องจากติดธุระครับ ดูรูปได้ที่ https://www.facebook.com/groups/1572171139724576?view=permalink&id=2654324791509200 โดย Toro149 พุธ ก.ค. 22, 2020 1:29 pm

Re: AGM 2563 PR9 AGM 2020 14/07/2020 15:00 + ผู้ร่วมประชุม 131ราย มาด้วยตนเอง 48ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 58% วาระ 1 + ประธานแจ้งให้ทราบ วาระ 2 + ผลการดำเนินงานปี62 + รายได้ 2889ล +5.7% กำไร 284ล + npm 9.8% + OPD จำนวนคนใข้ +2.7% รายได้ต่อครั้ง +3.4% + IPD จำนวน -2.2% รายได้ต่อครั้ง +7.1% เพราะโรคซับซ้อน + รายได้ OPD +6% IPD +4.8% + คนไทย +4.2% ตปท +12.5% + ประกัน +14.9% contract +8.7% + เปิดศูนย์ใหม่ 2ศูนย์ ศูนย์ข้อ 7สค62 ผ่าเข่าแล้วยืนได้ 24-48ชม ศูนย์ชลอวัย 4กค62 ลดน้ำหนัก การนอน + สิ้นปี 62 มี 2สถาบันการแพทย์ ไต และหัวใจ 22ศูนย์การแพทย์ + ผ่าตัดเปลี่ยนไตสูงสุด 84เคส มี 12รพ network + ความคืบหน้าก่อสร้าง อาคารB สูง16ชั้น ใต้ดิน2ชั้น 24,500ตรม จะย้ายการบริการบางส่วนมาตึกB + opd 85ห้อง ipd 59ห้อง รถ380คัน ส่วนใหญ่เป็น Life style + งบรวมที่ดิน 2500ล้าน + 20กค จะเปิด soft opening 9.30น + ชั้น 1 ล๊อบบี้ อีเว้น งานวิชาการ + ชั้น 2 ร้านอาหาร Fuji อาหารจีน + ชั้น 3-6 ที่จอดรถ + ชั้น 7 ห้องผ่าตัด ส่องกล้อง พักฟื้น ของศูนย์ทางเดินอาหาร One Stop Service + ชั้น 9 แลป x-ray ผิวหนัง CT 1เครื่อง Mind Center + ชั้น 11 Pain & Wellness รักษาการปวด เช่น ออฟฟิสซินโดม และเสริมสร้างสภาพร่างกาย นักกีฬาอาชีพ + =yho 12 Check-Up + ชั้น 15-17 ipd + ตึก C อาคารออฟฟิส 6ชั้น ย้ายเข้าใช้แล้ว + ตึก D หอพักพยาบาล 8ชั้น 80ห้อง + รางวัล JCI ครั้งที่ 4 มาตรฐานการผ่าตัดเปลี่ยนไต ครั้งที่ 2 + ได้รพ สีเขียว จากกรมการค้าภายใน ราคาเป็นธรรม + กลยุทธ์ช่วงโควิด ABV - Advance ยกระดับโรคซับซ้อน Better การป้องกัน สร้างเสริมสุขภาพ พวก Pain &Wellness Virtual รีโมทเฮลแคร์ มีเครื่องมือแปะหน้าอกที่บ้านให้รพดูอัตราการเต้นหัวใจได้ เจาะน้ำตาล + ค่าเสื่อมอาคารใหม่ ตอบ เตรียมเก็บงาน ตึกเริ่มคิด 20กค การตกแต่ง เครื่องมือการแพทย์เริ่มคิดเมื่อศูนย์นั้นเริ่มใช้ ศูนย์ pain ศูนย์ mind เริ่ม 20นี้ + ศูนย์ pain wellness โปรครั้งละ 2500บ นักกีฬาทีมนึงซื้อไป 100สมาชิก ออฟฟิสซินโดม มีเครื่องดัดหลัง + ปริมาณแพทย์ ตอบ มีการวางแผนไว้แล้ว ในช่วงแรกมีมินิมัมการันตีต่อจากนั้นขึ้นกับตัวแพทย์ ส่วนใหญ่ 2-3ปีจะเกินมินิมัม + telemedicine มีหลายประกันมาใช้ ผลตอบรับดี ช่วงวิกฤตเจาะเลือดที่บ้าน แต่ต้องดูคชจให้มีประสิทธิภาพด้วย ทุกคลินิคลดลง 20-40% แต่จิตแพทย์เพิ่มขึ้นและเหมาะกับ telemed + ตึกB จะมี Mind Center มีเครื่อง TMS เครื่องกระตุ้นแม่เหล็กไฟฟ้า 2เครื่อง จะช่วยโรคซึมเศร้า พากินสัน อัลไซเมอร์ Pain ปกติใช้เวลา 10ครั้งขึ้นไป + ผลกระทบโควิด รพเอกชน -40-50% เราก็โดนพอสมควร จะคุมต้นทุน มีคชจบุคลากรที่ลดตามคนใข้ เพิ่ม telemed ส่งยาไปให้เพราะหลายคนไม่เชื่อการซื้อยาข้างนอกต้องคุยกับหมอ มีคนใข้มะเร็งที่ใช้ telemed ชอบมาก ส่องกล้องที่คอว่าก้อนเนื้อโตขึ้นไหม + กำลังซื้อลดลง อาจจะต้องดูเรื่องราคาให้มีมาจิ้นบ้าง + แผน m&a ในระยะไกล้ๆนี้ยังไม่มี วาระ 3 + อนุมัติงบปี62 + สินทรัพย์ +6.6% จากตึกใหม่ + หนี้สิน +23% +126ล สำรองพนักงาน จากมาตรฐาน400วัน 28ล จากการปรับตัวลงของดอกเบี้ยอีก 20ล ลูกหนี้ก่อสร้าง 50ล + tfrs9 ทำให้สำรองหนี้สงสัยจะสูญมากขึ้น มีผล 3ล้านบาท + tfrs16 สัญญาเช่า บันทึกเป็นสินทรัพย์ หนี้สิน แต่มีค่าเช่าไม่มาก เลยกระทบไม่เยอะ + ผลประโยชน์พนักงาน ผลตอบแทนพันธบัตร ปีที่แล้วปรับไว้มากแล้ว 20ล้านบาท จากต้นปีประมาณ 3% ปลายปีประมาณ1.5% ปีนี้ยังไม่สำรองเพิ่ม + คชจ จากเดิมประเมินรายได้โต เราประเมินใหม่ ปรับกำลังคนใหม่ เน้นว่าการบริการหนักมากขึ้นเพื่อให้ผ่านไปด้วยกัน ไม่ลดเงินเดือน แต่มีลดโอที ทั้งรพ ลดอย่างละเล็กละน้อยได้เดือนละ 10-20ล้าน q2ก็ลดได้มาก + ค่าเสื่อมราคา ค่าเลื่อมเดิม 30ปี ตอนนี้ 28ปี สภาพยังสวย ปีนี้อาคารใหม่ตัด 50ปี เครื่องมือตัดให้เหมาะสมขึ้น + แผนการลงทุน ดูของที่จำเป็นจริงๆ ของที่มีแล้วพยายามใช้เมนเทนให้เหมาะสม ตึกใหม่จะเน้นของที่ยังไม่มี + ct mri ปกติ 7-10ปี แต่หลายตัวใช้เกิน + cash cycle สั้น 3-6วัน เพราะส่วนใหญ่เงินสด มีส่วนบ.ประกันที่ให้เครดิต เวนเดอร์ 60วัน + เงินลงทุนชั่วคราว ปกติลงตราสารหนี้ แต่ต้องใช้เงินจ่ายค่าก่อสร้าง เลยเอามาฝากดอกประมาณ 1.5% วาระ 4 + รับทราบจ่ายเงินปันผลระหว่างกาล 0.14บาท 110ล้าน + ช่วงนี้จ่ายขั้นต่ำ 40% ของกำไรก่อน เพราะอยู่ในช่วงลงทุน วาระ 5 + เลือกตั้งกรรมการ 4ท่านที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่ วาระ 6 + อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ 3.2ล้าน เท่าปีก่อน วาระ 7 + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี สำนักงานอีวาย ค่าตอบแทน 1.9ล้าน เท่าปีก่อน วาระ 8 + แก้ไขข้อบังคับบริษัท เรื่องจัดประชุมผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ วาระ 9 +เพิ่มวัตถุประสงค์บริษัท 2ข้อ เรื่องการขายสินค้า ทั้งแบบขายตรง และผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ วาระ 10 + อื่นๆ + ค่าแพทย์เป็นกี่%ของรายได้ ตอบ ขึ้นอยู่กับแพทย์แต่ละท่าน ตามมาตรฐานรพเอกชนทั่วไป + งบเปิดศูนย์ ตอบ ปี63-64 เราเน้นใช้ตึกB ให้ครบ ตอนนี้ศูนย์ครบแล้ว นอกจากในอนาคดจะมีการรักษาแบบใหม่ๆ + จะซื้อที่ดินข้างๆรพไหม ตอบ เรามุ่งตึกBก่อน + จะพยายามให้กลับมาเท่าก่อนโควิด gp อาจจะลดลง แต่พยายามทำให้รายได้ดีขึ้น + คนใข้ต่างชาติ ตอบ มี15% ในช่วง 2-3เดือนลดไปเกือบทั้งหมด เราได้ hospital quarantine มีลิส 100คน คอนเฟิมแล้ว 16คน มีวอร์ดเฉพาะแยกต่างหาก + ยังยึดหลักคุณภาพ ที่ราคาสมเหตุสมผล + ปัญหาของเราคือ คนไม่รู้ว่าคุณภาพ ราคา เป็นอย่างไร จะเพิ่มงบออกสื่อเพิ่ม มีคนใข้ใหม่ๆเข้ามา + เมื่อมีการผ่อนคลายแล้ว รายได้จะดีกว่า q2 เท่าไร ตอบ เราพยายามจะให้เท่าเดิม + ตัดค่าเสื่อม อาคารBเดือนละ8ล้าน ตัด50ปี เครื่องมือแพทย์เดิม5-7ปีขยายเป็น 7-10ปีตามใช้จริง + ตัดคชจได้เท่าไร ตอบ ตอนนี้ตัดได้เดือนละ10กว่าล้าน พยายามจะชดเชยกับค่าเสื่อมที่เพิ่มขึ้น + ช่วงก่อนโควิด 70-80%ถือว่าเต็ม แอดมิทประมาณ 30คน ตอนโควิด 50-60% + ลูกค้าประกัน IPD ตอนนี้เราน้อยกว่ารพเอกชนทั่วไป พยายามให้เยอะขึ้น เช่น ถ้ามีคชจส่วนเกินซัก 1-2000 อาจจะเวฟให้ ให้หน้างานตัดสินใจเองได้ + สิ้นปี พนักงาน 1300คน แพทย์ 500 แพทย์พาร์ทไทม 200 ตึกใหม่เป็นการ realocate ที่เพิ่มจะเป็น pain center พนักงานจะเพิ่มตามคนใข้ + ในรายงานประจำปี 2000คน มีบุคลากรทางการแพทย์ 80% ถึงสิ้นปีไม่น่าเพิ่ม หรือไม่เกิน 5% + ออฟฟิสเข้าแล้ว 1เดือน + เรามีแพทย์ consult คอยช่วย เพราะผู้ป่วยคนนึงต้องใช้แพทย์ที่ชำนาญเฉพาะทางหลายท่าน ทำให้การย้ายของแพทย์ และผู้ป่วยไม่ง่าย + หอพัก คิดค่าเช่า น้ำ ไฟ นิดหน่อย ให้เป็นสวัสดิการ เพราะพยาบาลแข่งขันกันเยอะ + ตึกปัจจุบันมีหอพัก 100กว่าห้อง ซื้อlpn 60ห้อง ตึกใหม่อีก 80ห้อง อยู่ได้ห้องละ2คน + มีพาร์ทเนอร์ เช่น แบงค์กรุงศรีตรวจสุขภาพที่เรา มีเปิดคลินิคหลายๆแห่ง + ค่าเสื่อมตึกเก่าเกณเดิม ดูรูปได้ที่ https://www.facebook.com/groups/1572171139724576/permalink/2649581758650170/ โดย Toro149 พฤหัสฯ. ก.ค. 16, 2020 6:21 pm

Re: AGM 2563 MEGA AGM 2020 16/07/2020 14:00 + ผู้ร่วมประชุม 1241ราย มาด้วยตนเอง 17ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 84% วาระ 1 + เรื่องที่ประธานแจ้งที่ประชุม + ปีนี้ครบรอบ 30ปี พนักงาน 5000คน 34ประเทศ ไม่มีการปลดคนช่วงนี้ + เริ่มเข้าไป เยเมน ยูเครน + ซื้อบ.อินโด เป็นฐานผลิต + ธุรกิจส่วนใหญ่มีปัญหา แต่ของเราโชคดีที่ธุรกิจดี + คุณวิเวก แจ้งว่า รายได้ กำไร เติบโตดี + เราทำเป็น wellness company ไม่ไช่ขายยาอย่างเดียว มีครบ ยา วิตามิน สมุนไพร ศูนย์สุขภาพ + อินโด เริ่มธุรกิจแล้ว ใน 5ปีมีโอกาศขยายธุรกิจยาในอินโดได้ + พม่า สร้าง warehouse เริ่มเปิดแล้ว 14000ตรม + ส่วนใหญ่เน้น sea อินโด เวียดนาม พม่า กัมพูชา + แอฟริกา ช่วงนี้อาจจะยากนิดนึง แต่ในอนาคตน่าจะดี ประชากร 600ล้านคน + ช่วงโควิดไม่ได้หยุดผลิต วาระ 2 + รับรองรายงานการประชุมสามัญปี 62 วาระ 3 + ผลการดำเนินงานปี 62 + ช่วงที่ผ่านมา max care เติบโตดีกว่า mega wecare จะเป็นแบบนี้ต่อไปไหม ตอบ เราไม่ได้มองสัดส่วน แต่มองว่าเหมาะกับเรา max care นำเข้า ก็มีหลายสินค้า ยังมีโอกาศเติบโตได้ทั้งคู่ + ช่วงโควิด มีการสต๊อกสินค้าไว้ ยาเบาหวาน ความดัน วิตามินซี สมุนไพร ที่ลดลงอาจจะสินค้าที่ดูแลผิว เพราะร้านปิดคนเดินน้อยลง แต่เป็นส่วนน้อย + โควิด เป็นบวก แต่มีลบด้วย การทำงานช้า สินค้าราคาขึ้น วัตถุดิบมาจากตปท + สินค้าส่วนใหญ่เป็นยา ต้องใช้เวลาในการขาย แต่คนเชื่อแล้วก็จะกินเรื่อยๆ วาระ 4 + อนุมัติงบปี 62 + รายได้ +9.3% กำไรขั้นต้น +4.3% กำไรสุทธิหลังปรับปรุง +14.9% + เงินสดสุทธิ 1500ล้าน คิดเป็น 131%ของกำไรสุทธิ + de 0.71เท่า + กำไร ในq1 เพิ่มมาอย่างมาก ตอบ กำไรมาจากยอดขายมากขึ้น อยากสต๊อกมากขึ้น ยาไม่ได้ใช้มากขึ้นวันนึงกอนเม็ดนึงก็เท่าเดิมกอนเพิ่มไม่ได้ บางส่วนจากลูกค้าเพิ่มขึ้น + กระแสเงินสด ลูกค้ายืดชำระหนี้ไหม ตอบ ยังไม่เห็น ไม่ได้ขายให้เจ้าเดียว ธุรกิจยาซื้อขายกันยาวๆ แทบจะส่งให้ทุกวัน + มีมุมมองในโปรดักแต่ละประเภทยังไง อยากให้แยกในงบ ตอบ ในงบไม่ได้แยก เพราะมีหลายประเภทมาก เบาหวาน หัวใจ ยาทั่วไป + ในโลก สัดส่วนยอดขาย อาหารเสริมเป็นแค่ 5-10%ของยา เราเน้นยา + การเติบโตจะมาจากผลิตภัณเดิมหรือใหม่มากกว่ากัน ตอบ ของเดิม ต้องทำ 3-5ปีถึงติดตลาด ไม่มี magic ที่ทำวันนี้ขายพรุ่งนี้ได้ วาระ 5 + รับทราบการจ่ายปันผลระหว่างกาล 0.72บาท 627ล้านบาท คิดเป็น 55%ของกำไร วาระ 6 + เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ3ท่าน กลับเข้ามาใหม่ วาระ 7 + อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ เท่าปีที่แล้ว + คุณวิเวก และคุณโธมัส ไม่รับค่าตอบแทน + คุณมีชัย ให้ค่าตอบแทนกับโรงเรียนมีชัยพัฒนา เพื่อเป็นทุนการศึกษา วาระ 8 + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี เคพีเอ็มจี ค่าตอบแทน 6.03ล้าน วาระ 9 + อื่นๆ + จะใช้ ai ไหม ตอบ ไม่ไช่ง่าย ต้องมีข้อมูลเยอะ เราใช้วิธีอื่นในการศึกษาผู้บริโภค มีศูนย์ดูแลสุขภาพ ดูว่าอะไรช่วยชีวิตเขาได้อันนี้สำคัญกว่า + รง.ผลิตยารักษามะเร็งในพม่า ตอบ ช่วงโควิดยังทำอะไรไม่ได้ เทคโนโลยีต้องนำเข้ามา + สัดส่วน r&d ตอบ เราไม่ได้มองเป็น% แต่มองเป็นโปรดัก บางส่วนซื้อลิขสิทธ์ ตอนนี้ 2-3%ของยอดขายแต่ปรับเปลี่ยนได้ มี 60โปรดักในไปทไลน์ ปีนี้ออก 5โปรดัก + มีโรดแมพ 5-10ปี + ก่อนหน้าอินเดียปิด อาจจะช้าบ้าง ปกติสต๊อก 3เดือน ตอนนี้ดีขึ้น ข้อดีของยาคือทุกประเทศให้ผลิตไม่ปิด + บริจาคเงิน 2ล้าน ให้บุรีรัม สอนให้ทำถั่วงอก เพาะเห็ด ดูรูปได้ที่ https://www.facebook.com/groups/1572171139724576?view=permalink&id=2649509031990776 โดย Toro149 พฤหัสฯ. ก.ค. 16, 2020 4:02 pm

Re: **เปิดรับสมัคร VI 101 ** - วันนี้ 10.00 น. ลงทะเบียน โดย Toro149 ศุกร์ ก.ค. 10, 2020 12:44 pm

Re: AGM 2563 ASN AGM 2020 30/06/2020 10:00 + ผู้ร่วมประชุม 47ราย มาด้วยตนเอง 19ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 81% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมวิสามัญ เมื่อ 27/11/2020 วาระ 2 + ผลการดำเนินงาน ปี62 + asn ทำนายหน้าประกันภัย มีบ.ลูก asn life กับได้เงินดอทคอม + รายได้รวม +16% เน้นขายประกันรถยนต์ + asn life ลดลง เพราะมีการหยุดขายรายใหม่ตั้งแต่ q3 + ได้เงินดอทคอม +13ล้าน จาก 10ล้าน รายได้ดอกเบี้ย +9ล้าน จาก 15ล้าน + กำไรขั้นต้น +10% กำไรสุทธิ +38% + เบี้ยประกันรถ สัดส่วนปีแรก 31% ปีต่อ 69% + ช่องทางออนไลน์เพิ่มจาก 2% เป็น 9% + ประกันปีแรก สัดส่วนออนไลน์เพิ่มเป็น 37% + ได้เงิน เงินกู้สะสม 686ล้าน ได้ค่าบริการจับคู่สินเชื่อ 3% npl 0.98% + ตั้งแต่สิงหา หยุดการลงทุนในได้เงิน + ได้เงินเริ่มทำกำไรได้ มิย จนปิดปีกำไรได้ ตอนนี้เข้า sandbox + ออนไลน์ อู้หู มีมากกว่าพร้อม แต่ตั้งใจให้โตทั้งคู่ ปี63 q1 + รายได้รวมลดลงจากประกันชีวิต ดอกเบี้ยลดจากหยุดปล่อยได้เงิน + ที่ต้องหยุดปล่อยในได้เงิน เพราะอาจจะมีคอนฟลิก เงินลงทุนทยอยเอากลับ + เงินให้กู้ยืมเหลือ 144ล้าน จากประมาณ 200ล้าน + ผถห อยากให้เอาสไลด์ที่แยกรายได้ ลงใน md&aด้วย + กำไร ลดลงจากมาตรฐานบัญชี 15 2ล้าน และคชจบริการเพิ่ม 2.62ล้าน จากตัดหนีสูญของได้เงิน + เบี้ยรถ เพิ่ม 30ล้าน จาก 110ล้าน สัดส่วนปีแรกเป็น 39% สัดส่วนออนไลน์เป็น 50% + ได้เงิน หยุดจับคู่สัญญาใหม่ตั้งแต่ 27มค63 สิ้นq1 npl 1.93% + ประกันโควิด เริ่มขายปลายกพ 2หมื่นกรมธรรม 8-9ล้าน + ได้ไลเซ่น p loan คาดว่าจะปล่อยกู้ 500ล้าน ปล่อยปีนี้ร้อยกว่าล้าน ที่เหลือปีหน้า + มีการพักชำระหนี้ ประมาณ 10%ของพอร์ต + ประกันออนไลน์ ปิดการขายออนไลน์ ใช้แบรนด์อู้หู บริษัทส่วนใหญ่ใช้เทเลโทรปิด + ออนไลน์ ยอดต่อ 80% + เบี้ยรถ เพิ่มเพราะปริมาณกรมธรรม ช่วงนี้ลดราคา บางคนเปลี่ยนจากชั้น 1 เป็น 2+ + ถ้าคนมาทำออนไลน์เยอะๆจะเป็นยังไง ตอบ ถือว่าดี เพราะทำให้ลูกค้าคุ้นกับการทำเอง ไม่ต้องคุยกับคน + ถ้าประกันทำเอง จะได้ยี่ห้อเดียว คนซื้อเทียบไม่สะดวก + มองว่าอู้หูเป็นเทค ไม่ไช่ธุรกิจนายหน้า ถ้าคิดแบบนายหน้าต้องเอาเทเลโทรไปปิด + รถจะยอดตกไหม ตอบ ตลาดยังใหญ่มาก 2แสนล้าน ไว้รายได้หมื่นล้าน + ประกันชีวิต ใช้แรงงานเยอะ ไว้อู้หูทำรถสำเร็จจะมาทำ หลังเลิกขายแล้ว + โควิด ทำช้าไปนิด เพราะต้องการให้เป็น fully online ต้องใช้ api ได้กรมธรรมทันที แต่ในตลาดไม่มีคนซัพพอต ตอนนี้ยังไม่มีคนเคลม + เราขอใบอนุญาติของได้เงิน เพื่อต้องการทำ p2p แต่กฎหมายออกมาทีหลังว่าผู้ถือหุ้นห้ามลงทุน และใบอนุญาติจำนำทะเบียนก็เป็นอีกใบ เลยตัดสินใจหยุด แล้วเอาเงินของ asn มาปล่อยจำนำทะเบียนก็ได้ + p2p ติดเรื่องเดียว ที่ผู้รักษาทรัพย์สิน ซึ่งคือธนาคาร ธนาคารไม่อยากทำ เราก็อยากได้การเปลี่ยนแปลงที่เร็วซึ่งธนาคารให้ไม่ได้ กำลังเตรียมโซลูชั่นใหม่ + asn finance จะเหมือน non bank ต่อไปเงินอาจจะไม่พอ ต้องออกหุ้นกู้ เน้นดอกเบี้ยถูก เพราะไม่มีสาขา ตลาด 3แสนล้าน ยังมีช่องว่าง + ได้เงิน 3ปีที่ผ่านมา ผลตอบแทน 12%หักlossแล้ว + asn finance ต้องตั้งสำรองตาม tfrs9 เลย ซึ่งช่วงแรกอาจจะไม่ได้ แต่ทำไปจะดีขึ้น วาระ 3 + อนุมัติงบปี 62 + ผลกระทบจาก ifrs9 คิดว่าไม่กระทบมากกว่านี้แล้ว + ได้เงิน ดอกเบี้ยฝั่งผู้กู้ fix ผู้ให้กู้ตามอายุสัญญาถ้ายาวก็แพงกว่า + ค่าโฆษณา 5.76ล้าน ส่วนมากเป็นออนไลน์ fb google + รายได้ 83ล้าน จากบริษัทประกัน 7ราย + อัตราค่านายหน้า รวมบริการ ประมาณ 21% รับเป็นรอบ 15วัน วาระ 4 + อนุมัติจ่ายปันผล เป็นหุ้น 5:1 xd 11/03/63 + จ่ายเป็นหุ้น เพราะอยากเพิ่มสภาพคล่องในตลาด และรักษากระแสเงินสด + warrant อาจจะต้องรอกำไรมากกว่านี้หน่อย วาระ 5 + เพิ่มทุนเพื่อรองรับการจ่ายปันผล 26ล้านหุ้น วาระ 6 + แก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิบนิษัท เรื่องทุนจดทะเบียนตามวาระ4 วาระ 7 + อนุมัติจัดสรรหุ้นปันผล วาระ 8 + แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่ วาระ 9 + อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการปี63 เพิ่มจากปีก่อน 10% + ทำไมถึงขึ้น 10% ตอบ ไม่ได้ขึ้นมา 2ปี วาระ 10 + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี สำนักงานอีวาย ค่าตอบแทน 2.63ล้าน เพิ่มขึ้น 1.3แสน วาระ 11 + อื่นๆ + แผน finance ตอบ ตั้งใจโต 20% ใน3-5ปีต่อไป + ธุรกิจสินเชื่อ ต้องแจ้งเปิดทำการก่อน เริ่มขายได้ 20กค เว็บมีแล้วแต่รอประกาศ + ผถหอยากให้หาพาร์ทเนอร์ เพื่อให้มีเทคโนโลยีที่ดีขึ้น ตอบ รับไว้ แต่อาจจะไม่ง่าย + ได้เงิน ถ้าเข้าตลาดจะเข้า set หรือ mai ตอบ ไม่ควรเข้าเร็ว ต้องเข้า set + ผถหแนะนำให้ลองช่องทางไลน์ด้วย + อาจจะมีค่าใช้จ่ายมาเก็ตติ้งเยอะขึ้น เพื่อแลกกับยอดขาย + อยากให้ไปออก oppday ตอบ อาจจะ รอให้ผลประกอบการดีกว่านี้ + ปีนี้ผลประกอบการณ์จะไม่เท่าไร เพราะหายจากได้เงิน แต่จะชดเชยด้วยการมาเป็นเงินกู้ ดอกเพิ่มขึ้น 10->20% สำรองมากขึ้น แต่ไม่ขาดทุนแน่นอน ดูรูปได้ที่ https://m.facebook.com/groups/1572171139724576?view=permalink&id=2636505413291138 โดย Toro149 พุธ ก.ค. 01, 2020 1:16 am

Re: AGM 2563 SINGER AGM 2020 26/06/2020 10:00 + ผู้ร่วมประชุม 120ราย มาด้วยตนเอง 33ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 52% + คุณอดิศักดิ์ขออภัยที่ต้องมาประชุมที่ ตึกเจมาร์ท แทนตึกกสท เพราะทางตึกไม่อยากให้ประชุมคนเยอะๆ + ประชุมครั้งนี้มีใช้ AGM Voting เป็นบริษัทที่ 4ใน เครือ มีลงทะเบียนออนไลน์ 12ราย วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมสามัญเมื่อ 26/04/2019 วาระ 2 + ผลการดำเนินงานปี 62 + ซิงเกอร์ตั้งมาร้อยกว่าปี เริ่มจากจักรเย็บผ้า และเริ่มผ่อนจักรเย็บผ้า ตอนนั้นยังไม่มีเครื่องใช้ไฟฟ้า + 2015 jmartเข้าซื้อหุ้น และเริ่มปรับเปลี่ยนระบบ การปล่อยสินเชื่อให้หลังบ้านอนุมัติ ให้สเตทเม้นที่บ้านลูกค้าครั้งแรก + เมื่อ3ปีที่แล้ว ใช้งบ100ล้านขึ้นระบบออราเคิลขึ้น คนขายสะดวกขึ้น ควบคุมเงินได้ดีขึ้น + 2019 เพิ่มทุน 270ล้านหุ้น เป็น 401ล้านหุ้น และมี w1 w2 อีกอย่างละ 66ล้านหุ้น + กำไร 166ล้าน + รายได้ขายลดลง เพราะลดการขายสินค้าที่ nplสูง แต่ปรับสินค้าที่มีมาจิ้นดีขึ้น เช่น แอร์อินเวอเตอร์ + ดอกเบี้ยรับ +16.5% ตามพอร์ตสินเชื่อ + ธุรกิจเป็นไดเร็คเซล รายชื่อทีมขาย 3000ราย Active 2000ราย + ควบคุม sg&a / รายได้ + npm จากหลักเดียว เป็น 11% + จำนวนสาขาย่อย ปิดปีร่วมพัน ตอนนี้ 1300ราย จะพยายามให้ได้ 2000ราย โควิดทำให้ทีมขายมีโอกาศมากขึ้น ทั้งแฟรนไชส์ และฟรีแลนท์ + พอร์ตสินเชื่อ จากhp มาเป็น c4c มากขึ้น ปี2019 24% q1 เป็น 28% + มาตรการธปทไม่มีผล เพราะเราเก็บน้อยกว่านั้นอยู่แล้ว + พอร์ตรวม 3900ล้าน เป้า 5000กว่าล้าน + npl ปิดปี 9.4% q1 8%กว่า ทั้งปีน่าจะต่ำกว่า 7% + แผน c4c เพิ่ม2000ล้าน 60%เป็นฟรีต + เป้าพอร์ต 5600-5800ล้าน + ช่วงโควิด บริจากชุดกาว หน้ากาก + การสำรองหนี้ปี 60-61เป็นจำนวนมาก ตอบ มีการสำรองตาม tfrs9 หมดแล้ว + การบริหารลูกหนี้ c4c เกิน 1ปี ตอบ เริ่มปี 2017หลายรายเริ่มหมดแล้ว tfrs9ทำให้เราตัด writeoff ได้เร็วขึ้น หลังติดต่อไม่ได้ บางราย 9เดือน + c4c รายย่อย ตอบ หลังใด้ไลเซ่น pl เริ่มทำรถบ้าน หลายท่านเป็นลูกค้าซิงเกอร์เช่าตู้น้ำมันอยู่แล้ว ปล่อยแบบถึงบ้านลูกค้าเท่านั้น ทำให้กำกับลูกค้าได้ดีขึ้น q1 ยังไม่เห็น yield อาจจะ 17-19% จะทำให้ yieldรวม ดีขึ้น + เงินเพิ่มทุน w1 จะนำมาขยายc4c เป็นหลัก รวมถึงหุ้นกู้ปีนี้ที่วางไว้3ล๊อต 600ล้าน 600ล 800ล deยัง 1กว่าๆ ไปได้ถึง 3เท่า + c4c คู่แข่งสูง ตอบ ต้องการขยาย 2000ล้าน ปีหน้าก็ 2000ล้าน เราไม่แข่งการขยายสาขา ต้องการควบคุมคุณภาพหนี้ เน้นรถบ้าน รถการเกษตรเท่านั้น แข่งขันได้ในเซ็กเม้นที่เราอยู่ + npl จะลดลงด้วยวิธีได ตอบ ควบคุมด้วยเทคโนโลยีมากขึ้น เช่น เซลต้องถ่ายคู่สินค้า+ลูกค้า วาระ 3 + รับทราบจ่ายปันผลระหว่างกาล 0.10บาท 40ล้านบาท คิดเป็น 24%ของกำไร วาระ 4 + เลือกกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่ วาระ 5 + กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ เพิ่มจากปีที่แล้ว 10% วาระ 6 + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี kpmg ค่าตอบแทน 5.99ล้าน เพิ่มจากปีก่อน 5แสน วาระ 7 + แก้ไขข้อบังคับบริษัทเรื่องการประชุมผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ วาระ 8 + อื่นๆ ดูรูปได้ที่ https://www.facebook.com/groups/1572171139724576?view=permalink&id=2632686787006334 โดย Toro149 ศุกร์ มิ.ย. 26, 2020 12:54 pm

Re: AGM 2563 CBG AGM 2020 22/06/2020 14:00 + ผู้ร่วมประชุม 972ราย มาด้วยตนเอง 38ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 86% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมสามัญ เมื่อ 23/04/2562 วาระ 2 + ผลการดำเนินงาน ปี62 + รายได้ +4% + เครื่องดื่มชูกำลัง 86% เป็นส่งออก 46% + ตัวแทนจัดจำหน่าย 9% + q1 ปี20 +21% ส่งออกเป็น53% + นับเฉพาะเครื่องดื่มชูกำลัง ส่งออก 55->63% + กำไร เกิดจากจัดซื้อ วัตถุดิบ80%ขึ้นไปนำเข้ามาเอง นอกจากน้ำตาล ทำให้ต้นทุนถูกลง ยอดการผลิตสูงก็ทำให้จัดซื้อง่ายขึ้น + vcm กระป๋องขาย 900ล้าน กปละบาทก็ประหยัดไป 900ล้านบาท ปี 19ยังผลิดไม่เพียงพอ + ขวดแก้วที่กำลังผลิตเหลือ ก็รับจ้างผลิตแต่ไม่มาก + roe ปันผล ดีขึ้น deลดลง + โควิด โชคดีที่ทำธุรกิจอยู่ที่จีน ทำให้วางแผนการผลิต สต๊อกสินค้าดี + c-lock ถือ 85% วู๊ดดี้ถือ 15% ผลิตจากโรงงานคาราบาว อยากเป็นอันดับ 1 ขวดเขียวเก็บวิตามินซีดีสุด ฝาเกลียว หยดไนโตรเจนให้ซ่านิดนึง + APM ลงทุน 700ล้าน ทำให้กำไรขั้นต้นเพิ่ม 1.5% + ไลน์ผลิต เพิ่มทั้งขวด +4.2ล้านขวด และกระป๋อง 5.7ล้านกป + การผลิต เราทำเองเพื่อเตรียมมูฟแบบเงียบๆได้ + ผู้ผลิตทุกคนรู้ว่าขวดใสจะเก็บวิตามินไม่ดี แต่คนอื่นจะหาขวดเขียวยังไง + ขวดเขียวมีการรับรีไซเคิลยังไง เพราะน่าจะรีไซเคิลลำบากเหมือนขวดสไปร์ท ตอบ เทคโนโลยีปัจจุบันทำได้ สมัยก่อนใช้ได้ 50% ตอนนี้ได้ 70% การทำความร้อนให้ขวดละลายใช้ความร้อนน้อยกว่าให้ทรายละลาย เมื่อก่อนขวดเล็กๆเอามาล้างใช้ใหม่ เดี๋ยวนี้ทุบแล้วหลอมใหม่ ลดต้นทุนได้เยอะ + การเยี่ยมชมโรงงาน ตอบ พยายามจัดให้เยี่ยม ทั้งโรงกระป๋อง ขวด ปีนี้มีกล่อง ฟีล์ม + อยากให้ไปดูโรงเหล้า ทันสมัยที่สุด ขายเกือบแสนลัง + ร้านcj ของผถหใหญ่ มีแนวโน้มจะให้ cbg ควบไหม ตอบ ปีนี้น่าจะกำไร 800ล้าน แต่ยังไม่มีแผนในระยะไกล้ วาระ 3 + อนุมัติงบ ปี62 + รายงานผู้สอบบัญชี หน้า137 การรับรู้รายได้ที่มีข้อตกลงที่หลากหลาย มีการสอบบัญชียังไง ตอบ นำโปรแกรมมาวิเคราะห์รายทรานแซกชั่น ว่าผิดปกติหรือไม่ + tfrs15 รายได้ตามสัญญา กระทบอย่างไร ตอบ เรื่องของแถม ผลกระทบน้อยมาก เพราะทำมาก่อน กระทบไม่กี่สิบล้าน + การด้อยค่าเงินลงทุนในบริษัทย่อย และค่าความนิยม 1400กว่าล้าน ตอบ จะพิจารณาเป็นหน่วยธุรกิจ ที่อังกฤษตอนซื้อมีค่าความนิยม ที่ผ่านมามีการขาดทุน และแผนการลงทุนการตลาดมาคำนวนแคชโฟล ทำให้เกิดการด้อยค่า ในงบเดี่ยว + งบรวม มีค่าความนิยมอยู่ 500ล้าน ยังไม่ด้อยค่า แนวโน้มอังกฤษคิดว่าขาดทุน 5-600ล้านปอนด์ ไม่รวมสปอนเซอร์ ปีหน้าเชลซีจะหมด ประหยัดขึ้นส่งจากไทยแทนฮอลแลนด์ + หน้า182 เครื่องหมายการค้า ราคาทุน 10ล้าน ตัดไปแล้ว 9ล้าน เหลือแค่ล้านเดียวซึ่งน่าจะน้อยเกิน อีกบริษัทเป็นหมื่นล้าน ตอบ เป็นราคาซื้อจากพี่แอ๊ดแบบเป็นเพื่อนกันตอนตั้งบริษัท ตอนนี้จริงๆน่าจะหลายพันล้าน วาระ 4 + รับทราบการจ่ายปันผลระหว่างกาล 2ครั้ง 1.7บาท เป็นเงิน 1700ล้าน คิดเป็น 68%ของกำไร วาระ 5 + แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ 3ท่าน กลับเข้ามาใหม่ วาระ 6 + กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ ไม่เกิน 5ล้านบาท เท่าปีที่แล้ว วาระ 7 + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี สำนักงานอีวาย ค่าตอบแทน 1.16ล้าน รวมทุกบริษัทในกลุ่ม 4.8ล้าน วาระ 8 + แต่งตั้งกรรมการใหม่ 2ท่าน + คิดว่าหลังโควิด ไทยจะยากลำบาก ต้องประเมินสถาณการณ์ให้ถูกต้อง คุณณ กาฬ เป็นบกของโพสทูเดย์มาสิบกว่าปี คุณณัฐชนกเข้าใจเราดี ทำเรื่องออกแบบ วาระ 9 + อนุมัติวงเงินหุ้นกู้ 5000ล้าน + ตอนนี้มีหุ้นกู้ 2-3ล๊อต ตอนมิยครบกำหนด แต่ตลาดไม่เอื้อเลยใช้เงินกู้ธนาคาร แต่ดอกค่อนข้างต่ำไม่ถึง 2% + ตอนนี้คงยังไม่เหมาะออกหุ้นกู้ เพราะปกติต้องถูกกว่าเงินกู้ธนาคาร แต่ขอไว้เพื่อ + ผถหสอบถามว่าวินัยการเงินของบริษัทเป็นอย่างไร ตอบ de ใน2ปีไม่อยากให้เกิน 1เท่า ebitdaปีที่แล้ว 3-4พันล้าน de/ebitda 1เท่านิดๆถือว่าดี + ดอกเบี้ย หุ้นกู้ที่ออกไปแล้ว 2ปี 2.2% 3ปี 2.3% ถือว่าดี + ส่วนเงินกู้ธนาคาร ระยะยาว 3%+- ระยะสั้นต่ำกว่า 2% วาระ 10 + อื่นๆ + พี่แอ๊ดบอกว่าบริษัททำงานหนัก กำลังจะมีผลิตแพ๊คเก็จจิ้งให้ครบ โควิดถือเป็นโอกาศ ดูรูปได้ที่ https://m.facebook.com/groups/1572171139724576?view=permalink&id=2629524563989223 โดย Toro149 จันทร์ มิ.ย. 22, 2020 5:23 pm

Re: AGM 2563 AU AGM 2020 19/06/2020 10:00 + ผู้ร่วมประชุม 120ราย มาด้วยตนเอง 39ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 77% วาระ 1 + เรื่องที่ประธานแจ้งให้ทราบ วาระ 2 + รับรองรายงานการประชุมสามัญ เมื่อ 29/04/2562 วาระ 3 + ผลการดำเนินงาน ปี62 + ขยายสาขา กทม4สาขา ตจว2สาขา เซ็นทรัลหาดใหญ่ เซ็นทรัลป่าตอง + ลงทุนโรงงานเฟสใหม่ เครื่องจักร เพื่อเพิ่มกำลังผลิตในการส่งออก + ขยายช่องทาง pop-up store 3-12เดือน ข้อดีคือลงทุนต่ำ ได้ดิวพิเศษ ได้ทดลองตลาด บางอันไม่ดีเก็บบูทกลับ ถ้าไป 2ครั้งผ่านจึงเปิดร้าน อย่างระยองใช้ได้ + สินค้าเทคอะเวย์ ทำได้ดี ขนมปังเนยโสด + ลองออก แป้งแพนเค้ก ท๊อฟฟี่เค้ก แอแคร ขนมใหว้พระจันทร์ + หน้าที่บริษัทคือเทสตลาด คาโบนาร่าผลตอบรับค่อนข้างดี + oem กับสายการบินต่างๆ แอร์เอเชีย ไทยสมาย สตาร์บัค บอนชอน รวมๆ 40ล้าน + ยอดขายเฉลี่ยต่อสาขา แบ่งเป็น3เทีย สาขาใหญ่ที่มีลูกค้าตปท รายได้ 4-5ล สาขาเล็กๆ 1ล้านปลายๆ-2กลางๆ + ตจวที่ขายดี หาดใหญ่ พัทยา เชียงใหม่กลางๆ + สาขาตปท ฮ่องกง ยังไม่เปิด ดำเนินการมาระดับนึงแต่ระงับอยู่ เพราะม๊อบ ตามด้วยโควิด + pop-up store ถ้าอยู่เกิน 4เดือน ส่วนใหญ่จะดีหมด + ขายออนไลน์ ปีที่แล้วเปิดผ่านไลน์แอท และเพิ่ม grab lineman วาระ 4 + งบปี 62 + เพิ่มโรงงาน เกือบๆ100ล้าน + หนี้สิน เพิ่มขึ้นจากผลประโยชน์พนักงาน และค่าไลเซ่นที่ฮ่องกง + รายได้ +37% กำไร +61% + เปิดป๊อบอัปเพิ่ม เลยมีสินค้าเทคอะเวย์เพิ่มด้วย + inventory turnover เพิ่มขึ้น เพราะสาขาเยอะขึ้น สต๊อกของเพิ่ม + หนี้สินการรื้อถอน เป็นประมาณการทางบัญชี เพราะสาขาเป็นเช่า เมื่อคืนพื้นที่ต้องเผื่อค่ารื้อถอน + หลักทรัพย์เพื่อค้า ส่วนใหญ่เป็น money market t+1 + การลงทุนหลัก คือเฟส3 ระบบพาสเจอร์ไรส์ การส่งออกเป็นคอนเทนเนอร์ เลยต้องเพิ่มที่เก็บหลังจากผลิต + สินค้าเสื่อมสภาพ จะมีทั้งสาขา โรงงาน จะอยู่ในต้นทุนขายอยู่แล้ว ปกติไม่สูง วาระ 5 + รับทราบการจ่ายปันผลระหว่างกาล 0.29บ 236ล้าน คิดเป็น 99.6%ของกำไร + ทำไมปัน100% ตอบ บริษัทมีกระแสเงินสดเพียงพอ น่าจะเป็นประโยชน์กับผถห วาระ 6 + แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระกลับเข้ามาใหม่ วาระ 7 + กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ ไม่เกิน 1ล้าน + ปี62 ค่าเบี้บประชุมใช้จริง 5.8แสน ค่าเบี้บประชุมเท่าปีที่แล้ว วาระ 8 + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี สำนักงาน อีวาย ค่าตอบแทน 1.71ล้าน เพิ่มจากปีก่อน 3% วาระ 9 + อื่นๆ + ฮ่องกงขายเฟรนไซ สิทธิ 5ปี วัตถุดิบหลักซื้อจากเราลงเรือไป การบริหารมีเทรนเขา วิธีการอาจจะต่างจากไทยบ้างเพราะวัฒนะธรรมต่างกัน + ก่อนหน้านี้ มีประเทศอื่นบ้าง แต่โควิดมายังเงียบๆอยู่ + มาตรฐานบัญชีใหม่ ค่าเช่ากระทบ 5ล้าน + สินค้าใหม่ ที่มีการลอกเลียน ตอบ ชิน มีคนทำมาตลอด มองเป็นเรื่องดี แสดงว่าเรามาถูกทางแล้ว จริงๆเป็นตลาดเปิด ผู้บริโภคจะตัดสินเอง + การขยายตปทช้า ตอบ เมื่อก่อนคอนเซอเวทีฟกว่านี้ ปี61ขยายเยอะมาก ตอนนี้จังหวะไม่ดี เราเลยกลับมาทำอย่างอื่น + Royalty Program ยังเติบโตทุกปี active 1.5แสนคน กำลังทำแอปอยู่ จะตอบโจทย์หลายๆเรื่อง การซื้อออนไลน์ เมนูใหม่ + คชจ โปรแกรม หลักล้านแต่ไม่เยอะมาก จ้างเขียน แล้วให้พนักงานดูแลต่อ + เมนูเพื่อสุขภาพ ตอบ โควิดทำให้คนเครียด มาเสพสิ่งที่ตัวเองชอบมากกว่า โปรดักมีเยอะแต่ต้องเล็งเวลาว่าจะออกช่วงไหน อย่างแพนเค้กจะมีรสชาตใหม่ๆ ที่เคยทำมาสุขภาพมากจะขายไม่ดี ต้องผสมผสาน + เมโกริ เบรกอยู่ + หลังคลายล๊อกดาวยอดขายเป็นยังไง ตอบ ความรุนแรงของโควิดเยอะ หลังเปิด อาทิตย์แรกคนกล้าๆกลัวๆ อาทิตย์ที่2-3ดีขึ้น แต่ช่วงพีคมีนักท่องเที่ยวด้วย + เสาร์อาทิตย์ดี แต่วันธรรมดาคนจะกลับบ้านกัน + มีแนวทางให้ สัดส่วนรายได้นั้งในร้านลดลง เพิ่มเทคอะเวย์ + ช่วงนี้ปรับตัวกันรายวัน q1 มองไว้แล้วว่าปิดแน่ คุยกันตลอดว่าขายอะไรดี มีการเตรียมของที่จะทำไว้ + โควิดระรอกสองมาทำอย่างไร ตอบ ถ้ามีอาจจะกลับไปปิดคล้ายรอบแรก คชจ วัตถุดิบ ค่าเช่า แรงงาน หารือวางแผนกันอยู่ + แผนการผลิตพยายามบาลานคชจ-รายได้ สาขานั่งปกติแล้ว แต่ยังไม่ได้เอาโต๊ะใส่เต็ม พยายามให้รายได้ต่อพื้นที่ดีขึ้น mikka ก็จะมาช่วยส่วนนี้ + ปีนี้ยังไม่เน้นขยายสาขา เน้นปรับปรุงร้านเดิมให้ดี + ตจว เราใช้ pop-up เข้าไปเทส + mikka เกิดจากขายน้ำในอาฟเตอยูแต่ไม่สำเร็จซักที เรามองว่ามีตลาดเสมอสำหรับสิ่งที่พอดี ปลายปีที่แล้วเปิด 10ธค เริ่มที่เล็กๆคีออส เปิดขายแฟรนไชแล้ว + จะแยกแถวไลน์แมนกับลูกค้าปกติไหม ตอบ ไลน์แมนก็คือลูกค้า จะพยายามขยายสาขา จะได้เฉลี่ยลูกค้าไป ดูรูปได้ที่ https://m.facebook.com/groups/1572171139724576?view=permalink&id=2626961180912228 โดย Toro149 ศุกร์ มิ.ย. 19, 2020 2:14 pm

Re: AGM 2563 JMART AGM 2020 04/06/2020 14:00 + ผู้ร่วมประชุม 114ราย มาด้วยตนเอง53ราย ออนไลน์18ราย คิเป็นจำนวนหุ้น 58% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมวิสามัญ 1/2562 วาระ 2 + ผลการดำเนินงาน + Jmobile ปรับกลยุทธ์ เน้นกำไรมากกว่ายอดขาย ขายได้8.8แสนเครื่อง และร่วมกับเอไอเอสขายแพคเก็จ + JMT กำไรเติบโตดี สร้างกระแสเงินสดได้ตามเป้าหมาย 3210ล้าน + JFintech กำไรสูงสุดตั้งแต่ตั้งบริษัท จากการปล่อยสินเชื่อ และเก็บหนี้คืนได้มากขึ้น + JVenture ทำงานได้ตามแผน เริ่มรับรู้รายได้ตั้งแต่ q3/2562 + Singer รักษาอัตรากำไรจากการขาย และปล่อยสินเชื่อได้ดีขึ้น + Jas Asset มีการส่งมอบห้องได้ ทำให้มีกำไร + รายได้ลดลง จากธุรกิจขายมือถือ แต่ต้นทุนก็ลดลง + ในหมายเหตุประกอบงบ โทเคนดิจิทัล 442ล้าน ตอบ รับรู้เป็นรายได้แล้วบางส่วน ปีนี้ก็มีตาม%งานที่สำเร็จ + JVC ได้พิโคไลเซนตอน พค จะเร่งปล่อยมากขึ้น + ที่ผ่านมา NPL 30% แต่ปล่อยกลุ่มเล็กๆเพื่อทดสอบ ถ้าลดเป็น 10-20% ก็จะมีโอกาศในตลาดนี้ + JMT CAR Ratioของ JP ตอบ ปีที่แล้ว 180 ปีนี้ 140กว่าๆ วาระ 3 + รับทราบปันผลระหว่างกาล 0.24บ 217ล้าน เนื่องจากจัดประชุมช่วงเมษาไม่ได้ วาระ 4 + อนุมัติงบปี 2562 + การตั้งโปรวิชั่น น้อยลง เพราะปีก่อนหน้าตั้งสำรอง และบริหารสต๊อกได้ดี + K.อดิศักดิ์ ปีที่แล้วไม่ดี ครึ่งปีนี้ก็ยังไม่ดี แต่ครึ่งปีหลังดีแน่นอน เพราะบริษัทลูกมีการเติบโต และจะกลับมาบวกอย่างแรงปีหน้า + jfin coin ตอบ ราคาปัจจุบันบาทกว่าๆ จะโตได้ต้องมีดีมานในการใช้ก่อน ตอนนี้เป็นช่วงสร้างระบบ + k.อดิศักดิ์เสริมว่า เรามีความพร้อมมากสุดบริษัทนึงในด้าน blockchain ทำให้มีโอกาศในอนาคต วาระ 5 + แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระกลับเข้ามาใหม่ วาระ 6 + อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ เท่าปีก่อน วาระ 7 + อนุมัติผู้สอบบัญชี อีวาย ค่าตอบแทน 1.92ล วาระ 8 + ลดทุนจดทะเบียน ที่เหลือจากการจ่ายปันผล เมื่อกย.2562 วาระ 9 + เพิ่มทุนจดทะเบียน เพื่อรองรับการจ่าย JMART-W3, JMART-W4 อีก 201ล้านหุ้น วาระ 10 + อนุมัติออก JMART-W3, JMART-W4 เนื่องจากต้องใช้เงินทุนหมุนเวียน และคืนหุ้นกู้ปี64-67 จำนวน 3600ล้าน + JMART-W3 แจก 9:1 จำนวน 100.7ล้านหุ้น อายุ 2ปี ราคาใช้สิทธิ 11บ อัตราใช้สิทธิ 1:1 + JMART-W4 แจก 9:1 จำนวน 100.7ล้านหุ้น อายุ 4ปี ราคาใช้สิทธิ 15บ อัตราใช้สิทธิ 1:1 + มีผลกระทบไดลูท 18.18% วาระ 11 + อนุมัติจัดสรร JMART-W3, JMART-W4 วาระ 12 + อนุมัติแก้ไขข้อบังคับบริษัท เจ ฟินเทค เนื่องจากมีการร่วมทุนกับ KB Kookmin Card + jfintech จะได้รับเงินเพิ่มทุน 650ล้าน และ Jmart จะได้เงินกู้คืน 2700ล้าน ภายใน6เดือน วาระ 13 + แก้ไขข้อบังคับบริษัท เรื่องประชุมผ่านสื่อ ตามประกาศของรัฐ วาระ 14 + โครงการในอนาคตต้องเพิ่มทุนหรือไม่ ตอบ มีการวางแผนไว้แล้ว มั่นใจว่าไม่ต้องเพิ่มทุน + ถ้าราคาไม่ ITM จะทำอย่างไร ตอบ ครั้งนี้ไม่คิดไว้เลย แต่ยอมรับว่า W1 W2 ไม่ได้แปลงทั้งสองครั้งเป็นบทเรียนที่เอามาปรับปรุง + k.อดิศักดิ์ อธิบายเพิ่มเติม + มีการวางแผนไว้นาน ตั้งแต่ซื้อ singer ปี2558 เพราะคิดว่าธุรกิจการเงินน่าลงทุน + ปี 2558 ตั้ง JMT+ หลังจากนั้นก็ให้ Jmart เพิ่มทุน และมาเป็น Jfintech ในปัจจุบัน + คงไม่สู้กับแบงค์ แต่จะหาช่องว่างแทรกเข้าไป โดยมี JVC ทำแพลตฟอร์ม + ตอนนี้เรามีไลเซนธุรกิจการเงินเกือบครบแล้ว พาร์ทเนอเราเข้ามาก็พร้อม + เราพยายามคง Jmart Shop ไว้เพื่อเป็นจุดให้บริการ ต่อไปจะมีสินค้าด้านการเงินมากขึ้น + ในตจว Singer จะเป็นแขนขาให้เข้าถึงลูกค้ามากขึ้น + เชื่อในเทคโนโลยี คงไม่เปิดสาขาเป็นพันๆ พาร์ทเนอเรามีเทคโนโลยี + เรามี infra พร้อมอย่าง Jmart Singer เหมือนถนน ทาง Jfintech จะเข้าถึงลูกค้าได้ดี + jmt คือหัวใจหลักของธุรกิจการเงิน + เชื่อว่าจากนี้จะสร้างสถิติใหม่ๆ JMT โต 30% โควิดกระทบบ้าง แต่ก็สร้างโอกาศ ทำให้อาจจะใช้เงินลงทุน หมื่นล้าน + Singer เราใช้เวลาในการปรับเปลี่ยน อุดรอยรั่ว สร้างบิสซิเนสโมเดลที่ดีขึ้น + JVC มีอยู่ 20โปรเจค หนึ่งในนั้นก็คือ AGM Blockchain ที่ใช้ในวันนี้ + โควิด ทำให้เรามีประสบการณ์ในการบริหารต้นทุน กำไรต่อไปจะดีขึ้น + ใน 1-2ปีนี้ SGC ที่เป็นบริษัทลูกของ Singer จะเข้าตลาด + Jfintech ก็มีข้อตกลงว่าจะเข้าตลาด คิดว่าใน 2ปี + Jmart ยังขายมือถืออยู่ และขายร่วมกับ Singer ให้ได้มากที่สุด + ถ้าลูกค้าเสีย JMT ตามเก็น เป็นอีโคซิสเต็ม + jmart หวังว่าจะโตขั้นต่ำ 25% ดูรูปได้ที่ https://www.facebook.com/groups/1572171139724576/permalink/2614576018817411/ โดย Toro149 พฤหัสฯ. มิ.ย. 04, 2020 6:00 pm

Re: AGM 2563 JMT AGM 2020 04/06/2020 11:00 + ผู้ร่วมประชุม 553ราย มาด้วยตนเอง 47ราย ผ่านออนไลน์ 19ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 68% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมวิสามัญ 1/2562 วาระ 2 + ผลการดำเนินงาน 2562 + รายได้ +34% กำไร +36% + คำถาม JP เป็นอย่างไร ตอบ q1 ยังขาดทุนอยู่ ลดการประกันในสินค้าที่ความเสี่ยงสูง มีการประกันโควิดช่วงมีนาเ-มษา รายได้ 20กว่าล้าน ยอดขายเพิ่มทำให้กำไรแย่ลง เพราะรายได้ต้องเฉลี่ยรายเดือนตามระยะสัญญา แต่คชจโบรก 10-20% ต้องคิดทันที + ประกันโควิดมีเคลม 4ราย วาระ 3 + รับทราบการจ่ายปันผลระหว่างกาล 0.33บ 293ล้านบาท เพราะจัดประชุมช่วงเมษาไม่ได้ วาระ 4 + อนุมัติงบปี 2562 วาระ 5 + แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่ วาระ 6 + กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ วาระ 7 + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี และค่าสอบบัญชี 2563 วาระ 8 + แก้ไขข้อบังคับบริษัท เรื่องประชุมออนไลน์ ไม่ต้องอยู่ในที่ประชุมเดียวกัน 1/3แล้ว เพื่อให้เป็นตามประกาศของรัฐ วาระ 9 + อื่นๆ + ช่วง 2-3เดือนที่ผ่านมา ไม่ได้กระทบรุนแรง + ธุรกิจประกัน เดือนพค ยังอยู่ในแดนลบ q3 น่าจะเริ่มไปแดนบวกได้ เป้าปีนี้คือไม่ขาดทุน + ทำไมถึงทำธุรกิจประกัน ตอบ นึกถึงซินเนอร์จี้เป็นหลัก เพื่อทำ non motor ให้กับในกลุ่ม + อีกเรื่องคือ jvc มาช่วยเรื่องข้อมูล จะช่วยลดต้นทุน + อีก 5ปีจะเติบโตอย่างไร ตอบ ปีนี้เป็นบันไดก้าวแรก จากพอร์ต 1.8แสนล้าน 200กอง ครึ่งปีหลังน่าจะมีกองตัดต้นทุนหมด 1ล๊อต และน่าจะมีเพิ่มอีก 2-3ล๊อต + จะมีลูกค้าที่โอนบ้านเพิ่มขึ้น ได้บุครายได้เพิ่ม + น่าจะใช้เงิน 5000ล หมด + JPI คาดว่าจะไม่เป็นภาระอีก จากปีที่แล้ว -130ล + SINGER ปล่อยสินเชื่อ c4c สร้างฐานลูกค้าให้เติบโต + jfintech เป้า 3-5ปี จะเป็น 1ใน5ของประเทศ + มีโอกาศที่จะไปเก็บหนี้ให้ทั้ง singer และ jfintech ทั้ง 2 บริษัทน่าจะโตไม่ต่ำกว่า 30% + ตัว jmt เป้าโตไม่ต่ำกว่า 30% + มีการทำ data analytic จากลูกค้า 2ล้านราย AI จะดีขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บมากขึ้น + ในอดีต เกณจะใช้เงินลงทุน ให้เท่ากับ cash collect DE 1.8เท่า แต่ต่อไป 3-4เท่า + ปีหน้าจะพยายามหาเงินลงทุน 1หมื่นล้าน + cash collect เมษา-พค เทียบ yoy ไม่ลด แต่ถ้าเทียบกับ Q1 อาจจะลดลง ดูรูปได้ที่ https://www.facebook.com/groups/1572171139724576/permalink/2614576018817411/ โดย Toro149 พฤหัสฯ. มิ.ย. 04, 2020 12:48 pm

Re: AGM 2563 KSL AGM 2020 25/02/2020 9:30 + ผู้ร่วมประชุม 185ราย มาด้วยตนเอง 125ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 74% วาระ 1 + รับทราบผลการดำเนินงาน สิ้นสุด 31/10/2562 + รายได้ 17855ล ไกล้เคียงปีก่อน 17813 + กำไร 822ล ลดลงจาก 848ล + โครงสร้างรายได้ ขายน้ำตาล86% ไฟฟ้า7.4% บริการ2% อื่นๆ4% + ราคาน้ำตาลลดลง เพราะบางประเทศมีสต๊อกอยู่มาก + ธุรกิจไฟฟ้า กำไร 787ล + bbgi บริษัทถือ 40% ได้ส่วนแบ่งกำไร 68ล วาระ 2 + งบปี สิ้นสุด 31/10/2562 + กำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น เพราะวัตถุดิบราคาลง + รายได้อื่น เพิ่มจากเงินชดเชยจากกองทุนอ้อย + de 1.32เท่า ibd 1.16เท่า + ผถห.เสนอให้ซื้อหุ้นคืน + รายการเงินสดที่เพิ่มมาก ตอบ มีการส่งสินค้าวันสุดท้าย สัปดาห์ต่อมาก็กลับมาเป็นปกติ + หุ้นกู้ใช้ไป 7000ล ibd ห้ามเกิน 2เท่า แต่คงไม่ถึง + คชจบริหารกองทุนอ้อยและน้ำตาล ยังมีส่ง kg ละ 5บ จากเดือนพย61-กย62 + การเปลี่ยนแปลงมูลค่าอสังหา เพิ่มจากเดิม 73ล เป็นการตีมูลค่าที่ดิน + ที่ดินเกาะกง ได้สัมปทานปลูกอ้อย แต่หยุดประกอบการชั่วคราวเลยต้องด้อยค่า + ต้นทุนการเงิน จะลดลงไหม ตอบ ต้องทำกำไรเยอะๆ + กำไรจากบร่วม ลดลงจาก bbgi 80กว่าล้าน เหลือ 60กว่าล้าน + ผลตอบแทนสะหวันนะเขต ตอบ ที่ลาวยังขาดทุน 20ล แต่น้อยลงจากร้อยกว่าล้าน คุณภาพน้ำตาลดี ตอนนี้ 2แสนตัน ขาดทุนสะสม 669ล + เกาะกง ได้ที่สัมปทาน90ปี 1.2แสนไร่ ราคาที่ขึ้นเรื่อยๆ ถ้าราคาน้ำตาลดีขึ้นจะกลับมาผลิต ขาดทุนสะสม1880ล ส่วนของเรา 1500ล + สัมปทาน เป็น2บริษัทเพราะ เขาจำกัดบริษัทละ 1หมื่นเฮกตาร์ + ด้อยค่าสินค้าคงเหลือ คืออะไร ตอบ ปุ๋ย + กองทุนน้ำตาลที่ยกเลิก มีผลกับบริษัทอย่างไร ตอบ ตั้งแต่ลอยตัวราคาน้ำตาลเมื่อ 3ปีก่อน ยังมีการคิดราคาส่งออก kgละ 11-12บ ราคาที่ขายเกินส่งออก กองทุนเก็บไว้ และส่งให้รงและชาวไร่ 70:30 + ปี63 มีราคาอ้างอิงในประเทศแล้ว 17.25บ - 18.25บ + ผู้บริโภค ไม่ได้ผลกระทบ มาจิ้นจะไปอยู่ที่ผู้ผลิตน้ำดื่ม นมข้นหวาน ชาวไร่ ได้ส่วนแบ่ง 70% ลดลง + ปริมาณการขายน้ำตาล ตอบ ต่างไม่เยอะ 1.2ล้านตัน + คชจขายที่เพิ่มขึ้น 23% ตอบ จากปริมาณการขายที่เพิ่ม + bbgi ที่จะเข้าตลาด ตอบ กำลังยื่น ipo ปีนี้น่าจะดี ปริมาณวัตถุดิบลดลง กากน้ำตาลแพงขึ้น เอทานอลราคาสูงขึ้น น่าจะเป็นปีแรกที่กากน้ำตาลและมันแพงทั้งคู่ซึ่งง่าย + เกาะกง หน้า145 ยังมีการเพิ่มทุน ตอบ มีการขาดทุนเกินกึ่งหนึ่ง จึงต้องเพิ่มทุน ซึ่งเป็นหนี้ที่ยืมเราอยู่แล้ว เปลี่ยนหนี้เป็นทุน + มองว่าจะทำอย่างไร ตอบ ถ้าราคาน้ำตาลขึ้น 30-40เซน ก็เริ่มใหม่หีบอ้อยใหม่ ถ้ายังไม่ทำปีนึงคชจ10กว่าล้านเพื่อรักษาทรัพย์สิน จีนไปลงทุนโรงน้ำตาลก็ยังเจ๊งอยู่ + การให้เกี้ยว ให้น้อยลง 30-40% ส่วนใหญ่จะมีหลักทรัพย์ค้ำ + อยากให้เล่าภาพรวมกฏเกณใหม่ของกองทุนอ้อย ตอบ จะตรงไปตรงมามากขึ้น ก่อนลอยตัว ขาย19บ จ่ายให้กอง5บาท แต่ต่อไปรายได้ที่เห็นจะแบ่งกับชาวไร่แล้ว + จะกำไรดี ต้องราคาขายสูง และไทยผลผลิตเยอะ แต่ปีนี้ไม่ถือว่าดีที่สุด วาระ 3 + ปันผล 0.05บ เป็นเงิน 220.5ล้าน จากกำไรสะสม ถึงแม้ว่างบเฉพาะกิจการจะขาดทุน + ผถหสอบถามว่าทำไมจ่าย 25% ตอบ ปกติจ่ายจากงบเดี่ยวซึ่งขาดทุน แต่จ่ายจากกำไรสะสม วาระ 4 + เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ 7ท่าน กลับเข้ามาใหม่ วาระ 5 + อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ 9.63ล้าน เท่าปีที่แล้ว + ปีที่แล้วจ่ายจริง 8.36ล้าน วาระ 6 + แต่งตั้งผู้สอบบัญชี ดีลอยท์ ค่าตอบแทน 2.78ล้าน + ปี2561 จ่าย 2.715ล้าน วาระ 7 + ยกเลิกวัตถุประสงค์บริษัท เรื่องประกอบกิจการโรงพิมพ์ และหนังสือพิมพ์ เพราะไม่ได้ทำธุรกิจนี้อยู่แล้ว วาระ 8 + อื่นๆ + ภัยแล้ง ผลผลิตจะลดเท่าไร ตอบ ผลรวมทั้งประเทศน่าจะลด 40-50% + ฝุ่น pm2.5ที่เกิดจากการเผาอ้อย ตอบ มีการปรับปรุงเครื่องจักรในการเผา เพิ่มราคาอ้อยสดให้ชาวไร่เพื่อจูงใจ ส่งเสริมให้ใช้ลถตัดอ้อย + จะใช้ ai มาคำนวนผลผลิตในโลกหรือไม่ ตอบ เริ่มใช้โรบอตจัดเก็บน้ำตาล ใช้โดรน ดาวเทียมมาดูสภาพแล้ง แต่ต้องเก็บข้อมูลอีกซักพัก + สถานการณ์ในตลาดโลก ตอบ ขึ้นกับสต๊อกยังเหลือเยอะ แต่ปริมาณอ้อยลดลง ราคาคงยังไม่ขึ้นลงมากเท่าไร ดูรูปได้ที่ https://m.facebook.com/groups/1572171139724576?view=permalink&id=2533216513620029 โดย Toro149 อังคาร ก.พ. 25, 2020 12:19 pm

Re: AGM 2563 CGD EGM 2020 24/02/2020 9:00 + ผู้ร่วมประชุม 145ราย มาด้วยตนเอง 46ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 77% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมสามัญ เมื่อ 26/04/2562 วาระ 2 + อนุมัติวงเงินออกหุ้นกู้เพิ่มเติม 2000ล รวมของเดิมจะเป็น 7000ล + ตอนนี้มีหุ้นกู้ค้างอยู่ 4รุ่น 4213ล้าน ดอกเบี้ย 7-7.25% + ที่ต้องขอวงเงินเพราะ มีนาคมจะมีหุ้นกู้หมดอายุ 2000ล ถ้าออกรุ่นใหม่มาไถ่ถอนจะเกินวงเงินที่ขอไว้  + ตอนนี้ de 4.5เท่า ที่มีภาระดอกเบี้ย 3.5เท่า + มีเงินรับล่วงหน้า 4200ล ที่จะทยอยโอน + หุ้นกู้ชุดใหม่ 2000ล อัตราผลตอบแทนประมาณเดิม7-7.25% ใช้หลักประกันเดิม อายุ 2ปีเท่าเดิม ขายนลทรายใหญ่ วาระ 3 + อื่นๆ + ผถหสอบถาม โรงเรียนนานาชาติ ตอบ มี2โครงการ ที่อังกฤษซื้อมาปี 2016 มีค่าเช่าสม่ำเสมอ อาจจะมีแผนการขายถ้าผลตอบแทนดี ส่วนที่พระราม 3 เป็นรรนานาชาติ ถึงเกรด 12 รายละเอียดจะอยู่ในประชุมผถหเดือนเมษา ดูรูปได้ที่ https://m.facebook.com/groups/1572171139724576?view=permalink&id=2532232657051748 โดย Toro149 จันทร์ ก.พ. 24, 2020 10:13 am

Re: AGM 2563 NEX EGM 2020 11/02/2020 14:00 + ผู้ร่วมประชุม 92ราย มาด้วยตนเอง 62ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 50% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมวิสามัญ เมื่อ 28/08/2019 วาระ 2 + ลดทุนจดทะเบียน โดยตัดเศษหุ้น 28หุ้น ที่เหลือจากการเพิ่มทุนคราวที่แล้ว วาระ 3 + เพิ่มทุนจดทะเบียน จาก 464ล้านหุ้น เป็น 858ล้านหุ้น + โดยให้ผถหเดิม 4:1 จำนวน 116ล้านหุ้น ขาย 2.5บาทต่อหุ้น เป็นเงิน 290ล้าน + รองรับ nex-w2 232ล้านหุ้น ที่จะแจกให้ผถหหลังเพิ่มทุน ro อัตราการให้ 2.5:1 ราคาใช้สิทธิ 1บาท อายุ 3ปี + รองรับหุ้นสามัญเพิ่มทุนแบบมอบอำนวจทั่วไป General Mandate 46ล้านหุ้น + เพื่อนำเงินไปซื้อสินทรัพย์ จากบริษัท โกลเด้น ดราก้อน ออโต้เซอร์วิส จำกัด เพื่อใช้ในการประกอบธุรกิจ ศูนย์บริการรถบัสโดยสารแบบครบวงจร มูลค่า 440ล้าน วาระ 4 + อนุมัติการออก NEX-W2 + ผถหถามว่าจะได้เงินรวมเท่าไร ตอบ เพิ่มทุน 290ล้าน เอาไปซื้อที่ดินและทรัพย์สิน 440ล้าน น่าจะได้ผลตอบแทนไม่น้อยกว่า 10% คืนทุน 5.7ปี บนธุรกิจเดิมที่ซื้อมา + เป็นส่วนหนึ่งในแผนธุรกิจที่จะเดินไป ไม่ไช่แค่ธุรกิจอู่ซ่อมรถ + ทำไมไม่ทำ xr กับ xw พร้อมกัน ตอบ เพราะ xw ให้กับผถหแต่ไม่อยากให้มากเกินไป อยากใช้เวลาในการพลิกฟื้นกิจการ + ทำไม pp ถึงไม่ได้ warrant ตอบ warrant แจกให้กับผถหเดิม ซึ่งร่วมกับบริษัทมา ส่วน pp อาจจะมาตอนที่ทุกอย่างชัดแล้ว ควรจะได้ผลประโยชน์น้อยกว่า + หาก pp เพิ่มทุนไม่สำเร็จจะมีผลในการใช้เงินหรือไม่ ตอบ มีผลบ้าง แต่ไม่มาก + เห็นข่าวแจ้งตลาดว่ามีการเลื่อนส่งมอบที่ดิน ตอบ เปลี่ยนเงื่อนไขการจ่ายเงินด้วย งวดแรกอย่างช้าเมษา หลังวางเงินมีสิทธิประโยชน์ในที่ดิน ถึงจะยังไม่ได้โอน + อยากให้เพิ่มเงื่อนไข pp ไม่ต่ำกว่า 2.5บาท + ผถหแนะว่าน่าจะเรียงลำดับเวลาให้ชัดเจน เรื่มจาก xr > xw > pp เพราะฉะนั้นถึง pp จะไม่ได้รับ warrant แต่ก็จะซื้อในราคาที่ไดลูทการ xw ไปแล้ว วาระ 5 + อนุมัติจัดสรรหุ้นเพิ่มทุน ตามวาระ 3 + อยากให้อธิบายบริษัทที่ไปซื้อลึกๆหน่อย ตอบ เราไม่ได้ทำศูนย์ซ่อมรถ หรือขายรถอย่างเดียว ตรงนี้เป็นจุดเริ่มต้น + ทุกวันนี้การขนส่งระบบล้อยังพัฒนาช้า เรามองว่าเป็นช่องที่มีอะไรให้ทำอีกเยอะ และเราไปเป็นส่วนหนึ่งได้ ถึงทำสัญญากับ sunlong + รถขนาดใหญ่ ยังไม่มีคนทำเรื่องความปลอดภัยอย่างจริงจัง + อยากให้มองว่าการท่องเที่ยวเป็นส่วนนึง กระทบบ้าง แต่ยังไงอุตท่องเที่ยวไทยไม่น่าตาย + เราจะเป็น service center ให้ผู้ประกอบการ + ผลตอบแทน 10% เป็นการประเมินโดยสภาพปัจจุบัน ยังไม่รวมการเพิ่มธุรกิจใหม่ + ผถหถามว่าธุรกิจตอนนี้เป็นอย่างไร ธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์เป็นตัวฉุด จะทำอย่างไร ตอบ ตั้งแต่ต้นปีมีการประเมินแผนงาน ในทางบัญชีอะไรที่จะไม่มีผลตอบแทนเราจะไม่เก็บไว้ เพื่อให้บริษัทแข็งแกร่ง + เงินระดมทุนคราวที่แล้ว ตอบ เรื่มปลายปี เรื่มปล่อยรถ 15-20คัน เทียบเม็ดเงินที่ลงไปดี มีอีกหลายสิบคัน แต่อาจจะช้าไปบ้างจากเหตุจีน ในq1 น่าจะมีส่วนนี้เยอะ + คิดว่าเดินมาในธุรกิจที่ถูกต้อง มีการสร้างทีมที่มีประสบการณ์ + รถที่อยู่ใน loop ของเรา สะสมมา 7-8ปี ยังไงก็ต้องวนมาหาเรา ไม่ว่าจะซ่อมหรือซื้อรถใหม่ จึงเห็นโอกาศ เราคิดว่าได้เปรียบเรื่องต้นทุน + เชื่อว่า q1 จะเห็นผลประกอบการที่ดีขึ้น + การเคลียของเก่าจะเป็นตอนไหน เลยหรือไม่ ตอบ ในq4เลย ไม่อยากทิ้งให้เป็นภาระ วาระ 6 + อื่นๆ + ข่าวว่าจะทำรถเมล์ไช่ไหม ตอบ อาจจะไม่ได้ทำโดยตรง แต่เกี่ยวข้อง support ให้เค้า + รถบรรทุกยังไม่ได้ทำ ทำเฉพาะขนคน + มีทั้งดีเซลและ ngv + smartbus เกี่ยวกับเราไหม ตอบ เป็นลูกค้าเรา มาซ่อมบำรุง + smartbus จำนวนเท่าไร ตอบ ตอนนี้หลักร้อย ต่อไปน่าจะเป็นพัน เพราะต้องเปลี่ยนทั้งหมด ดูรูปได้ที่ https://m.facebook.com/groups/1572171139724576?view=permalink&id=2521776091430738 โดย Toro149 อังคาร ก.พ. 11, 2020 3:56 pm

Re: AGM 2563 MACO EGM 2020 14/01/2020 14:00 + ผู้ร่วมประชุม 154ราย มาด้วยตนเอง 100ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 85% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมสามัญ เมื่อ 24/04/2562 วาระ 2 + เข้าซื้อหุ้นของบริษัท ฮัลโล บางกอก แอลอีดี จำกัด 50% 1950ล้านบาท + มี 3รายการที่เกี่ยวเนื้องกัน 1.ซื้อหุ้น hello led 1950ล้าน 2.ขายหุ้นเพิ่มทุนให้ planb 1553ล้าน 3.ให้สิทธิ planb บริหารจัดการสื่อในไทยทั้งหมด 5ปี 3500ล้าน + hello led มี 134ป้าย 74จอ กำไร65ล้านบาท + ราคาซื้อ ใช้ dcf ประมาณจาก รายได้ เพิ่ม 2.6%/ปี + irr 9.81% + ifa เห็นว่า มีความเสี่ยงเรื่องใบอนุญาติก่อสร้างป้าย และไม่มีอำนาจควบคุมเพราะถือ50% มีกรรมการ 2คนจาก4คน จึงเห็นว่าไม่ควรทำรายการ + กรรมการเห็นว่า มีการส่งคนไปเป็น cfo และถือ 50% คิดว่ามีอำนาจควบคุมพอสมควร + ธุรกิจพิมพ์พ่นหมึก ไม่อยู่ในผังเมือง อาจจะต้องย้าย ไม่ไช่ธุรกิจหลัก และมีคชจย้ายไม่เกินหลักแสนบาท + หากป้ายที่ไม่มีใบอนุญาติเกิดปัญหา แก้ไขไม่ได้ใน1ปี ทางผถหเดิมจะร่วมรับผิดชอบ + มีการเปรียบเทียบความเสี่ยงก่อนเข้าซื้อหรือไม่ ตอบ มีการตรวจสอบว่ายังมีบางส่วนไม่มีใบอนุญาติ + การแก้ไขในรอบ 1ปี มั่นใจไหม ตอบ เป็นความตั้งใจ + มีการประกันภัยพิบัติหรือไม่ ตอบ มีประกัน + กรรมการตรวจสอบตอบ ยอมรับว่ามีความเสี่ยง ธุรกิจป้ายซัพพลายจำกัด ที่ผ่านมาควบรวมมาตลอด ป้ายที่ถูกต้องจะมีต้นทุนสูงกว่า ป้ายของ hello led เราก็มีใช้อยู่ด้วย ป้ายบางส่วนที่ซ้ำซ้อนอาจจะเอาออกเพื่อลดต้นทุน จะทำให้ตลาดนี้จาก red ocean เป็น blue ocean + สิ่งที่มอง คือมองอะไรที่ใหญ่กว่า hello led แต่มองภาพรวมตลาด ให้ลูกค้ายอมจ่ายมากขึ้น + รายได้มาจากสินค้าที่ไม่ถูกต้อง ตอบ พระราชบัญญัต ปี33 ป้ายที่เกิดก่อนมีปัญหา ส่วนของ maco เราก็ยกเลิกป้ายไปกว่า 200ป้าย พยายามทำให้ถูกต้องมากที่สุด มีทางเลือกว่าจะไม่ไปยุ่งปล่อยไปแบบนั้น หรือเราเข้าไปแก้ไข ซึ่งเราถือเป็นพี่ใหญ่แล้วควรจะทำ + หากมีความเสียหาย ผถหเดิม ร่วมรับผิดชอบ วงเงิน 1750ล + ป้ายที่ไม่ถูกต้อง เป็นจำนวนเท่าไร ตอบ ไม่อยากให้คิดจำนวน เพราะมีป้ายใหญ่เล็ก ของเรามี 10-15%ของรายได้ + จะผลักดันเจ้าอื่นให้ทำถูกต้องยังไง ตอบ เราอาจจะมีต้นทุนสูงกว่าเล็กน้อย ถ้าส่วนใหญ่ถูก สุดท้ายส่วนที่เหลือจะถูกเอง + ป้าย planb ทำเลดีมากๆ สีลม สาธร + โอกาศทางธุรกิจรอไม่ได้ โอกาศนี้ดีมาก คงไม่รอให้เหมือนธุรกิจทีวีดิจิตอลที่รายได้ลดลงมาก + อนุมัติ 99.8% วาระ 3 + ออกและเสนอขายหุ้นเพิ่มทุน ให้ planb จำนวน1080ล้านหุ้น 1.4381บาท/หุ้น รวมมูลค่า 1553ล้านบาท + ifa ประเมินมูลค่า สูงกว่าราคาเสนอขาย 2.6% + ราคาเสนอขาย เป็นราคาเฉลี่ย 7วัน ก่อนมติกรรมการ + vgi bts ไม่มีสิทธิออกเสียง + ราคาทำไมสูงกว่านี้ไม่ได้ ตอบ เราคิดว่าได้ราคาค่อนข้างดี ใช้ราคาเฉลี่ยย้อนหลัง + hello led มีเยอะในกทม planb มีทำเลดี maco มีเยอะในปริมณฑล พอรวมกันทำให้เข้มแข็งมากขึ้น + ในวาระสองถ้าผลเสียหายมากกว่า 1750ล จะทำอย่างไร ตอบ ป้ายเหล่านั้นยังอยู่ ยังทำรายได้ ผลเสียหายคงไม่เยอะ + อนุมัติ 99.6% วาระ 4 + ลดทุนจดทะเบียน 207ล้านหุ้น ที่ยังไม่ได้ออกจำหน่าย วาระ 5 + แก้ไขเพิ่มเติมหนังสือบริคณห์สนธิของบริษัท ตามวาระ 4 วาระ 6 + เพิ่มทุนจดทะเบียน 1080ล้านหุ้น วาระ 7 + แก้ไขเพิ่มเติมหนังสือบริคณห์สนธิของบริษัท ตามวาระ 6 วาระ 8 + จัดสรรหุ้นเพิ่มทุน 1080ล้านหุ้น ให้ planb วาระ 9 + ทำสัญญาให้ plqnb บริหารสื่อของ maco ในไทย เป็นเวลา 5ปี ตั้งแต่วันลงนามสัญญา ถึง 31 ธค 67 + กรณีรายได้ เท่ากับหรือน้อยกว่า 900ล/ปี maco จะได้รับ 85%ของรายได้ + กรณีรายได้ มากกว่า 900ล/ปี maco จะได้รับ 90%ของรายได้ เฉพาะส่วนที่เกิน 900ล + ค่าตอบแทนขั้นต่ำ 700ล/ปี สำหรับสื่อไม่น้อยกว่า 1000ป้่าย + ปีแรก 1กค - 31ธค63 ค่าตอบแทนขั้นต่ำ 350ล + ชำระค่าตอบแทน รายเดือน + ถ้า planb ได้สิทธิติดตั้งป้าย ต้องให้ maco ได้สิทธิติดตั้งก่อน + ifa เห็นว่า การให้ plqnb บริหารสื่อ จะได้ประโยชน์มากกว่าบริหารเอง 240ล/5ปี + ความเสี่ยง ตอบ เป็นเรื่องธุรกิจ พยายามปิดความเสี่ยง + hello ไม่อยู่ในดิวไช่ไหม ตอบ แยกจากกัน + planb ขายให้ hello แบ่งกี่% ตอบ เรายังไม่เห็นว่าแบ่งอย่างไร หลังถือ hello เราจะเห็นสองทาง จะไม่เกิดการย้ายออเดอร์ไปฝั่งใดฝั่งนึง + ป้ายที่ไม่มีศักยภาพ ตอบ ประมาณ 10% ต้องคุยกับ hello + ถ้าป้าย maco ลดลง มีผลไหม ตอบ ไม่มีผล + ที่ planb ได้สิทธิ 7-11 ตอบ เขาได้สิทธิก่อน + การให้ planb ขายเจ้าเดียวจะบริหารดีกว่า ไม่ตัดราคากัน ต่างคนต่างทำหน้าที่ + ผถห.ฝากว่า ถ้ามีความแตกต่างในการแบ่งรายได้ของplanb กับ hello และ maco ขอให้เจรจาให้เป็นตัวเลขเดียวกัน เพราะถือว่าอยู่กลุ่มเดียวกันแล้ว + ผถห.ฝากให้ปรับโครงสร้างองค์กรอย่างค่อยเป็นค่อยไป และการไม่มีทีมขายของตนเองก็เป็นความเสี่ยง ถ้าคนที่มีความสามารถออกไปแล้ว จะเรียกกลับมาไม่ไช่เรื่องง่าย วาระ 10 + แก้ไขเพิ่มเติมหนังสือบริคณห์สนธิของบริษัท ตามวาระ 9 วาระ 11 + อื่นๆ + การซื้อ hello ดีขึ้นอย่างไร ตอบ การช่วยบริหาร น่าจะทำให้กำไรดีขึ้นหลักร้อยล้าน + hello รายได้ เติบโตเท่าไร ตอบ รายได้อาจจะไม่เติบโตมาก เพราะจำนวนป้ายไม่ได้เพิ่มเยอะ แต่การคุมต้นทุนจะทำให้มาจิ้นดีขึ้น + จะไม่มีการแข่งเรื่องแย่งสิทธิการเช่าป้าย และการแข่งราคาขายโฆษณา กำไรน่าจะดีทั้ง hello และ maco + utilization rate hello 65% maco 65-70% ดูรูปได้ที่ https://m.facebook.com/groups/1572171139724576?view=permalink&id=2499066323701715 โดย Toro149 ศุกร์ ก.พ. 07, 2020 11:54 am

Re: AGM 2563 DDD EGM 2020 07/02/2020 10:00 + ผู้ร่วมประชุม 63ราย มาด้วยตนเอง 38ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 84% วาระ 1 + รับรองรายงานการประชุมสามัญ เมื่อ 24/04/2019 + ผถห.สอบถามว่าทำไมไม่รอ agm อีก 2เดือน ตอบ เป็นโอกาศทางธุรกิจ จะทำให้บริษัทได้ประโยชน์เร็วขึ้น วาระ 2 + อนุมัติการเข้าซื้อหุ้นบริษัท คิวรอน และอเล็กซี่เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลติ้ง + kuron ทำธุรกิจขายสินค้า + alexi เทรน BA + pnd ทำขนส่ง + ยอดขาย lesasha 48% และ ยาสีฟัน Sparkle 33% + lesasha มีส่วนแบ่งตลาด 41% ของอุปกรณ์จัดแต่งทรงผม + sparkle ส่วนแบ่งตลาด 31% ในกลุ่มฟันขาว + jason ทำถุงมือออกกำลังกาย ยอดขาย 8% + ผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้คือ BA ปัจจุบันเราจ้างoutsourceอยู่ เดือนละ 2ล้าน จะช่วยลดค่าใช้จ่าย + kuron ทำส่วน onlineได้ดี เราเอาสินค้าเข้าไปขายร่วมได้ + kuron ส่งออกน้อย เรามีตลาดฟิลิปปินส์ และจีน + การต่อรองกับ supplier จะดีขึ้น + kuron ยอดขายมีการเติบโตตามเศรษฐกิจมาตลอด + มูลค่าการลงทุน ซื้อหุ้น 76% ราคา 610ล้าน และสิทธิซื้อหุ้นอีก 24% 193ล้าน ใน 2ปี + pnd จะโอนทรัพย์สินทั้งหมดมาที่ kuron และจะไม่ทำธุรกิจแข่ง + ใช้เงินสด 610ล้าน จากที่มี 3950ล้าน ไม่มีผลกระทบกับสภาพคล่อง + คาดว่าจะโอนหุ้น กพ และทำสัญญาอื่นๆภายใน q1 + ถ้านับตามกำไรสุทธิ รายการนี้จะมีขนาด 570% แต่ถ้าตามมูลค่าตามบัญชี 11% จึงไม่มีผลต่อการบริหารงาน + ประเมินตามวิธี dca 5ปี ให้รายได้เติบโต 5.5% ได้ช่วงราคา 630-666ล้าน ราคาขาย 610ล้าน เหมาะสม + ผถห.สอบถามว่าสภาพเศรษฐกิจไม่ดี ถือว่ารีบซื้อหรือเปล่า ตอบ มีการติดตามการทำงานเขามาสองปีกว่าแล้ว คิดว่าช่วงนี้เหมาะแก่การต่อรอง ยอดขาย kuron ค่อนข้างแข็ง ลูกค้าเป็นคนไทย + ถือเป็น backdoor หรือไม่ ตอบ ไม่ไช่ backdoor เนื่องจากปีที่ผ่านมากำไร ddd ไม่ค่อยดี ทำให้ขนาดรายการเขาโตกว่า แต่ลักษณะบริหารเราไปควบคุมเขา + ค่าความนิยม ตอบ น่าจะทำในงบหลังซื้อหุ้น + เงื่อนไขของ put option ที่จะขายหุ้นเพิ่ม ตอบ เขาจะมีสิทธิขายเพิ่ม เมื่อกำไรถึงเป้าที่กำหนดไว้ + pnd ห้ามทำธุรกิจแข่งกี่ปี ตอบ ทำขนส่งให้กลุ่ม kuron กรรมการ ผถห และตัว pnd เองห้ามทำธุรกิจแข่ง + ทำไมเขาขาย ตอบ คุณวิรัช แซ่โง้ว ปีนี้ 57 ไม่มีลูก ทำมา 25ปี อยากไปทำอย่างอื่นบ้าง ตอนนี้จ้างผบหมืออาชีพอยู่แล้ว + จะใช้ช่องทางขายเขา ba 200กว่าคน แข็งแรงมาก จะประหยัดขึ้น + online kuron มีระบบคลังที่ดี ส่งของรายคนได้ดี + marketing sparkle เขาก็ไช้ ญาญ่า น่าจะต่อรองได้ดีขึ้น วาระ 3 + อื่นๆ + ธุรกิจเป็นยังไงบ้าง ตอบ เราพยายามแก้ปัญหาที่เจอตลอด + ต่างประเทศ เป็นยังไง ตอบ เรามีเปิดบนิษัทร่วม jm solution ของเกาหลี ซึ่งเค้ามีคนอยู่ที่จีนเลย ต้นทุนเขาถูกเพราะวอลุมใหญ่ มาร์กหน้าทำ 1000ล้านชิ้น จะเอาสินค้าบางตัวมาขาย + ฟิลิปปินส์ ได้ตามเป้า แต่ช้าในการผลิต และการขออย.ในเมืองไทยก่อน + ในประเทศน่าจะลุยตลาดเพิ่ม + คู่สัญญาที่เลิกไป ตอบ มีแผนงาน ได้ 70%แล้ว น่าจะเห็นใน q1-2 + กัมพูชา พม่า ได้คู่ค้าแล้ว โตเร็ว แต่บางทีมีของไหลออกไปจากไทย บางเจ้าขายได้ 100ล้าน + จะมี m&a หรือ jv ในปีนี้ไหม ตอบ มีธุรกิจที่น่าสนใจ แต่ต้องดูรายละเอียดให้พอ + สถานที่จัดประชุม agm น่าจะเป็น โนโวเทลสุวรรณภูมิ + เป้าหมาย ต้องมีการกระจายความเสี่ยงมากขึ้น + ปันผล หรือ warrant ตอบ ตอนนี้สภาพคล่องยังดี ไม่น่าจะออก warrant + การเยี่ยมชมโรงงาน ตอบ ติดต่อ ir แต่อยากให้จัดเป็นรอบๆ ดูรูปได้ที่ https://m.facebook.com/groups/1572171139724576?view=permalink&id=2518480138427000 โดย Toro149 ศุกร์ ก.พ. 07, 2020 11:53 am