หน้าแรก
เว็บบอร์ด
หลักสูตรออนไลน์
Marketplace
สินค้าสมาคม
ทดลองใช้ฟรี 30 วัน
เข้าสู่ระบบ
เมนูลัด
แสดงกระทู้ที่ยังไม่มีการตอบ
แสดงกระทู้ที่เปิดดูแล้ว
ค้นหา
รายชื่อสมาชิก
ทีมงาน
FAQ
ไอเดียหุ้นเด้ง
โพสต์ยอดนิยม
หุ้นที่ติดตาม
ผู้เขียนที่ติดตาม
batigoal
Snowball is rolling down, discipline will accelerate it....
Joined: อาทิตย์ พ.ค. 23, 2004 9:39 pm
170
โพสต์
|
0
กำลังติดตาม
|
0
ผู้ติดตาม
ส่งข้อความ
ดูประวัติส่วนตัว - batigoal
กระทู้ที่ตั้ง
โพสต์ที่ตอบ
โพสต์ที่ตอบ
คอมเมนต์
ไลค์
Re: เครื่องหยอดเหรียญหรือ Vending Machine
[youtube]38Wn-tMeqUs[/youtube]
โดย
batigoal
เสาร์ ต.ค. 11, 2014 8:05 pm
0
1
Re: ขอเชิญร่วมแสดงมุทิตาจิต แด่ ดร.นิเวศน์ 60 ปี ผ่านช่องทาง
ผมเข้ามาสู่โลกแห่งการลงทุนในตลาดหุ้นได้ก็เพราะหนังสือของอาจารย์ครับ คือหนังสือ "ตีแตก" ที่ผมซื้อเมื่อตอนปี 2003 เมื่อเข้ามาในตลาดหุ้นแล้ว บทความของอาจารย์ในหนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจก็ช่วยทำให้ผมมีความรู้และทัศนคติทางด้านการลงทุนดีขึ้นเรื่อยๆ ดร.นิเวศน์ เปรียบเสมือนอาจารย์ที่มีพระคุณมากๆ คนนึงของผม ไม่ใช่แค่อาจารย์ในเรื่องการลงทุนเท่านั้น ยังเป็นอาจารย์และแบบอย่างที่ดีในการใช้ชีวิตอีก ขอให้อาจารย์ ดร.นิเวศน์ เหมวชิรวรากรและครอบครัว มีสุขภาพร่างกายที่แข็งแรง มีความสุขในทุกๆ ด้าน และเป็นอาจารย์ที่ให้ความรู้กับนักลงทุนรุ่นหลังต่อไปอีกยาวนานครับ
โดย
batigoal
พฤหัสฯ. ส.ค. 15, 2013 1:37 pm
0
0
Re: ฟรี! ระบบข้อมูลงบการเงินย้อนหลัง อัตราส่วนงบการเงิน และข
ขอบคุณครับ ขอลองด้วยครับ
[email protected]
โดย
batigoal
อาทิตย์ เม.ย. 21, 2013 11:43 am
0
0
Re: เอาบทความมาฝากให้อ่านกันครับ เกี่ยวกับเรื่อง Business Mo
Business Model ของ Siam Future Development Plc. หรือ SF ครับ 1. Customer Segments - Direct Customers คือ ผู้ประกอบการค้าปลีกขนาดเล็ก กลาง ใหญ่ ซึ่งที่สำคัญมากๆ คือ ผู้ประกอบการค้าปลีกที่มี brand ที่แข็งแกร่ง เป็นลูกค้าแม่เหล็กซึ่งสามารถดึง traffic ให้เข้ามาที่ Community Mall ได้ และอีกกลุ่มที่สำคัญ คือผู้ประกอบการขนาดเล็ก แต่มี passion ในการประกอบธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นเสื้อผ้า อาหาร หรือเครื่องประดับ แต่ยังไม่มีชื่อเสียงและเงินทุนไม่มาก ไม่สามารถเข้าไปในห้างระดับ Central หรือ The Mall ได้ ซึ่งลูกค้ากลุ่มนี้ สามารถสร้างความหลากหลายในทางสร้างสรรให้กับ Community Mall ของ SF ได้ - Indirect Customers คือลูกค้าของลูกค้า SF หรือก็คือผู้บริโภคที่ต้องการที่ Hangout ใหม่ๆ อยากกินอาหารจากผู้ประกอบการใหม่ๆ ไม่ต้องการเดินทางเข้าเมือง ไม่ต้องการความจำเจ 2. Value Proposition - บริษัทได้หาที่ดินที่มีศักยภาพ และสร้าง Community Mall ที่มีคอนเซปที่โดดเด่น ให้กับผู้ประกอบการค้าปลีกขนาดเล็ก กลาง ใหญ่ - ผู้ประกอบการขนาดเล็กที่ยังไม่มีชื่อเสียง สามารถมาสร้างชื่อได้ และใช้เงินทุนไม่สูงมาก - ผู้บริโภคมีทางเลือกในการซื้อของ ทานอาหาร ซื้อเสื้อผ้า ฯลฯ มากขึ้น และเหมาะกับ lifestyle ที่หลากหลายขึ้นของผู้บริโภคในเวลานี้ 3. Channels - ที่ดินที่มีศักยภาพเติบโตได้ในอนาคต การเดินทางสะดวก มีสาธารณูประโภคที่พร้อม 4. Customer Relationships - ระยะยาวสำหรับลูกค้าแม่เหล็ก (Starbucks, Villa Market, ธนาคารต่างๆ) และไม่ยาวมากสำหรับลูกค้าขนาดเล็ก 5. Revenue Streams - ค่าเช่า (สามารถปรับขึ้นได้เรื่อยๆ ตามความเหมาะสม) 6. Key Resources - ที่ดินในมือของบริษัท ทีมงาน ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับลูกค้าแม่เหล็ก 7. Key Activities - หาซื้อที่ดินหรือเช่าที่ดินในระยะยาวเข้ามา ซึ่งต้องเป็นที่ดินที่มีศักยภาพและสามารถพัฒนาได้ในทันที - สร้าง Community Mall ที่มี concept ที่ดี มีศิลป์ มีความล้ำสมัยและโดดเด่น - สร้างความสัมพันธ์ที่ดีและเหนียวแน่นต่อลูกค้าแม่เหล็กทั้งที่เป็นพันธมิตรกันอยู่แล้ว และยังไม่ได้เป็น - บริหารพื้นที่ให้มีความหลากหลายและเหมาะสม - จัดทำกิจกรรมทางการตลาดเพื่อเพิ่ม traffic ให้กับ Community Mall, Mega Bangna หรือ Power Center ของ SF 8. Key Partnerships - ลูกค้าแม่เหล็กต่างๆ เช่น ikea(เป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจกันด้วย) โรงหนัง Major และ Major Bowl(เป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ของบริษัทด้วย) Big C, Starbucks, After You, Tops supermarket, Fuji Restaurant และ ธนาคารต่างๆ 9. Cost Structure - ค่าเช่าที่ดิน ค่าการตลาดเพื่อโปรโมท Community Mall ต่างๆ เงินเดือนพนักงานและผู้บริหาร ค่าเสื่อม แก้ไขเพิ่มเติมกันได้เต็มที่เลยนะครับ ใครอยากแชร์บริษัทอื่นๆ ก็เต็มที่เลยครับ :D
โดย
batigoal
เสาร์ ก.ย. 29, 2012 1:08 pm
0
3
Re: เอาบทความมาฝากให้อ่านกันครับ เกี่ยวกับเรื่อง Business Mo
รบกวนสอบถามหน่อยครับ พอดีไม่ค่อยเข้าใจศัพท์บางตัว ผมขอเป็นศัพท์ง่ายๆตามความเข้าใจของผมแล้วกันนะครับ แล้วก็ขอยกตัวอย่างบ้างเพื่อความเข้าใจนะครับ(เพื่อให้เห็น ภาพชัดขึ้นไม่มีจุดมุ่งหมายชี้นำนะครับ) 1. Customer Segments กลุ่มเป้าหมายว่าบริษัทจะเสนอบริการหรือสินค้ากับลูกค้ากลุ่มไหน 2. Value Propositions สินค้าหรือบริการของบริษัทนี้คืออะไร ขอเพิ่มเติมตรง Value Proposition ว่า สินค้าหรือบริหารของบริษัทนั้นๆ มีประโยชน์และแก้ปัญหาให้กับลูกค้าเป้าหมายได้อย่างไร เช่นรถยนต์ Volvo มี value propositon คือ รถที่มีความปลอดภัยสูงครับ 3. Channels บริษัทจะเสนอสินค้าหรือบริการผ่านช่องทางไหนได้บ้าง เช่น 7-11 ขายสินค้าต่างๆผ่านสาขาต่างๆทั่วประเทศ TV-direct ขายสินค้าผ่านทางโฆษณาทางทีวี 4. Customer Relationships อันนี้ยังงงครับ :wall: ส่วนข้อนี้ ก็คือว่า การทำธุรกิจของบริษัทนั้นๆ มีนโยบายที่จะมีความสัมพันธ์กับลูกค้าแบบใด เหนียวแน่นแค่ไหน ผู้เล่นในธุรกิจนั้นๆ เป็นอย่างไร ยกตัวอย่างง่ายๆ ก็คือบัตรเครดิตและโทรศัพท์มือถือ อย่างพวกบัตรเครดิตก็จะมีคะแนนสะสมให้ ทำให้อยากใช้บัตรนั้นๆ ไปเรื่อยๆ และถ้าเป็นธุรกิจโทรศัพท์มือถือ อย่าง AIS ก็มีกลุ่มลูกค้า Serenade ซึ่งคนที่เป็นสมาชิก Serenade แล้ว ก็รู้สึกว่าตัวเองพิเศษ ได้สิทธิพิเศษ ทำให้ไม่อยากย้ายไปค่ายอื่น ถึงแม้ว่าตอนนี้ 3G ของเค้าจะช้ามากๆ ก็ตามครับ 5. Revenue Streams รายได้ของบริษัทมาจากไหน เช่น AIS TrueMove Dtac มีรายได้จากค่าโทรศัพท์ 3G ค่าส่งsms Nokia มีรายได้จากการขายเครื่องโทรศัพท์ 6. Key Resources ทรัพย์สินจำเป็นที่ใช้ในการดำเนินการของบริษัท เช่น 7-11 คือพื้นที่เพื่อเปิดร้าน AIS TrueMove Dtac คือเสา+ดาวเทียมไว้ส่งสัญญาณ Nokia ต้องมีโรงงานไว้ผลิตโทรศัพท์ 7. Key Activities บริษัทต้องทำอย่างไรถึงจะมีสินค้าหรือบริการให้ลูกค้า เช่น 7-11 เปิดร้านขายสินค้า AIS TrueMove Dtac คือการส่งสัญญาณระหว่างเครื่องรับโทรศัพท์ของลูกค้า Nokia คือ ผลิตโทรศัพท์ ขอเพิ่มเติมนิดนึงนะครับ ว่าต้องดูให้ลึกในส่วนนี้ด้วย เช่นธุรกิจ operator ของโทรศัพท์มือถือ ไม่ใช่แค่ส่งสัญญาณเท่านั้น แต่ต้องมีสัญญาณที่ชัด ช่องสัญญาณที่ใหญ่พอ การสนทนาไม่หลุดครับ 8. Key Partnerships ความสัมพันธ์(ความช่วยเหลือ)กับบริษัท องค์กร ฯลฯ อื่น เพื่อช่วยส่งเสริมให้กิจกรรมของบริษัทดำเนินไปได้อย่างสะดวก เช่น 7-11 รับสินค้าจากบริษัทต่างๆมาขายในร้าน AIS TrueMove Dtac ได้รับสัมปทานสัญญาณโทรศัพท์ ในส่วนนี้ ที่คุณเข้าใจก็ไม่ผิด แต่มันกว้างไปหน่อยครับ ต้องเจาะลึกให้ได้ว่า "key" คืออะไร เช่น PTT กับ 7-11 คนอยากเข้าปั๊ม PTT เพราะว่ามี 7-11 ส่วน 7-11 ก็อยากอยู่กับ PTT เพราะมีสาขาเยอะที่สุดในประเทศไทย ทั้งคู่ถือเป็น key partnership กันครับ 9. Cost Structure ค่าใช้จ่ายต่างๆ ทั้งค่าดำเนินการ และต้นทุนวัตถุดิบ ผิดถูกอย่างไรรบกวนแก้ให้ด้วยนะครับ สุดท้ายรบกวนขอไฟล์ business model ด้วยนะครับ
[email protected]
ขอบคุณครับ ตามตัวหนังสือสีเขียวข้างบนครับ
โดย
batigoal
ศุกร์ ก.ย. 28, 2012 11:18 am
0
0
Re: ทำไมหุ้นถ่านหินร่วง/วิบูลย์ พึงประเสริฐ
ขอบคุณมากครับพี่วิบูลย์ สำหรับบทความดีๆ ครับ
โดย
batigoal
พุธ ก.ย. 05, 2012 11:12 pm
0
0
Re: ฟรี ! แบ่งปันสรุปหุ้นรายตัว ย้อนหลัง 15 ปี ง่าย
ขอด้วยคนครับ ขอบคุณมากครับ
[email protected]
โดย
batigoal
ศุกร์ ส.ค. 31, 2012 1:39 pm
0
0
Re: นิทานธรรมะดีๆ จากประเทศพม่าที่เอามาประยุกต์กับการลงทุนได
ขอบคุณเพื่อนๆ ทุกคนที่เข้ามา comment นะครับ ประเด็นที่ผมเอาเรื่องนี้มาเขียนให้ทุกคนอ่าน เพราะว่าผมต้องการจะเน้นที่เรื่องของ "action" นะครับ หรือก็คือการซื้อขายหุ้น ปลาตัวแรกที่ชื่อว่า เฉย ผมต้องการจะสื่อว่าเราจะปล่อยให้อะไรจะเกิดก็ต้องเกิดไม่ได้ ยกตัวอย่างเช่นเราไปซื้อหุ้นที่คิดว่าดี แต่พื้นฐานมันเปลี่ยนไป เราจะปล่อยเลยตามเลยคงไม่ได้ ปลาตัวที่สองที่ชื่อว่า มานะ ผมต้องการจะสื่อว่า ถ้าจะเป็นนักลงทุนที่ดี การซื้อขายบ่อยๆ คงจะไม่ใช่เรื่องที่ดีสักเท่าไร ควรซื้อหรือขายในเวลาและโอกาสที่เหมาะสมครับ ปลาตัวที่สามที่ชื่อว่า ปัญญา ผมต้องการจะสื่อว่า เวลาเราจะทำอะไรก็ตาม เราควรจะมีสติก่อน เมื่อมีสติ สมาธิและปัญญาก็จะตามมา เหมือนกับที่คุณ kongkiti ได้พูดไว้เกี่ยวกับอินทรีย์ห้าครับ ดังนั้นแล้ว จะทำอะไรก็ตาม ก็อยากจะให้ใช้สติ สมาธิและปัญญาก่อนที่เกิด "action" นะครับ เหมือนกับการเดินหมาก เมื่อเดินแล้ว ปล่อยมือแล้ว ก็เปลี่ยนแปลงไม่ได้แล้วครับ แต่ในเรื่องการศึกษาหาข้อมูล อ่านหนังสือ อ่านงบการเงิน หรือกิจกรรมหลายๆ อย่าง เราก็ต้องอาศัย"ความมานะ" แน่นอนครับ แต่ยังไงก็ตาม เราก็ต้องเลือกสิ่งที่เราจะไป"มานะ"ด้วยนะครับ เพราะเราก็มีเวลาและพลังงานที่จำกัดครับ :D
โดย
batigoal
พุธ ส.ค. 29, 2012 10:23 pm
0
1
Re: เอาบทความมาฝากให้อ่านกันครับ เกี่ยวกับเรื่อง Business Mo
ส่งให้แล้วทุกคนนะครับ และขอโทษด้วยที่ส่งให้ช้า เพราะว่าไม่มี notification มาบอกเลย บางคนขอไว้เป็นเดือนแล้วด้วย อีกหน่อยผมว่าจะเริ่ม post เกี่ยวกับ business model ของบริษัทจดทะเบียนในกระทู้นี้ครับ ช่วยๆ กันโพสนะครับ :D
โดย
batigoal
อาทิตย์ ส.ค. 26, 2012 3:28 pm
0
0
Re: เอาบทความมาฝากให้อ่านกันครับ เกี่ยวกับเรื่อง Business Mo
ส่งให้ทุกคนแล้วนะครับ
โดย
batigoal
ศุกร์ มิ.ย. 08, 2012 9:02 am
0
0
Re: เอาบทความมาฝากให้อ่านกันครับ เกี่ยวกับเรื่อง Business Mo
Now, I am in China. I will send it to you guys when i get back to Thailand kub.
โดย
batigoal
อังคาร มิ.ย. 05, 2012 10:05 pm
0
0
Re: ชมรม VI ฝั่งตะวันตก
ขอแจมด้วยคนครับ อยู่แถวๆ ม.เอเชีย พอแต่งงานแล้วก็ย้ายมาอยู่แถวตากสิน วงเวียนใหญ่ครับ (ฝั่งตะวันตกทั้งคู่) :D
โดย
batigoal
เสาร์ มี.ค. 03, 2012 10:29 am
0
0
Re: เอาบทความมาฝากให้อ่านกันครับ เกี่ยวกับเรื่อง Business Mo
กลับมาแล้วและส่งให้ทุกคนแล้วนะครับ
โดย
batigoal
พุธ ก.พ. 29, 2012 10:07 am
0
0
Re: เอาบทความมาฝากให้อ่านกันครับ เกี่ยวกับเรื่อง Business Mo
เดี๋ยววันนี้ผมต้องเดินทางไปต่างประเทศ เดี๋ยวกลับมาเมื่อไรจะส่ง file ให้คนที่ขอเพิ่มนะครับ
โดย
batigoal
ศุกร์ ก.พ. 24, 2012 11:11 am
0
0
Re: เอาบทความมาฝากให้อ่านกันครับ เกี่ยวกับเรื่อง Business Mo
จากตัวอย่างด้านบนที่ผมโพสไป คือ Business model ของ Playstation และ Xbox หรือพูดง่ายๆ ก็คือธุรกิจเกมส์คอนโซล(เครื่องเกมส์ที่ต้องต่อทีวีเล่น) ก่อนหน้านี้ ธุรกิจนี้ต้องแข่งกันทำเครื่องเกมส์ให้มีประสิทธิภาพสูง ภาพสวยไหลลื่น ดังนั้นแล้ว เครื่องเกมส์ก็จะต้องมีประสิทธิภาพที่สูง สิ่งที่ตามมาคือ ต้นทุนในการผลิตเกมส์จะสูง ซึ่งบริษัท Sony และ Microsoft ต้องยอมขายเครื่องเกมส์พวกนี้ในราคาที่ ขาดทุน แล้วเค้าจะเอารายได้จากไหน ถ้าขายเครื่องขาดทุน ฺเค้าก็คิดว่า คนที่ซื้อเครื่องเกมส์ไป ยังไงในวันข้างหน้าก็ต้องมาซื้อเกมส์ไปเล่นอย่างแน่นอน ดังนั้น รายได้ที่เค้าจะเอามาชดเชยจากการขายเครื่องขาดทุนก็คือส่วนแบ่งจาก Software Game ที่บริษัทสร้างขึ้นมาเอง หรือส่วนแบ่งรายได้จากพันธมิตรที่ผลิตเกมส์ให้กับเครื่อง Playstation หรือ Xbox สรุปก็คือ ขายเครื่องขาดทุนไปก่อน แต่จะได้รายได้กลับมาจากส่วนแบ่งของการขายเกมส์ ยิ่งมีคนซื้อเครื่องเกมส์เยอะ ก็ยิ่งมีคนอยากมาผลิดซอฟแวร์เกมส์ให้เพราะมีโอกาสขายได้เยอะ มาดูอีกกรณีกัน photo (1).JPG รูปนี้คือ Business model ของ Nintendo Wii ซึ่งบริษัท Nintendo ได้คิดออกไปนอกกรอบ นั่นก็คือการผลิตเครื่องเล่นเกมส์ที่มีขนาดกระทันรัด ไม่เน้นประสิทธิภาพที่สูงมาก ไม่จำเป็นต้องมีกราฟฟิกที่สวยสุดยอด แต่จะเน้นที่การบังคับเกมส์แบบพิเศษผ่านทางคันบังคับแบบพิเศษ นั่นคือการเคลื่อนที่ของมือแทนที่จะใช้นิ้วกดเหมือนแต่ก่อน สิ่งที่ตามมาก็คือ ต้นทุนในการผลิตไม่สูงมาก ทำให้ Nintendo สามารถทำกำไรได้ตั้งแต่ตอนที่ขายเครื่องเกมส์เลย เมื่อเครื่องเกมส์ของเค้าแปลกใหม่และโดนใจผู้บริโภคแถมราคาก็ไม่แพง เลยทำให้ขายดีมาก ซึ่งเมื่อขายดีมาก ก็จะมีบริษัทซอฟแวร์อยากจะมาเป็นพันธมิตรด้วยเยอะ เพราะเครื่องเกมส์มีอยู่ในมือผู้บริโภคเยอะ ก็จะทำให้ซอฟแวร์เกมส์มีโอกาสขายได้เยอะเช่นเดียวกัน ซึ่งบริษัท Nintendo ก็จะได้กำไรจากส่วยแบ่งตรงนี้อีก เมื่อเทียบกันแล้ว นักลงทุนอย่างเราๆ ก็คงเลือกที่จะลงทุนกับบริษัทอย่าง Nintendo ที่ได้กำไรตั้งแต่เริ่มต้นขายเครื่อง มากกว่า Sony หรือ Microsoft แน่นอนครับ
โดย
batigoal
พฤหัสฯ. ก.พ. 23, 2012 10:36 pm
0
0
Re: เอาบทความมาฝากให้อ่านกันครับ เกี่ยวกับเรื่อง Business Mo
จากรูปที่นำแต่ละหัวข้อมาจัดเรียงเป็นช่องๆ ไม่ทราบว่ามีนัยสำคัญอะไรมั้ยครับ อย่างเช่น บางหัวข้ออาจจะมีความเกี่ยวข้องกันมาก จึงออกแบบตารางมาแบบนี้ เพื่อให้การวิเคราะห์ออกมาเป็นระบบ ตามลำดับ คนที่คิดขึ้นมาเค้าต้องการเรียงให้เข้าใจง่ายนะครับ จาก Chart จะเห็นได้ว่า ด้านขวาของ Chart จะเป็นส่วนที่บริษัทจะต้องทำธุรกรรมกับลูกค้า ส่วนด้านซ้ายมือ จะเป็นสิ่งที่บริษัทต้องบริหารจัดการภายใน ตรงกลางก็คือจุดที่บริษัทเสนอสินค้าให้ และเป็นจุดที่ลูกค้าจะมารับไป ส่วนข้างล่างทางด้านขวา รายได้ของบริษัทนั้นๆ จะมาจากอะไรบ้าง ทางด้านล่างซ้าย ก็คือกิจกรรมต่างๆ ที่เราต้องทำเพื่อให้เกิดธุรกิจนั้นๆ ขึ้นมา ว่ามันจะมีค่าอะไรบ้าง เวลาที่เราจะเปรียบเทียบบริษัทต่างๆ จะได้รู้ว่า บริษัทในอุตสาหกรรมนั้นๆ ทำอะไรกันบ้าง และจะทำให้รู้ได้ว่า บริษัทไหนมีจุดเด่นและจุดด้อยอย่างไรครับ ตัวอย่าง
โดย
batigoal
พฤหัสฯ. ก.พ. 23, 2012 10:20 pm
0
0
Re: เอาบทความมาฝากให้อ่านกันครับ เกี่ยวกับเรื่อง Business Mo
ขอ email ด้วยครับคุณ IWILLBEVI
โดย
batigoal
อังคาร ก.พ. 21, 2012 2:43 pm
0
0
Re: เอาบทความมาฝากให้อ่านกันครับ เกี่ยวกับเรื่อง Business Mo
ขอบคุณมากครับคุณ Kongkiti :D
โดย
batigoal
จันทร์ ก.พ. 20, 2012 11:13 pm
0
0
Re: เอาบทความมาฝากให้อ่านกันครับ เกี่ยวกับเรื่อง Business Mo
ผมส่งให้ทุกคนนะครับ ไม่ต้องห่วง ถ้าไม่ได้แสดงว่ามันอาจจะไปตกหล่นอยู่ใน spam mail หรือไม่ผมก็นอนไปแล้วครับ แต่ยังไงก็จะส่งให้ทุกคนครับ :D
โดย
batigoal
จันทร์ ก.พ. 20, 2012 10:50 pm
0
0
Re: เอาบทความมาฝากให้อ่านกันครับ เกี่ยวกับเรื่อง Business Mo
หวังว่าจะมีประโยชน์กับเพื่อนๆ นักลงทุนนะครับ ถ้าใครต้องการ file ตาราง business model ก็ทิ้ง email ไว้ได้นะครับ จะส่งไปให้ครับ เวลาอ่านรายงานประจำปีไป จะได้เขียนลงไปในตารางได้เลย และสะดวกในการจัดเก็บด้วยครับ :D
โดย
batigoal
จันทร์ ก.พ. 20, 2012 7:02 pm
0
0
Re: รายการ บริษัท ที่ประกาศงบ งวดบัญชี ล่าสุดแล้ว
ขอบคุณครับพี่ ครรชิต
โดย
batigoal
ศุกร์ ก.พ. 17, 2012 5:09 pm
0
0
Re: นักธุรกิจ เชื่อ ปีนี้น้ำท่วมรุนแรงกว่าปีที่แล้ว
โดยส่วนตัวคิดว่าไม่น่าจะท่วมแล้วครับ ถ้าท่วมก็คงไม่หนัก ออกแนวระบายไม่ทันมากกว่า
โดย
batigoal
พฤหัสฯ. ก.พ. 16, 2012 7:44 pm
0
0
Re: John Neff on Investing
ผมอ่านแล้วชอบครับเล่มนี้ รู้สึกว่าคนเขียนเค้าเขียนแบบตรงๆ ดี ไม่กำกวม และคำพูดที่ผมชอบที่สุดในหนังสือคือ "หุ้นทุกตัวที่ผมซื้อ มีไว้เพื่อขาย"
โดย
batigoal
จันทร์ ก.พ. 13, 2012 7:15 pm
0
0
Re: แกะรอยหยักสมอง รวยหุ้นหมื่นล้าน ภาค 3
โดยส่วนตัวมองว่า เค้ายังไม่เก่งพอจะมาเขียนหนังสือครับ ผมเคยอ่านบทความของเค้า ออกแนวมั่วๆ หลายอันมาก ใช้วิธีผูกเรื่องเอาเองซึ่งคนที่รู้จริงจะรู้เลยว่ามั่วมาก เค้าเปิดตัวในจังหวะที่หุ้นเริ่มกลับมาเป็นกระทิงเปลี่ยวอีกครั้งและการบูมของ facebook ทำให้มีชื่อเสียงเร็วมาก แต่มือเก๋าๆ หลายคนใน board นี้ ถ้าได้อ่านบทความของเค้า จะรู้เลยว่ายังห่างไกลจากคำว่าเซียนอยู่เยอะครับ สำหรับตัวหนังสือ เคยซื้อแกะ 1 มาอ่านแล้วรู้สึกไม่ได้อะไรเท่าไรเลย รู้สึกว่าเอาเวลาไปอ่าน Annual Report บริษัทที่ผมสนใจจะคุ้มค่ากว่าครับ
โดย
batigoal
จันทร์ ก.พ. 13, 2012 7:08 pm
0
0
Re: ไปชมออฟฟิตส่วนตัวของปู่ Warren Buffett กันครับ
ไม่รู้ว่าปู่แกซ่อน iPad ไว้ใต้โต๊ะหรือป่าวนะครับ :D :D
โดย
batigoal
เสาร์ ก.พ. 11, 2012 3:19 pm
0
0
Re: EPS16YEAR งบดุล Q4 2011 ที่ประกาศ อับเดท
ขอไฟล์ด้วยครับ
[email protected]
ขอบคุณมากครับพี่
โดย
batigoal
อังคาร ม.ค. 31, 2012 10:26 pm
0
0
Re: EPS16YEAR อับเดทงบดุล Q1 2011 เสร็จแล้ว ครับ
ขอด้วยครับ ขอบคุณครับ
[email protected]
โดย
batigoal
จันทร์ มิ.ย. 27, 2011 11:38 am
0
0
Re: EPS16YEAR อับเดทงบ Q3 2010 เสร็จแล้ว
ขอด้วยครับ ขอบคุณครับ
[email protected]
โดย
batigoal
อังคาร พ.ย. 23, 2010 11:23 pm
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
พุธ ม.ค. 20, 2010 8:32 pm
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
พุธ ม.ค. 20, 2010 8:31 pm
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
อาทิตย์ พ.ค. 31, 2009 11:19 am
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
อังคาร พ.ค. 26, 2009 8:11 pm
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
อังคาร พ.ค. 26, 2009 8:07 pm
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
ศุกร์ พ.ค. 22, 2009 7:35 pm
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
ศุกร์ พ.ค. 22, 2009 7:26 pm
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
อังคาร พ.ค. 12, 2009 10:28 pm
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
จันทร์ ธ.ค. 15, 2008 12:16 am
0
0
ขอด้วยครับ
[email protected]
โดย
batigoal
อาทิตย์ เม.ย. 20, 2008 11:51 am
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
อังคาร ก.พ. 26, 2008 10:36 pm
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
ศุกร์ ก.พ. 22, 2008 9:29 pm
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
พฤหัสฯ. ก.พ. 21, 2008 11:20 am
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
พฤหัสฯ. ก.พ. 14, 2008 5:23 pm
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
พฤหัสฯ. ก.พ. 14, 2008 5:20 pm
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
ศุกร์ ต.ค. 06, 2006 11:18 pm
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
พฤหัสฯ. ต.ค. 05, 2006 3:37 pm
0
0
ไม่มีหัวข้อ
โดย
batigoal
เสาร์ พ.ค. 20, 2006 1:37 pm
0
0
ขอด้วยครับ
[email protected]
ขอบคุณมากครับ
โดย
batigoal
เสาร์ ก.ย. 24, 2005 2:25 pm
0
0
ขอด้วยคนครับ
[email protected]
Thank you very much
โดย
batigoal
อาทิตย์ พ.ค. 23, 2004 9:53 pm
0
0
หน้า
1
จากทั้งหมด
1
ชื่อล็อกอิน:
batigoal
ระดับ:
Verified User
กลุ่ม:
สมาชิก
ติดต่อสมาชิก
PM:
ส่งข้อความส่วนตัว
สถิติสมาชิก
ลงทะเบียนเมื่อ:
อาทิตย์ พ.ค. 23, 2004 9:39 pm
ใช้งานล่าสุด:
เสาร์ มิ.ย. 19, 2021 12:08 pm
โพสต์ทั้งหมด:
170 |
ค้นหาเจ้าของโพสต์
(0.01% จากโพสทั้งหมด / 0.02 ข้อความต่อวัน)
ลายเซ็นต์
Snowball is rolling down, discipline will accelerate it....
GO_TO_SEARCH_ADV
ไปที่
การลงทุนแบบเน้นคุณค่า
↳ ห้องร้อยคนร้อยหุ้น
↳ ห้องร้อยคนร้อยหุ้นต่างประเทศ
↳ ไอเดียหุ้นเด้ง
↳ หลักสูตรการลงทุนออนไลน์
↳ ศาสตร์ของหุ้นเติบโต โดยอ.เบส ลงทุนศาสตร์ [กระทู้รับชมออนไลน์]
↳ ศาสตร์ของหุ้นเติบโต โดยอ.เบส ลงทุนศาสตร์
↳ ThaiVI GO Series
↳ คลังกระทู้คุณค่า
↳ Value Investing
↳ บทความ
↳ ความรู้งบการเงิน
↳ ร้อยคนร้อยเล่ม / Multimedia Forum
↳ mai Corner
↳ Alternative Investing
เรื่องทั่วไป
↳ นั่งเล่น / กีฬา / สุขภาพ
↳ Asking Staff
↳ CSR
×
บันทึกไม่สำเร็จ
กรุณาลองใหม่อีกครั้ง
×
บันทึกสำเร็จแล้ว